【正文】 資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 六、 為了公正合理地處理勞資糾 紛，對(duì)于員工的辭退事宜，必須經(jīng)過(guò)人力資源中心審核批準(zhǔn)。 四、 有下列情況之一者，給予記大過(guò)，罰款 500— 1000 元，并扣除當(dāng)月及當(dāng)年 度獎(jiǎng)金。 懲 處 一、 員 工之懲處分為以下四種： 警告 記過(guò) 記 大過(guò) 辭退 二、 下 列情況之一者，給予警告，并處以 200 元以下罰款。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第六章 員工 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰條例 獎(jiǎng) 勵(lì) 一、 員 工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種： 嘉獎(jiǎng) 記功 記 大功 晉級(jí) 二、 符 合下列條款之一者給予嘉獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元左右： 品 行端正，工作努力，經(jīng)常超額完成任務(wù)，成績(jī)顯著者； 遵 守規(guī)章，服從領(lǐng)導(dǎo)，堪稱楷模者； 熱 心公務(wù)或公眾利益，維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，事跡顯著者； 其 它事跡足堪表?yè)P(yáng)者。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第八條 監(jiān) 督與執(zhí)行 本制度的執(zhí)行部門(mén)為總裁辦公室，本制度的監(jiān)督部門(mén)為人力資源 中心。如有特殊需要且無(wú)異議，公司可以要求員工在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)加 班。若公務(wù)緊急臨時(shí)外出，可在次日 補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 第四條 對(duì) 遲到和曠工的處理 遲到次數(shù)每月不足三次，并且累計(jì)時(shí)間不足 30 分鐘者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 20%；遲到次數(shù)每月超過(guò)三次不足五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50%；遲到次數(shù)每月超過(guò)五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的100%。 每天工作時(shí)間為 8： 30— 17： 00，其中， 11： 30— 12： 30 為午餐 休息時(shí)間（前臺(tái)等特殊工作崗位另行要求）。 30 日以上，由人力資源中心根據(jù)實(shí)際情況提出個(gè)案處理意見(jiàn) ，報(bào)請(qǐng)主管總裁批準(zhǔn)。 六 、病假 、病，可申請(qǐng)病假。 ，產(chǎn)假天數(shù)已包括 例假日及放假日在內(nèi)。 、喪假期間工資及有關(guān)福利均按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ，逾期視同自動(dòng)放棄。 3．每月因私請(qǐng)假原則上不得超過(guò) 3 天，每年累計(jì)不得超過(guò) 36 天。因特殊 情況可采用輪休辦法。 不發(fā)獎(jiǎng)金：工作績(jī)效未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ，通常具有以下表現(xiàn)：工作中失誤較多，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上經(jīng)常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶 投訴較多；試用期內(nèi)?？己艘罁?jù)是員工在工作過(guò)程中的表現(xiàn)和結(jié)果，員工工作之外的言行不作為 依據(jù)。在整個(gè)招聘和錄用過(guò)程中，用人部門(mén)最好要根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況，提出招聘、錄用人計(jì)劃，以便人事部門(mén)有目的地開(kāi)展招聘工作；人事部門(mén)也應(yīng)充分了解和理解用人 部門(mén)的用人要求，及時(shí)調(diào)整招聘策略。 1． 員 工任免或調(diào)動(dòng)時(shí)皆應(yīng)填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。 五、新員工的轉(zhuǎn)正 1． 試用期員工經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重 新定職，享受正式員工的各 種待遇。 四、新員工的試用 1． 新 進(jìn)員工除另有規(guī)定外，一律實(shí)行試用制度。報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶下列人事資料： (1) 居 民身份證原件； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： (2) 最 高學(xué)歷證書(shū)和其它有關(guān)證書(shū)正本； (3) 勞 動(dòng)手冊(cè)； (4) 1 寸近照二張。 員工招聘采用公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)錄用的原則向社會(huì)招聘；也可 以采用本公司內(nèi)部人員推薦的方式，提供人才線索。 人力資源中心與錄用人談判工資，若超出規(guī)定，則與用人部 門(mén)協(xié)商是 否換人或報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意以個(gè)案處理。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第二章 員工的招聘與錄用 一、 員 工的招聘 用人部門(mén)由于職能空缺向人力資源中心提出書(shū)面招聘需求，應(yīng)包括以 下內(nèi)容：招聘理由，招聘崗位，招聘人數(shù)，崗位職責(zé)，崗位條件等。 一、 本 公司員工有關(guān)權(quán)利、義務(wù)等事項(xiàng)均以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。我們?cè)谡衅负弯浻弥?，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。溝通將列入對(duì)各級(jí)主管的考評(píng)。工作績(jī)效的考評(píng)側(cè)管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 重在績(jī)效的改進(jìn)上，宜細(xì)不宜粗；工作態(tài)度和工作能力的考評(píng)側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)上，宜粗不宜細(xì)。 