《管理人員培訓(xùn)課程》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 有效率 2 有效果 無(wú)效率 4 無(wú)效果 無(wú)效率 意 愿 = 愿意投入工作的態(tài)度 能 力 = 完成任務(wù)的條件 1 有意愿 有能力 3 無(wú)意愿 有能力 2 有意愿 無(wú)能力 4 無(wú)意愿 無(wú)能力 企業(yè)文化 公司發(fā)展 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 創(chuàng)新學(xué)習(xí) 企業(yè)文化 = 公司成員共有的價(jià)值觀 + 想法（意思決定模式） + 行為模式 戰(zhàn)略、組織與業(yè)績(jī)中看不見(jiàn)的軟件部分 （ 1）故事 （ 2）儀式 （ 3）實(shí)質(zhì)象征 （ 4）語(yǔ)言 dominant culture或 core values （主文化） （核心價(jià)值） 主文化與次文化 subculture （次文化） 說(shuō)明：① 組織文化與部門文化 ② 國(guó)家文化與族群文化 ③ 強(qiáng)勢(shì)文化與弱勢(shì)文化 1. 個(gè)人擁有獨(dú)立自主權(quán)的程度 2. 鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)的容忍程度 3. 設(shè)定目標(biāo)與績(jī)效期望的程度 4. 各部門彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度 5. 經(jīng)理人支持部屬的程度 6. 規(guī)定與管制辦法多寡的程度 7. 成員認(rèn)同于整個(gè)組織的程度 8. 薪酬給與根據(jù)員工績(jī)效的程度 9. 允許員工公開爭(zhēng)執(zhí)與批評(píng)的程度 10. 內(nèi)部溝通受到職權(quán)層級(jí)限制的程度 ◆ 動(dòng)作研究 + 省工原理 ◆ 標(biāo)準(zhǔn)步驟 + 嚴(yán)格要求 ◆ 科學(xué)方法 + 效率改善 ★ 目標(biāo)管理的細(xì)節(jié)量化 ◆ 時(shí)間度量 + 流程設(shè)計(jì) ◆ 各項(xiàng)成本單價(jià)記錄 + 劃分原則 ◆ 產(chǎn)能分析 + 勞動(dòng)力或機(jī)器負(fù)荷 PP34 “團(tuán)隊(duì) ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團(tuán)隊(duì)的條件是什么 ？ PP
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