【正文】 約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢 疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十三 、 云南分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝 掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第六章 績效考核管理 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽 爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十 、每季度考核一次 ,實(shí)行上一級(jí)考核下一級(jí)的逐級(jí)考核程序 .即 分公司總經(jīng)理 考核項(xiàng)目經(jīng)理 ,項(xiàng)目經(jīng)理按照人員管理權(quán)限，考核項(xiàng)目部所管 一般工作人員。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽 爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 3．工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效 考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績 效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四） 項(xiàng)目部工程施工 人員 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理 辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核要點(diǎn)： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)水平及崗位技能情況； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 項(xiàng)目部經(jīng)理 年度（ 季度 ） 交辦 工作完成情況（含工程安全、計(jì)劃、實(shí)施、成本控制）及工作完成的質(zhì)量 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與 制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 以身作則及廉潔自律情況。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 配合項(xiàng)目部經(jīng)理 管理工作效果及管理工作到位情況 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位職責(zé)工作完成的情況（工作是否履行崗位職責(zé)） ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一） 項(xiàng)目經(jīng)理 （變電部、線路部經(jīng)理， 下同） 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定 本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄 瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第四章 考核等級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí) 施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 能 ：主要考核員工的組織管理能力、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、觀察分析能力、溝通協(xié)調(diào)能 力、解決問題的能力等；分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措 緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第三章 考核內(nèi)容 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一）堅(jiān)持合法、科學(xué)、合理、公平 、公正 的原則； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建 立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。分公司 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化 、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 一、為了加強(qiáng)對(duì)云 南分公司 員工的的績效 考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制， 使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹 航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 三、績效考核結(jié)果作為員工崗位 調(diào)整和薪酬支付 的主要依據(jù)。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 五、本辦法適用于云南分公司 所屬 ΧΧ 、 ΧΧ 、 ΧΧ 、 ΧΧ 項(xiàng)目部 及分公司直屬變電部、線路部 在聘（與公司正式簽訂勞動(dòng)合同） 的所有 員工。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第二章 考核的基本原則 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理 辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 德 ：主要考核員工的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、勞 動(dòng)態(tài)度、工作積極性、廉潔自律情況等； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則 一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二 、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核評(píng)分共 100 分，最高獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分為 15 分； 91115 分為優(yōu)秀； 7090 分為合格； 6069 分為基本合格； 59 分及以下為不合格。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖 諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 九 、 各級(jí)人員考核要點(diǎn)： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1