【正文】 時(shí)匯報(bào)；全礦各地點(diǎn)杜絕有害氣體超限，缺氧；巷道貫通 20 米前，必須提前建好通風(fēng)設(shè)施，特殊情況必須提前匯報(bào)。 3 1井下檢查范圍符合規(guī)定 .工作到位，下井檢查問題記錄齊全，檢查問題當(dāng)日下午 4 點(diǎn)以前通知責(zé)任單位和通防部。 2 臨時(shí)規(guī)定按規(guī)定辦理。 4 內(nèi)容齊全準(zhǔn)確，確保檢查無問題。 1 1 22 日上報(bào)全礦各地點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量、迎頭回風(fēng)量并進(jìn)行分析，每日測風(fēng)當(dāng)日匯報(bào)，形成 旬報(bào)表上報(bào)通防部。 不及時(shí)匯報(bào)扣 分，不匯報(bào)扣 1 分?？己酥芷趦?nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、“ QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 不按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次扣 2 分，無學(xué)習(xí)記錄扣 1 分，每遲到一次扣 分。 被評(píng)為礦優(yōu)秀革新項(xiàng)目的加季度總分 6 分。 5 創(chuàng)新（ 30分） （ 2 分） 按規(guī)定時(shí)間提交合理化建議、論文， QC 活動(dòng)報(bào)告等，報(bào)通防部及信息部各 1份，新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新、 QC 活動(dòng)報(bào)告必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收；優(yōu)秀合理 化建議、論文、技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 資料不整潔扣 1 分。 2 1提工 作建議（提醒）采納，以專業(yè)考核為準(zhǔn)。 2 1按時(shí)參加集體活動(dòng)及會(huì)議（不允許事后請(qǐng)假），特殊情況及月底周末正常上班，杜絕上班違規(guī)辦理其它事情。 4 1儀器檢查：報(bào)警儀自救器檢查每旬一次，情況按時(shí)匯報(bào)，確保集團(tuán)公司礦檢查無問題。 1 井下檢查范圍符合規(guī)定工作到位，檢查問題記錄齊全，及時(shí)通知責(zé)任單位。 4 臨時(shí)任務(wù)無條件按時(shí)保質(zhì)完成。 不執(zhí)行簽字登記扣 1 分 /處。內(nèi)容有錯(cuò)或不齊全扣 1 分 /處，事后不匯報(bào)扣 分 /次。 每季組織一次理論考試。 論文（ 8 分） 技術(shù)（管理） 創(chuàng)新 、專利 （ 10 分） 技術(shù)革新 （ 7 分） 理論考試 30 分 理論考試 每季度組織一次理論考試。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 6 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 不按要求對(duì)特殊工種培訓(xùn)扣 5 分。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 5 分） 技術(shù)規(guī)程認(rèn)真編寫周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教案，組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)和特殊工種培訓(xùn)，組織好礦上的每次考試。 資料碼放零亂扣 1 分。 漏報(bào)一次扣 2 分，遲報(bào)一天扣 1 分，不準(zhǔn)確扣 2 分。 資料不全、不規(guī)范一次扣 2 分。 杜絕事故發(fā)生， 一事故一分析并存檔。 開會(huì)遲到扣 分。 經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，制定措施并安排整改，按時(shí)參加會(huì)議，并對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)，對(duì)安排的工作積極主動(dòng)的去完成。 有一項(xiàng)不按規(guī)程施工扣 5 分。 每有一個(gè)審查單位字簽不全扣 5 分 。 措施編制不及時(shí)扣 5 分。 － 8－ 運(yùn)輸專業(yè)工程技術(shù)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)（工區(qū)） 、 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 論文（ 8 分） 技術(shù)（管理）創(chuàng)新 、專利 （ 10 分） 技術(shù)革新 （ 7 分） 理論 考試 30 分 理論考試 每季度組織一次理論考試。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 6 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 不按時(shí)參加各種考試，一次扣 1 分 。 被集團(tuán)公司每扣 1 分扣 2 分，依此類推。