供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)-scm-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)電子化交易的新企業(yè)。相對于ERP的軟件包而言，SCM軟件還有其它一些專長，例如把整條供應(yīng)鏈圖形化管理，使得在有些時候，問題的成在一目了然?！巴苿邮健惫芾砼c“拉動式”管理的區(qū)別在于：“推動式”管理是指企業(yè)以企業(yè)資源計劃（ERP）為核心的管理，它要求企業(yè)按計劃來配置資源。供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容（1） 供應(yīng)鏈管理的目的供應(yīng)鏈管理的最根本的目的就是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，其首要的壓倒一切的目標(biāo)是提高顧客的滿意程度（2）供應(yīng)鏈管理的好處節(jié)約交易成本：降低存貨水平：降低采購成本，促進(jìn)供貨商管理：減少循環(huán)周期收入和利潤增加：（3）供應(yīng)鏈管理的三個主要流程計劃：包括需求預(yù)測和補(bǔ)貨，旨在使正確的產(chǎn)品在正確的時間和地點交貨，還可以使信息沿著整個供應(yīng)鏈流動。供應(yīng)鏈管理的特征供應(yīng)鏈主要具有以下特征：（1） 復(fù)雜性。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。（4） 交叉性。（4）供應(yīng)鏈管理的四種主要職能客戶資產(chǎn)管理：綜合后勤管理：生產(chǎn)過程管理：財會管理：（5）供應(yīng)鏈管理的兩種模式一種“推式”的供應(yīng)鏈管理，管理的出發(fā)點是從原材料推到產(chǎn)成品、市場，一直推至客戶端；另一種是“拉式”供應(yīng)鏈管理，以客戶及客戶滿意度為中心的管理，即由推式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄樵瓌恿Φ?，這是一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。顧客領(lǐng)導(dǎo)“拉動”式需求鏈，數(shù)據(jù)快速發(fā)展，低存貨，迅速反應(yīng)，高度一體化（6）供應(yīng)鏈管理（SCM）與企業(yè)資源計劃（ERP）的區(qū)別它能夠同步地考慮需求、能力、物料等約束環(huán)節(jié)，在這一點上，它是區(qū)別于MRP以及DRP的。第二個方面是電子企業(yè)。第二個E是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），關(guān)于ERP有各種各樣的定義，但從供應(yīng)鏈的角度看，ERP的本質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理?！鸸?yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢――基于協(xié)作商務(wù)的供應(yīng)鏈管理協(xié)作商務(wù)解決方案是一種基于三條原則上的業(yè)務(wù)哲學(xué)：連通性，反應(yīng)迅速和收益?！餴Design設(shè)計及開發(fā)解決方案○iProcurement電子采購解決方案○iMarketplace電子交易市場解決方案○iProfit企劃及利潤管理解決方案○iChannel營銷渠道管理解決方案○iRetail零售管理解決方案○iSales銷售流程自動化管理方案○iSupport客戶服務(wù)解決方案第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系一、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及制約因素供應(yīng)鏈合作關(guān)系的含義供應(yīng)鏈合作關(guān)系(Supply Chain Partnership, SCP)，是指供應(yīng)商－制造商(suppliermanufacturer)關(guān)系或制造商－經(jīng)銷商（manufacturerseller）關(guān)系，
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