企業(yè)風險管理的方法與策略-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù)測未來，不如 創(chuàng)造未來 – 打破陳規(guī) – 簡單是美 – 以人為本 – 接受風險 風險轉(zhuǎn)移（ Risk transfer） ? 風險轉(zhuǎn)移 是指將風險隨同可能的收益和損失 全部或部分 轉(zhuǎn)移給他人（受讓人）。 ? 主動的風險自擔 一般事先準備了一些應(yīng)急辦法，如計提和建立各種 風險基金 、與銀行建立信用額度合同、事先簽訂應(yīng)急貸款協(xié)議等。一位管理員稱：“就因為復旦大學投毒以后，咱們就有所戒備了，學校也害怕，萬一有人投毒呢！”（金羊網(wǎng)） ? 啟木 評：有個成語叫諱疾忌醫(yī)，還有個成語叫因噎廢食，還有個詞語叫掩耳盜鈴，還有個說法叫哭笑不得，漢語早已準備充足的詞語來形容這種荒唐之舉。須知，經(jīng)不起質(zhì)疑的尊嚴也恐難經(jīng)得起市場的變遷。 ? 98 代價幾何？ ? 新華視點： 【 新華微評 】 農(nóng)夫山泉負氣撤離北京，理由是尊嚴比金錢更重要。其全國銷量增長也受到了打擊，“從去年 12月開始，農(nóng)夫山泉高速增長，同比幾乎增長 100%。 ? 埃及將殺 30萬頭豬 –世界衛(wèi)生組織稱沒有證據(jù)顯示病毒由豬傳人 –無辜的豬？ 農(nóng)夫山泉：放棄北京市場 《 新快報 》 20220507， A35 風險回避 ?對這一方法的評價 （ 1）回避風險的同時，意味著放棄可能的獲利機會； （ 2）回避一種風險可能產(chǎn)生另一種風險； （ 3）有些風險無法回避：如投資于股票的系統(tǒng)風險； （ 4）對未識別的風險無法回避。 風險管理的方法 ?風險回避 /避免 ?風險留存（風險自擔 /自留） ?風險轉(zhuǎn)移 ?預(yù)防并控制損失 –去掉“損失”，可能更恰當 風險回避（ Risk avoidance） ? 風險回避 是指在考慮到某一活動可能帶來風險或潛在損失較大時，采取極端的手段，主動放棄或改變該活動，從而避免與該活動有關(guān)的風險暴露和潛在損失。 ? 張萍， 2022， 《 中國企業(yè)對外投資的 政治風險及管理 研究 》 ，上海社會科學院出版社。 –最好在業(yè)務(wù)活動尚未開始時就采用這一策略；放棄或改變正在進行中的項目，一般會付出較大的代價。 –學院、學員各承擔 50％。據(jù)了解，農(nóng)夫山泉北京廠去年利潤達 420萬元?！倍麻L 鐘睒睒 透露。做企業(yè)不易，但消費者的利益更應(yīng)顧及。微觀中國 如此風險管理？ ? 哈爾濱某高校宿舍樓里，統(tǒng)一安裝了飲水機，可從5月份開始，沒人送水了，這和前段時間上海復旦大學桶裝水投毒事件有關(guān)。 ? 對已識別的風險是 主動的 風險自擔；對未識別的風險是 被動的 風險自擔。 風險自擔 ? 風險自擔的絕對性 –許多風險無法投保 –投保（可保）風險也不能完全轉(zhuǎn)移到保險公司 –…… ? 企業(yè)遇到下列條件之一時，可考慮采用此法： （ 1）認為風險在自己可承受的能力范圍內(nèi)； （ 2）不想失去獲利的機會（ 機會成本大 ）； （ 3）管理風險的成本預(yù)計低于可能的損失； （ 4）風險較小且不利后果輕微； （ 5）保費高于自擔風險的成本； （ 6）企業(yè)認可的其他情形。 （ 2） 套期保值 ：通過放棄潛在的收益來降低可能的損失。 白居易的“風險管理” ? 白居易生前多次編集自己的詩文。 ” ? 由于五本分藏，他的詩文基本得以保存。 風險轉(zhuǎn)移（續(xù)） （ 5） 聯(lián)合投資 ：合資、合作、合營。 風險轉(zhuǎn)移（續(xù)） （ 8） 委托保管 （如銀行的保管箱業(yè)務(wù)） （ 9） 擔保合同 ： 如上市公司接受擔保 （ 10） 合同安排 ：訂立開脫責任（免責）協(xié)議（如醫(yī)生作手術(shù)前與病人家屬所簽的合同 ）或利用合同中的轉(zhuǎn)移責任條款。 ―風險轉(zhuǎn)移”小結(jié)（ 2）： 財務(wù)型風險轉(zhuǎn)移 ? 風險融資（ Risk Financing） 是指以固定的費用（如保費）將損失轉(zhuǎn)移到企外部， 或者 進行 財務(wù)重組（ Financial Restructuring） ， 提高企業(yè)處理風險的能力。 財務(wù)重組的具體方式 包括： ? 長、短期債券融資； ? 改善信用； ? 資產(chǎn)擔保融資（資產(chǎn)證券化、租賃、項目融資）； ? 風險（保險）證券化（如 巨災(zāi)風險證券 ， Catastrophe securitization） ? 提示： 此處，“財務(wù)重組”的含義非常特別。 預(yù)防并控制（損失） ? 預(yù)防并控制（損失） ： 積極的風險管理方法 –風險控制 （ Risk control） 是指采取各種可行的措施，最大限度地降低風險事故發(fā)生的概率 /頻率（ frequency）和減少風險帶來的損失幅度（ severity）。 預(yù)防并控制（損失）（續(xù)） ? 對于金融服務(wù)企業(yè)來說，可以從 程序重組、工作質(zhì)量和職位調(diào)整、產(chǎn)品和服務(wù)再設(shè)計、人力因素工程、欺詐的防范與發(fā)現(xiàn)等方面來 預(yù)防損失 。 – 為降低損失的可能性或嚴重性而采取的行動，可以在損失發(fā)生之前、之中、之后采取。 – 例如，坐飛機前的安檢，就使用了（ 1）和（ 2）。它是指通過降低風險因素的水平、改變其分布或企業(yè)對風險因素的敏感性，來調(diào)整可能引起潛在損失的經(jīng)營環(huán)境。但有些預(yù)防措施可能 過度了，例如廣州每天就灑掉十幾噸消毒液，將對生態(tài)環(huán)境造成長期的、巨大的潛在影響。 禁止公款買煙還需專門規(guī)定？ 《 新快報 》 20220506， A02本來就不該存在的事情，卻需要法規(guī)進行明確規(guī)范，這只能說明公款買煙是多么的普遍。于是天河區(qū)組織人員將“軟猬甲”往上延伸了有 10米左右，這樣就可以將第一條高度較低的垂直鋼纜也覆蓋。朱莉，當?shù)貢r間昨天在 《 紐約時報 》 上撰文，公開宣布自己已經(jīng)接受了雙側(cè)乳腺切除術(shù)。 P75～ 152） Noninsurance methods ? Risk avoidance ? Loss control ? Risk retention ? Risk transfer Loss control ? Focus of loss control – Loss frequency reduction –
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