全面計劃管理_煤銷集團-全文預覽
【正文】 劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。 ? Why“為什么做 ” ：要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證可行性。 制定計劃的程序 37 山西大學管理學院 范建平 博士 ? 選擇方案 ? 制定派生計劃 ：幾乎所有的總計劃都需要派生計劃的支持和保證，完成派生計劃是實施總計劃的基礎。所有這些計劃都必須加以協(xié)調(diào)和安排時間。 30 方案（或規(guī)劃） ? 方案是一個 綜合性的計劃 ，它包括目標、政策、程序、規(guī)則、任務分配、要采取的步驟、要使用的資源以及為完成既定行動方針所需的其他因素。 ? 規(guī)則沒有酌情處理的余地 。 ? 例如：招聘員工的政策；提級增薪的政策；鼓勵職工提供合理化建議的政策 … 28 程序 ? 程序作為標準，也是計劃的一種 . ? 它規(guī)定了如何處理那些 經(jīng)常重復發(fā)生的例行問題或經(jīng)常出現(xiàn)的問題的標準方法 。 ? 企業(yè)在決策時或處理問題時，用政策來指導與溝通思想。 ? 目標通常由一系列指標來體現(xiàn)。” 22 山西大學管理學院 范建平 博士 計劃（ Planning）和績效 ? 正式計劃一般會產(chǎn)生的結(jié)果：更高的利潤和資產(chǎn)收益 ? 計劃工作的質(zhì)量以及實現(xiàn)計劃的適當措施，通常要比計劃工作本身對績效的貢獻更大 ? 外部環(huán)境會減少計劃工作對績效的影響 ? 計劃開始影響績效之前，正式的計劃必須使用幾年 計劃與計劃工作 23 山西大學管理學院 范建平 博士 ? 抽象 ? 具體 宗旨 目標 戰(zhàn)略 政策 程序 規(guī)則 規(guī)劃：綜合性計劃 預算：數(shù)字性計劃 計劃的表現(xiàn)形式 計劃（ Plan ）的層次體系 24 宗旨或使命 ? 組織使命 ， 又稱為組織宗旨 ：社會所賦予這個組織的基本職能或該組織應履行的社會委托給它的任務 。 ? 計劃效益定律。 計劃能夠消除變化嗎？ 為什么要制定計劃 ? 計劃觀念 17 山西大學管理學院 范建平 博士 ? 狹義的計劃僅僅指 制定計劃 ，即通過科學的預測，權(quán)衡主觀的需要和客觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標，以及目標實現(xiàn)的途徑。 計劃是管理的 首要職能 15 什么是計劃？ Plan ＆ Planning 16 山西大學管理學院 范建平 博士 做不做計劃都一樣。 ——致力于積極性的調(diào)動和方向的把握； ? 控制工作 ：檢查和監(jiān)督。 ? 管理的 功能 在于通過科學的方法來提高資源的利用率，從而達到以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望的目的。 [思考 ] 現(xiàn)實生活中從事管理工作的人平時在做什么？ 8 [思考 ] 各項管理工作之間有否共同之處？ 管理的工作內(nèi)容 總結(jié) ? 從管理工作的內(nèi)容看，不管管理工作有多少種表現(xiàn)形式，其實質(zhì)內(nèi)容都是一樣的，那就是 協(xié)調(diào) 。1 全面計劃管理 范建平 博士 山西大學管理學院 2 山西大學管理學院 范建平 博士 范建平 博士 Dr. Fan Jianping 副院長 Vice Dean 副教授 Associate Professor 地址（ Address）：山西省太原市塢城路 92號 92, Wucheng Road, Taiyuan, Shanxi,China. 郵編（ Post code）： 030006 電話（ Tel）： 03517019878（ O）， 13994230175（ M） Email： ， 管理學院 School of Management， Shanxi University 我 3 ?凡事預則立，不預則廢。 5 山西大學管理學院 范建平 博士 什么是計劃 2 全面計劃管理 3 4 什么是管理 1 5 6 主要內(nèi)容 6 什么是管理？ Management 7 管理的表現(xiàn)形式 現(xiàn)象 ? 吃飯應酬 ——公關 ? 開會討論 ——決策 ? 計劃組織 ——分配資源 ? 與人談話 ——做思想工作 ? 審核簽字 ——監(jiān)督把關 ? 考核獎懲 ——激勵 分析 ? 從管理工作的表現(xiàn)形式看，管理工作確實呈現(xiàn)出了多樣化現(xiàn)象 ? 而且正是由于管理工作表現(xiàn)形式的多樣化，使人們在面對管理時會覺得無從著手，難以理解。 欲望
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1