員工未能達(dá)到考 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。 三 、考核與評(píng)價(jià) 第二十八條 XX 員 工考評(píng)體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： XX 絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強(qiáng)烈成就 欲望的。申訴必須實(shí)事求是，以書(shū)面形式提出，不得影響本職工 作或干擾組織的正常運(yùn)作。 第二十七條（員工的權(quán)利）每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利，即咨詢權(quán)、建 議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)。 員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端與錯(cuò)誤。 二 、員工的義務(wù)和權(quán)利 第二十六條（員工的義務(wù)）我們鼓勵(lì)員工對(duì)公司目標(biāo)與本職工作的主人翁 意識(shí)與行為。并 使人適合于職務(wù)，使職務(wù)適合于人。 第二十三條（人力資源管理體制）我們不搞終身雇 傭制，但這不等于不能 終身在 XX 工作。 第二十二條（公開(kāi)）我們認(rèn)為遵循公開(kāi)原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。 第二十一條（公平） XX奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。衡量?jī)r(jià)值分配合理性的最終標(biāo)準(zhǔn)，是 公司的競(jìng)爭(zhēng)力和成就，以及全體員工的士氣和對(duì) 公司的歸屬意識(shí)。 第十六條（價(jià)值分配形式） XX 可分配的價(jià)值，主要為組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益；其分配形式是：機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權(quán)、紅利，以及其他人事待遇。始終 保持造勢(shì)與做實(shí)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 只有當(dāng)我們看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)和有了新的構(gòu)想，確信能夠在該領(lǐng)域中對(duì)顧客做出 與眾不同的貢獻(xiàn)時(shí)，才進(jìn)入市場(chǎng)廣闊的相關(guān)新領(lǐng)域。 第十條（核心技術(shù)）我們的目標(biāo)是發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界領(lǐng)先的健 康產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。為偉大祖國(guó)的繁榮昌盛，為中華 民族的振興，為自己和家 人的幸福而不懈努力。精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利 于鞏固精神文明。我 們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)?到合理的回報(bào)。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。 第二條（員工）認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是 XX 最大的財(cái)富。 ，不得以任何形式收取回扣和謀取私利。為了保障每位員工穩(wěn)定的就業(yè)，必須做到： ，對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下愛(ài)護(hù)，不斷提高自己負(fù)責(zé)任 的能力； ，站好自己的專(zhuān)業(yè)崗位，用自己所在專(zhuān)業(yè)崗位的最 高水準(zhǔn)工作，回報(bào)公司； ： ? 激 勵(lì)員工，安排并指導(dǎo)所轄范圍內(nèi)員工的具 體工作； ? 負(fù) 責(zé)監(jiān)督和檢查員工的工作是否按時(shí)按質(zhì)完成； ? 解釋公司的各種政策并及時(shí)把員工的設(shè)想和建議實(shí)事求是地加以落 實(shí)； ? 擔(dān)負(fù)組織建設(shè)（包括培養(yǎng)自己的接班人）、業(yè)務(wù)流程建設(shè)的提升作用職責(zé)，比如應(yīng)該設(shè)什么崗位，由什么人擔(dān)當(dāng)，要達(dá)到怎樣的效果，如 何與其它部門(mén)接口等。公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有賴于全體員工不懈的努力 和通力的合作。 第三條 行 為準(zhǔn)則 為了建立正常的公司秩序，并使之能得以順利進(jìn)行，每位員工必須遵守下 列行為準(zhǔn)則： 1．言行要以維護(hù)公司形象和權(quán)益為準(zhǔn)； 2．堅(jiān)守工作崗位，不隨 意離崗，不擅自將無(wú)關(guān)人員帶進(jìn)工作 場(chǎng)所； 3．團(tuán)結(jié)友愛(ài)，以誠(chéng)待人，禁止打罵鬧事和其它不文明行為； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： ，講究文明禮貌； ，不偽造或擅自更改公司的各種文件和資料，不在公司 內(nèi)堆放與工作無(wú)關(guān)的私人物品； ，不懈怠休息，不做私事； 。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第二章 XX 基本法（部分） 第 一章 公司的宗旨 一 、核心價(jià)值觀 第一條（追求）為每一個(gè)人提供最佳健康生活方案，構(gòu)筑人類(lèi)健康新坐標(biāo) ，創(chuàng)建 XX 生命自由王國(guó)。 第四條（精神）愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。 XX沒(méi)有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦??。 第七條（社會(huì)責(zé)任） XX 以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和科教興國(guó)為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。 第九條（人力資本）我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增 值的目標(biāo)。順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)變化的大趨勢(shì)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì) ，就能使我們避免大的風(fēng)險(xiǎn)。