《管理的創(chuàng)新職能》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 揮 9 組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置： 市場(chǎng)需求 ?任務(wù) ?崗位 ?不同的管理部門(mén) —— 管理勞動(dòng)的橫向分工問(wèn)題 組織結(jié)構(gòu)： 各管理部門(mén)之間、不同層次的管理部門(mén)之 間的關(guān)系 —— 管理勞動(dòng)的縱向分工問(wèn)題 10 環(huán)境創(chuàng)新 ? 引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向變化 ? 通過(guò)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)影響社區(qū)、政府政策的制定 ? 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步 ? 通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)影響社區(qū)、社會(huì)文化 ? 引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 11 創(chuàng)新的過(guò)程和組織 創(chuàng)新的過(guò)程 外部尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì) 技術(shù)發(fā)展 人口變化 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 政治環(huán)境變化 文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變 內(nèi)部引發(fā)創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 瓶頸工序 企業(yè)意外的成功和失敗 …… 12 敏銳捕捉機(jī)遇，透過(guò)現(xiàn)象究其本原，分析和預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)，估計(jì)其給組織帶來(lái)的積極或消極后果，大膽提出創(chuàng)新構(gòu)想 “ 沒(méi)有行動(dòng)的思想會(huì)自生自滅 ” “ 一味追求完美意味著喪失時(shí)機(jī) ” “ 一次腳踏實(shí)地的行動(dòng)遠(yuǎn)比束之高閣的無(wú)數(shù)完美 方案有價(jià)值得多 ” 13 ? 創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)，可能失敗 ? 創(chuàng)新的過(guò)程是不斷嘗試、不斷失敗、不斷 提高的過(guò)程 ? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的概率大約 20%。1 第十九章 管理的創(chuàng)新職能 ? 創(chuàng)新及其作用 ? 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 ? 創(chuàng)新的過(guò)程和組織 2 創(chuàng)新及其作用 作為管理基本職能的創(chuàng)新 創(chuàng) 新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐，是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下
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