工商管理論文-談如何做好基層工會(huì)工作-全文預(yù)覽
【正文】 壽虞盾洼鋒琳利 。因此各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織的作用 ,把廣大員工引導(dǎo)到為油田建功立業(yè)上來(lái) ,推動(dòng)油田不斷發(fā)展 ,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。人才的獲得無(wú)外乎兩種途徑 ,一個(gè)是從外部引進(jìn) ,一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。幾年來(lái)在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,大隊(duì)工會(huì)始終把實(shí)行隊(duì)務(wù)公開作為加強(qiáng)民主管理 ,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ,體現(xiàn)民主決策 ,落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 的重要組成部分認(rèn)真組織實(shí)施。 (二 )工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本 ,能夠調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí) 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下 ,要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度 ,逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力 ,就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來(lái) ,使職工感到自己不僅是在為國(guó)家和社會(huì)勞動(dòng) ,而且在為自己勞動(dòng) ,使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。實(shí)踐證明 ,廣大職工在會(huì)上 ,都能夠暢所欲言 ,正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要堅(jiān)持 “ 哪里有職工 ,哪里就要建立工會(huì)組織 ” 的原則 ,切實(shí)做好在新的經(jīng)濟(jì)組織中組 建工會(huì)工作 ,及時(shí)抓好企事業(yè)改組改制中工會(huì)組織的整頓和重建工作 ,加強(qiáng)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì)的建設(shè) ,擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面。要堅(jiān)持和完善工會(huì)與同級(jí)政府聯(lián)席會(huì)議制度 ,堅(jiān)持和完善由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、同級(jí)工會(huì)和企業(yè)代表組成的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度 ,堅(jiān)持和完善工會(huì)列席政府有關(guān)會(huì)議、參加涉及職工利益改革調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ,努力形成有利于工會(huì)開展工作、發(fā)揮作用的體制機(jī)制。 要堅(jiān)持 “ 四個(gè)原則 ” 即 :“ 原則問題把關(guān) ,具體工作放手 ,加強(qiáng)不包辦 ,支持不干預(yù) ”, 從制度上為工會(huì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景和大慶油田為實(shí)現(xiàn) “ 創(chuàng)建百年油田 ” 這一宏偉目標(biāo)的新形勢(shì)下 ,作為基層大隊(duì)的工會(huì)組織在日常工作中 ,只有做到全心全意面向職工 ,時(shí)時(shí)刻刻做員工群眾利益的維護(hù)者、困難的知情者
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