新成立公司管理制度規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置?！ ∑?、歸檔資料必須符合下列要求： 文件材料齊全完整?！ ∪?、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)?！ T工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工，確須辭退時(shí)應(yīng)向人事部說明辭退原因?！ 」靖鞑块T需增加人員，須向人力資源部提出用工申請(qǐng)，由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘?！ T工的試用期為一至三個(gè)月?！ ∮扇耸虏扛鶕?jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門負(fù)責(zé)人每次5%的年終獎(jiǎng)處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加重處罰?！ ∈弧T工上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情。 八、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示?！ ∥?、病假 公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假?！ ∩衔纾?：30(因交通原因可延長(zhǎng)至9：30)~12：00 下午：13：30~17：30 如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)?！ ?完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)?！ ?對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。 1協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行?！ ∝?fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍?！ ∝?fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回?！ ∝?fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作?！ ≈贫ú⒏挛锪鱅SO文件，促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作?！ ∶吭绿峁┪锪鞒杀痉治鰣?bào)表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理?！ ?三)物流主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)： 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運(yùn)行。 共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系?！ ∪尕?fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策?！ ≈鞒止救粘＝?jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。新成立公司管理制度規(guī)定 一， 公司組織架構(gòu) 二， 工作職責(zé)及崗位說明書 (一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù): 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議?！ 〗⒘己玫臏贤ㄇ?定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜。 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出?！ f(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展?！ 」炯案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋。 考核指標(biāo)： 銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)率?！ √峁┲卮笪锪饕?guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施?！ ?duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審?！ ?duì)物流部工作做以考核?！ ∝?fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理?！ ⊥瓿筛黜?xiàng)勤雜、采購工作。(按招聘流程) 1新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理) 1公司獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。 職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理?！ 《?、作息時(shí)間：每周工作唔天，加班可于事后調(diào)休?！ ∷?、事假 公司員工因事需請(qǐng)假，須持書面請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報(bào)行政管理部。 員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。 十、曠工 員工曠工一次，時(shí)間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此類推 累計(jì)曠工5天以上，降職使用或勸按自動(dòng)離職處理。 十三、日常考勤工作由行政管理部負(fù)責(zé)?！ 、? 人員招聘、離職制度 一、招聘 用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)《入職表》，向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求(如：年齡、性別、學(xué)歷等)?！ 〔块T經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)
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