中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練-全文預(yù)覽
【正文】 管理控制的各類工具和方法 ◇如何通過制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)開展管理控制 管理制度設(shè)計(jì)的基本原則 管理制度功能的不同定位 制度推進(jìn)的各類方法 流程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的實(shí)踐和案例 10 課程安排 2022年 7月 1213日 上海 | 2022年 8月 0203日 上海 2022年 9月 0506日 上海 | 2022年 10月 2425日 上海 | 2022年 11月 0809日 上海 2022年 12月 1314日 上海 （如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時(shí)間） 【 參加對象 】 企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。 “ 通用管理技能 ” 是與所在部門的 “ 專業(yè)管理技能 ” 相比較而形成的，通用管理技能的提升能進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)管理技能的提升。中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練 田勝波 主講 2 ● 課程背景 ◇ 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 ◇ 而通用管理能力提升的關(guān)鍵是基于角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的心態(tài)理念塑造，本課程首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立這樣的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要，選擇部分重點(diǎn)的管理技能專項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。 【 費(fèi) 用 】 ￥ 3200元 /人 （包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等） 【 課程熱線 】 4OOO334O33 （森濤培訓(xùn)，公開課提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） 【 內(nèi)訓(xùn)服務(wù) 】 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢 11 ● 授課講師 田勝波 先生 基本情況 ◇ 資深管理咨詢專家、管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家； ◇ 咨詢領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶服務(wù) ◇ 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理、人力資源管理； ◇ 擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：
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