在促進(jìn)公司迅速成為一個(gè)大規(guī)模企業(yè)的同時(shí)，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和有效。知識(shí)資本化 與適應(yīng)技術(shù)和社會(huì)變化的有活力的產(chǎn)權(quán)制度，是我們不斷探索的方向。 第十八條（價(jià)值分配的合理性）我們遵循價(jià)值規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，在公司內(nèi)部引入外部市場(chǎng)壓力和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立公正客觀的價(jià)值評(píng)價(jià)體系并不斷改進(jìn)，以使價(jià)值分配制度基本合理。 第二十條（公正）共同的價(jià)值觀是我們對(duì)員工做出公平評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則；對(duì)每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)，是我們對(duì)員工的績(jī)效改進(jìn)做出公正評(píng)價(jià)的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學(xué)歷更重要的 評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。我們從根本上否定評(píng)價(jià)與價(jià)值分配上的短視、攀比與平 均主義。我們從根本上否定無(wú)政府、無(wú)組 織、無(wú)紀(jì)律的個(gè)人主義行為。通過(guò)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的置換，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層。下屬 人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重 要因素。另一方面，員工應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，避免越俎代 庖，有節(jié)制地暴露因職責(zé)不清所掩蓋的管理漏洞與問(wèn)題。 員工必須保守公司的秘密。 員工有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理，向直接上司的上司提出申訴。上司不得因下屬保留自 己的不同意見(jiàn)而對(duì)其歧視。 失敗鋪就成功，但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的。 員工和干部的考評(píng)，是按明確的目標(biāo)和要求，對(duì)每個(gè)員工和干部的工作績(jī)效、工作態(tài)度與工作能力的一種例行性的考核與評(píng)價(jià)。各級(jí)主管與下屬之間都必須實(shí)現(xiàn)良好的溝通，以 加強(qiáng)相互的理解和信任。 四 、人力資源管理的主要規(guī)范 第三十條 XX 依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬拧? 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第二篇 人事、行政管理制度 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第一章 總則 為加強(qiáng)勞動(dòng)人 事管理，保障正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及其它有關(guān)法律法規(guī)，綜合本公司實(shí)際情況，制定本管理 規(guī)定。 四、 本 規(guī)定內(nèi)容的修正、更改以本公司內(nèi)部之正式文件為準(zhǔn)。 用人部門(mén)只能在人力資源中心提供的人選范圍內(nèi)（部門(mén)經(jīng)理以上須經(jīng) 總裁面試）考察候選人的能力，并根據(jù)下管一級(jí)的原則確定最終錄用。 各產(chǎn)品委員會(huì)或外地分公司經(jīng)授權(quán)自行招聘的，應(yīng)在錄用后一個(gè)月內(nèi)，將錄用的基本情況（合同期限、個(gè)人簡(jiǎn)歷、工資起薪）報(bào)集團(tuán)公司人力資 源中心。 三、新員工報(bào)到 1．正式錄用的新進(jìn)員工應(yīng)于指定報(bào)到日?qǐng)?bào)到，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)，否 則視同放棄（特殊情況例外）。如果員工未能及時(shí)將個(gè)人資料以及異動(dòng)狀況告知而導(dǎo)致個(gè)人權(quán)益受 損，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。 3． 被錄用的員工，一律簽訂《保密協(xié)議》、《保證書(shū)》和《勞動(dòng)合同書(shū)》。 七 、員工的任免或調(diào)動(dòng)。 八、人事部門(mén)與用人部門(mén)在招聘、錄用人時(shí)之間的關(guān)系 在招聘、錄用過(guò)程中，人事部門(mén)與用人部門(mén)之間要密切協(xié)作， 與用人部管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 門(mén)一起參與整個(gè)招聘過(guò)程，以確保招進(jìn)的人符合用人部門(mén)要求。實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人考核員工 制度，具體要求如下： 一、 日常考勤主要由部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督、考核部門(mén)內(nèi)部成員的出勤狀況； 二、 各 部門(mén)在次月 10日前向人力資源中心報(bào)上月《獎(jiǎng)金考核表》； 三、 考核原則：對(duì)員工的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)有事實(shí)基礎(chǔ)，避免個(gè)人感情色彩。 基本符合標(biāo)準(zhǔn)：工作績(jī)效大部分時(shí)間符合本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾存在一定 問(wèn)題，偶爾有相關(guān)部門(mén)或客戶的不滿意。凡法定假日和例假日皆為休息日。 2．若因突發(fā)急事，未能依照上述手續(xù)事前請(qǐng)假，須在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否 則以曠工論。 三、婚假 ，符合大齡合法結(jié)婚者給予十日婚假。 ，外祖父母，配偶之父母或子女死亡，喪假三日 ，喪假一日。 ，給予產(chǎn)假 30 天；三個(gè)月以上七個(gè) 月以下，給予產(chǎn)假 45 天。 7 經(jīng)本人申請(qǐng)、領(lǐng)