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企業(yè)風險管理的方法與策略(專業(yè)版)

2025-02-22 06:43上一頁面

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【正文】 –要考慮企業(yè)的風險承受意愿和能力(水平) 本講小結(jié)(要點) ? 風險轉(zhuǎn)移 :將風險隨同可能的收益和損失全部或部分 轉(zhuǎn)移給他人(受讓人)。確定 風險偏好 和 風險承受度 ,要正確認識和把握 風險與收益的 平衡( tradeoff) , 防止和糾正忽視風險,片面追求收益而不講條件、范圍,認為風險越大、收益越高的觀念和做法;同時,也要防止單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇 。 – 例如,如果公司在提高預防損失的能力方面增加了支出,則可以降低直接損失和間接損失的期望成本;公司通過增加保險費用和減少自留風險,可以降低某些間接損失的期望成本,并在減?。?減少 )凈現(xiàn)金流變動的同時也降低了由于這種變動而帶來的成本。朱莉,當?shù)貢r間昨天在 《 紐約時報 》 上撰文,公開宣布自己已經(jīng)接受了雙側(cè)乳腺切除術(shù)。但有些預防措施可能 過度了,例如廣州每天就灑掉十幾噸消毒液,將對生態(tài)環(huán)境造成長期的、巨大的潛在影響。 預防并控制(損失)(續(xù)) ? 對于金融服務企業(yè)來說,可以從 程序重組、工作質(zhì)量和職位調(diào)整、產(chǎn)品和服務再設計、人力因素工程、欺詐的防范與發(fā)現(xiàn)等方面來 預防損失 。 風險轉(zhuǎn)移(續(xù)) ( 8) 委托保管 (如銀行的保管箱業(yè)務) ( 9) 擔保合同 : 如上市公司接受擔保 ( 10) 合同安排 :訂立開脫責任(免責)協(xié)議(如醫(yī)生作手術(shù)前與病人家屬所簽的合同 )或利用合同中的轉(zhuǎn)移責任條款。 ( 2) 套期保值 :通過放棄潛在的收益來降低可能的損失。做企業(yè)不易,但消費者的利益更應顧及。 –最好在業(yè)務活動尚未開始時就采用這一策略;放棄或改變正在進行中的項目,一般會付出較大的代價。 ? 埃及將殺 30萬頭豬 –世界衛(wèi)生組織稱沒有證據(jù)顯示病毒由豬傳人 –無辜的豬? 農(nóng)夫山泉:放棄北京市場 《 新快報 》 20220507, A35一位管理員稱:“就因為復旦大學投毒以后,咱們就有所戒備了,學校也害怕,萬一有人投毒呢!”(金羊網(wǎng)) ? 啟木 評:有個成語叫諱疾忌醫(yī),還有個成語叫因噎廢食,還有個詞語叫掩耳盜鈴,還有個說法叫哭笑不得,漢語早已準備充足的詞語來形容這種荒唐之舉。會昌五年( 公元845年 ),即他逝世前一年,他作 《 白氏長慶集序 》云:“白氏前集 《 長慶集 》 五十卷,元微之為序;后集二十卷,自為序;今又續(xù)后集五卷,自為記。 – 將風險轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部的其他機構(gòu) 可以有效地降低不可控損失對本企業(yè)的沖擊,其他機構(gòu)因為規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟(如通過風險聚合和風險分散)、信息優(yōu)勢或?qū)I(yè)知識而具有處理風險的比較優(yōu)勢。 ? 例如:為避免生病,可以吃得好點、搞鍛煉、睡眠充足、不抽煙、遠離病源等;生病后,積極治療,避免惡化。評論 E 許多個別風險都會影響到總體的風險,而企業(yè)的高層主管往往更關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)營的整體風險。 ? 風險聚集( risk aggregation)策略 –采用多元化的方式來緩解風險; –借助于風險分散的效果達到減少風險的目的。 –一般來看,企業(yè)的風險管理策略可以分成兩大類: 規(guī)避型策略 和 適應型策略 。 ? 5月 11日、 5月 12日難道真的是招行每年都要過的黑色的一天? ? 21世紀網(wǎng)查詢得知,確實如上述招行高層所說,招行確實不止第一次出現(xiàn)類似系統(tǒng)故障。 ? 整體化風險管理不意味著我們要對所有能見到的風險都進行套期,或者是針對不同類型的風險設計相同程度的保護,整體化風險管理意味著對一個風險的管理要考慮到其他的風險,最好的策略應該是 具有協(xié)調(diào)性的策略 。 –適應型策略 是指接受一定的風險,然后通過企業(yè)組織和業(yè)務結(jié)構(gòu)的重組來減少企業(yè)的風險。然而前日早上又有一名惠東籍男子越過“軟猬甲”,從北側(cè)爬上鋼索。 ( 5) 進行風險因子管理 ( 周伏平, 2022, p111~118)。 ? 李社環(huán), 2022, 《 新編企業(yè)風險管理 》 p162~ 180,同濟大學出版社。今人朱金城 《 白居易集箋校 》 是近年來較重要的箋校本。 ? 還可以閱讀:李社環(huán), 2022, 《 新編企業(yè)風險管理 》 p204~ 214,同濟大學出版社。這件事情以來,現(xiàn)在增長率已全部停下來了。第三講(下) 企業(yè)風險管理的方法與策略 龔凱頌 博士、副教授 中山大學管理學院會計學系 大綱 ?風險管理的方法 ?風險管理的策略 ? (俄羅斯)阿雷莫夫、塔拉索娃, 2022, 《 風險評價與管理 》 ,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社。 4月 10日前,北京增長也在 30%以上。 ? 風險自擔的高級形式是創(chuàng)辦專業(yè) 自保公司( Captive insurance pany)或參與聯(lián)合自保公司( Associate captive),還可以租借自保公司。南宋紹興年間刻印的七十一卷本 《 白香山詩集 》 是現(xiàn)存最早的白集刻本。 ? 周伏平, 2022, 《 企業(yè)風險管理 》 p128~ 161,遼寧教育出版社。 ( 4) 雇傭風險管理專業(yè)人員與機構(gòu) :如聘任保安、保鏢、法律顧問、注冊會計師、管理咨詢( 不是風水先生 )。 ? 上周大橋南端連續(xù)發(fā)生兩起“跳橋秀”,海珠區(qū)相關(guān)部門在南端鋼索底部設置了鐵絲網(wǎng)并且涂上黃油,被群眾稱為“軟猬甲”。 ? 相應的風險管理方法有很多,比如購買保險或?qū)r格風險進行套期保值。各種 對偶性策略 通常不是針對具體風險來源的,也就是說是具有整體性的策略。 ? 而更巧的是,去年 5月 11日招行也曾由于系統(tǒng)故障導致業(yè)務暫停。 –整體化風險管理策略可分成兩類: 套期( Hedging)策略 和 整體化( Integrating)策略 。 招商銀行全系統(tǒng)一度癱瘓,原因仍未查明 21世紀網(wǎng) 李御 20220513 ? 5月 12日上午 10時許,據(jù)微博上多位網(wǎng)友反映, 招商銀行 包括柜臺服務電子銀行、手機銀行以及 ATM服務在內(nèi)的全系統(tǒng)癱瘓,經(jīng)過大概半個多小時左右的緊急維護,招行系統(tǒng)方恢復正常。 這種認識應該得到了強化。瑞達( Gee E. Rejda), 《 風險管理與保險原理 》 (第 10版) p16~ 20,中國人大學出版社, 2022。微觀中國 ? 啟木 2022:廣州控煙細則
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