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《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-31 01:53 上一頁面

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【正文】 美國 3M公司 粘結(jié)(粘性材料)技術(shù) 砂紙、磁帶、錄像帶、告示貼 日本索尼公司( Sony) 小型化、袖珍化技術(shù) 袖珍錄相機及收錄機、小型注晶電視等 日本佳能公司( Canon) 光學(xué)與圖象技術(shù) 復(fù)印機、照相機、激光打印機 4. 企業(yè)核心競爭力的組成要素 ( 1)企業(yè)核心價值觀 ( 2)企業(yè)組織與管理體系及能力 ( 3)員工的知識與技能水平 ( 4)企業(yè)的技術(shù)體系(軟件及硬件系統(tǒng)) 一般來講,企業(yè)核心競爭力的培育生成需要10~15年的時間 ? 隱性知識比顯性知識更重要。 ( 3)中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國家政策變動很大,企業(yè)管理者要掌握好企業(yè)戰(zhàn)略管理柔性變化的方向、幅度及速度。 ( 3)企業(yè)在培育核心競爭力的過程中,要更多地利用社會網(wǎng)絡(luò)資源。 6. 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力差。 。 ,但對戰(zhàn)略的認(rèn)識還處于普及的初級階段。 4. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的一種創(chuàng)新。 —— 孫子兵法 一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念 (一 ) 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 劉 冀 生 電話: (010)62784383 手機: 13601145790 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。吾以此觀之,勝負(fù)見矣。 3. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的一種價值觀念。 戰(zhàn)略評價與選擇 戰(zhàn)略實施與控制 戰(zhàn)略分析與制訂 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu): 多元化公司 愿景 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 公 司 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略、核心能力 業(yè) 務(wù) 單 元 戰(zhàn) 略 使命與目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃 職 能 部 門 策 略 (研發(fā)、制造、市場營銷、人力資源等 ) 運 作 策 略 (區(qū)域或地區(qū)、生產(chǎn)工廠、職能領(lǐng)域里各部門 ) 公司層管理者負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)層管理者負(fù)責(zé) 職能部門 管理者負(fù)責(zé) 工廠管理者、地區(qū)單元管理者以及更低一層次的管理者負(fù)責(zé) 。 、必要性及迫切性。 – “口號標(biāo)語”代替戰(zhàn)略,不具備操作性。 ( 2)企業(yè)利用外部網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)量及其異質(zhì)性與企業(yè)績效具有正相關(guān)關(guān)系。 ( 2)新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)速度加快,競爭規(guī)則變化加快。組織資本反映了協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)的技術(shù)方向,社會資本顯示了社會環(huán)境的重要性。 ? 人力資本比物質(zhì)資本更重要。 A B D C 技術(shù)核心競爭力 管理核心競爭力 5. 中國企業(yè)核心競爭力管理現(xiàn)狀及存在問題 ( 1) 相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不知道什么是企業(yè)核心競爭力,缺乏核心競爭力觀念 ( 2)對核心競爭力缺乏敏感性 ( 3)大型企業(yè)被細(xì)分為越來越小的事業(yè)部或子公司,核心競爭力也隨之被割裂或削弱 ( 4)只關(guān)心企業(yè)品牌份額的擴大,而不重視建立自己的核心競爭力,是非常危險的 ( 5) 企業(yè)沒有成為真正的創(chuàng)新主體,我國大中型企業(yè)平均研發(fā)投入只占銷售收入的 %,許多企業(yè)還沒有建立自己的技術(shù)開發(fā)中心 ( 6)把企業(yè)的地位優(yōu)勢誤認(rèn)為是核心競爭力 ( 7)把現(xiàn)有企業(yè)競爭優(yōu)勢誤認(rèn)為是企業(yè)
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