scm-供應(yīng)鏈類的資料-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)容 技術(shù)支持能力 22％ 物料供應(yīng)能力 33％ 質(zhì)量保證能力 33％ 維修保證能力 12％ 價(jià)格指標(biāo) 30％ 質(zhì)量性能指標(biāo) 30％ 供貨能力指標(biāo) 20％ 合作能力指標(biāo) 20％ 技術(shù)支持能力 22％物料供應(yīng)能力 33％ 質(zhì)量保證能力 33％維修保證能力 12％ 考評(píng) 頻率 每季度進(jìn)行一次 每季度進(jìn)行一次 每季度進(jìn)行一次 考評(píng) 機(jī)構(gòu) 資材、質(zhì)控、研發(fā)工程、技服 資材 、 質(zhì)控 、 研發(fā)工程 、 產(chǎn)品 、 客服 資材、質(zhì)控、研發(fā) 執(zhí)行 情況 針對(duì)關(guān)鍵物料，對(duì)非關(guān)鍵物料和國(guó)際知名大公司通常不進(jìn)行考評(píng) 對(duì)本季度有供貨且有長(zhǎng)期采購(gòu)關(guān)系的關(guān)鍵物料、輔料供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng) 根據(jù)考評(píng)供應(yīng)商列表進(jìn)行 49 （三）供應(yīng)商認(rèn)證情況 認(rèn)證 類別 內(nèi)容 消費(fèi)、商用 筆記本 服務(wù)器 供應(yīng)商年度考評(píng) 文件 《 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽核流程 》 評(píng)審 內(nèi)容 質(zhì)量策劃 （ 3%） 客戶支持 （ 5%）材料及供應(yīng)商控制 （ 13%） 制程管制 （ 15%） 最終驗(yàn)收（ 17%） 儀器設(shè)備 （ 9%） 統(tǒng)計(jì)技術(shù) （ 8%） 培訓(xùn) （ 7%） 環(huán)境 （ 5%） 倉(cāng)儲(chǔ) （ 7%） 設(shè)計(jì) （ 9%） 質(zhì)量改進(jìn)（ 3%）文件管制（ 4%） 評(píng)分 方法 國(guó)際通行的比較客觀的方法 評(píng)審 機(jī)構(gòu) 研發(fā)、設(shè)計(jì)工程、資材、質(zhì)控、制造系統(tǒng) 50 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 51 六、 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 （一）建立供應(yīng)商認(rèn)證的管理制度 合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)體系（含供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制） 供應(yīng)商的年度質(zhì)量評(píng)審體系 （二）專業(yè)的認(rèn)證評(píng)審機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍 常設(shè)機(jī)構(gòu)：配備專職的專業(yè)認(rèn)證評(píng)審人員及管理人員 臨時(shí)評(píng)審認(rèn)證 TEAM： 一部分為專職人員；一部分為兼職人員（在事業(yè)部擔(dān)負(fù) 具體的工作職責(zé)，但具有專業(yè)的認(rèn)證評(píng)審技能） 52 六、 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 （三）信息管理系統(tǒng)的建設(shè) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)：含合格供應(yīng)商目錄、供應(yīng)商考核、 采購(gòu)量的分配（ SCM項(xiàng)目） 價(jià)格查詢系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng)（目前初步建立） （四）執(zhí)行監(jiān)控制度 制度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 執(zhí)行情況的核查 執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)控制建議 （五）績(jī)效評(píng)估制度 具體指標(biāo)設(shè)置 評(píng)估管理方案 53 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 54 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 （一）現(xiàn)階段 我們的主要任務(wù) 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) 千里之行，始于足下 …… 55 合格供應(yīng)商應(yīng)具備的條件 （一）供應(yīng)商具備交易資格 提供合法證件（五證或三證） 通過(guò)供應(yīng)商的基本情況調(diào)查及貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)審核 （二）交易應(yīng)具有合同和相關(guān)協(xié)議 采購(gòu)主合同 產(chǎn)品價(jià)格協(xié)議 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議 4 、售后服務(wù)協(xié)議 （三）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 （四）通過(guò)合格供應(yīng)商資格評(píng)審 （五）定期的供應(yīng)商考核達(dá)到“合格”以上 （六）定期的質(zhì)量評(píng)審達(dá)到“合格”以上 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 56 合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系的構(gòu)成 評(píng)審應(yīng)具備的各項(xiàng)文件 評(píng)審流程和參與機(jī)構(gòu) 評(píng)審結(jié)果的效力 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 57 第一階段：體系文件的擬訂 第二階段：文件的公布與宣傳 第三階段：評(píng)審工作的實(shí)施 第四階段：實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)訂單的影響 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) 具體計(jì)劃 58 第一階段：體系文件的擬訂 7月 12日至 8月 31日 采購(gòu)主合同小組 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議小組
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