企業(yè)人力資源管理與政府勞動工資統(tǒng)計-全文預覽
【正文】 4個方面著手 。新員工入職培訓常常是在新員工同意加入企業(yè)組織并為其效力后即開始實施，一般是新員工到崗的第一天開始。 在這里 ， 我們著重介紹新員工入職培訓 。企業(yè)應充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供技術與管理等方面的培訓計劃與方案。要做到忙碌而不盲目，企業(yè)必須科學、全面地把握好招聘的每個環(huán)節(jié)，從制訂計劃、招募、選擇、錄用、評估等各方面下功夫，從而確保整個招聘工作的順利開展。根據(jù)人力資源規(guī)劃制訂企業(yè)恰當?shù)恼衅赣媱?，招聘計劃必須要在認真分析企業(yè)各部門的人力資源需求情況的基礎上制訂，具體要明確的問題有：哪些部門、職位需要補充人員；這些職位的工作內容、責任、權限期完成是什么；這些職位對人員的基本情況（年齡、性別等）要求是什么；是否需要有特別的技能、專長等。 人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎，其核心內容包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測及供需平衡三部分。越來越多的企業(yè)逐漸認識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有著重要的戰(zhàn)略意義，并著手制定本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，許多企業(yè)單位的勞動工資管理已經從以 “事”為中心的“靜態(tài)”人事管理逐步向以 “ 人 ”為中心的 “ 動態(tài) ” 人力資源管理轉化，也取得了一些成績。在此，企業(yè)原有的管理缺陷日益暴露并成為制約其成長的桎梏。 勞動統(tǒng)計在計劃經濟時期確實發(fā)揮了重要作用 ， 而在現(xiàn)今社會主義市場經濟條件下 ， 現(xiàn)有勞動統(tǒng)計的方法制度已不再適用了 。 政府勞動統(tǒng)計也主要是圍繞計劃經濟服務 ， 勞動統(tǒng)計主要是對職工人數(shù)和職工工資進行統(tǒng)計 ， 對職工人數(shù)的統(tǒng)計研究 ， 主要是為反映我國國民經濟各行業(yè)職工規(guī)模 、 構成和分配使用情況 ， 為國家制定勞動政策 、 編制和檢查勞動計劃服務；對職工工資統(tǒng)計研究 ， 主要是統(tǒng)計職工工資總額及其組成情況 ， 反映職工工資總額增長變化趨勢 ， 為國家制定工資政策 ， 進行國民經濟核算 ， 編制和檢查計劃提供重要依據(jù) 。 隨著經濟體制改革的深化，宏觀經濟環(huán)境發(fā)生了深刻變化，經濟增長方式由量的擴張轉變?yōu)橘|的提高，僅僅依靠機制靈活而獲取大量市場機會的時代已經不復存在，企業(yè)面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變得更為激烈，企業(yè)競爭說到底是創(chuàng)新能力
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