各類資料實(shí)行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際，必須按規(guī)定時(shí)間及要求做好“三大試驗(yàn)”工作。 每有一次事故不分 析扣 2 分 。 現(xiàn)場有嚴(yán)重不按規(guī)程措施施工現(xiàn)象不制止，一次扣 5 分。 匯報(bào)聯(lián)系制度（ 3 分） 必須及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表，單位之間必須準(zhǔn)確及時(shí)聯(lián)系 報(bào)表不及時(shí)，一次扣 1 分。 工作態(tài)度不好扣 2 分。 規(guī)程措施審批不及時(shí)影響生產(chǎn)，一次扣 1 分。 分項(xiàng)無成績不得分。 工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)分，滿分 10 分，根據(jù)得分記入季度得分。 5 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 10 分） 按時(shí)參加礦及工區(qū)組織的各類培訓(xùn)。 5 下井期間出現(xiàn)事故必須積極組織、參與處理。 遲到者每次扣 2 分，不參加扣 5 分。 遲到、早退每次扣 2 分 ， 未按時(shí)完成每次扣 10 分，完成質(zhì)量不合格每次扣 5 分。 － 6－ 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，考核周期內(nèi)無結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 分項(xiàng)無成績不得分。 工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)分，滿分 10 分，根據(jù)得分記入季度得分。 不按要求對(duì)特殊工種培訓(xùn)扣 5分 。無培訓(xùn)計(jì)劃扣 3分，無培訓(xùn)記錄扣 1分。 外審一項(xiàng)不合格扣 5分 。 2 三位一體認(rèn)證 （ 10 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，存放整齊有序。 一處落實(shí)不到位扣 3 分 。 2 機(jī)電事故一事故一分析并存檔 。 3 負(fù)責(zé)健全本單位技術(shù)管理及崗位工種規(guī)章制度，健全各種圖表記錄，符合現(xiàn)場實(shí)際 。 8 建立設(shè)備動(dòng)態(tài) 技術(shù)檔案，資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，合理分類設(shè)專櫥存放 。 加分項(xiàng)目多人協(xié)作完成，按照除副總以上領(lǐng)導(dǎo)以外人員名次20％遞減。 論文由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)選，按時(shí)上交得 5 分，被評(píng)為優(yōu)秀論文前三名 每篇 分別 加季度總分 5 分， 在一 、二 、 三級(jí)刊物上發(fā)表論文的 加分級(jí)別等同于礦評(píng)比前三名 。不按時(shí)參加學(xué)習(xí)一次扣 2 分，無記錄一次扣 1 分，內(nèi)容不齊全扣 1 分 。 對(duì)區(qū)隊(duì)三位一體資料每月查一次不檢查的扣 1 分 。各類資料實(shí) 行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際。 一處落實(shí)不到位扣 1 分 。 缺一項(xiàng)扣 2 分，一處不規(guī)范扣 1 分 。 缺一次扣 3 分，不及時(shí)報(bào)送或不準(zhǔn)確一次扣 2 分 。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項(xiàng)中扣分以外，扣季度總分 20 分。 被礦評(píng)為優(yōu)秀論文的加 3分，在三級(jí)刊物上發(fā)表的加 6分，在二級(jí)雜志上發(fā)表的加 9分，在一級(jí)雜志上發(fā)表的加 12分，在核心雜志上發(fā)表的加 15分。 30 加分項(xiàng) 規(guī)程評(píng)比前兩名的分別加 10分、 5 分，措施評(píng)比前兩名的分別加 5分、 3分，最后一名扣 5 分。 評(píng)議 材料、 QC 成果 每人每年 1 項(xiàng)評(píng)議材料加 10 分，每多上報(bào)一項(xiàng)加 20 分，沒有項(xiàng)目的扣 10 分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 創(chuàng)新 合理化建議 每月至少提 1 條合理化 建議，提交 1 條加 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 5 分，不提交每次扣 3 分。 40 現(xiàn)場 支護(hù)質(zhì)量 （ 1）使用不合格支護(hù)材料為否定項(xiàng)；（ 2）支護(hù)設(shè)計(jì)不合理每次扣 5分；（ 3）現(xiàn)場支護(hù)參數(shù)與規(guī)程、措施不對(duì)應(yīng)每次扣 3 分。 QC 成果獲獎(jiǎng)的加 15 分。完不成的扣 5 分。 30 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10分，每多完成 1 項(xiàng)加 15分，完不成的扣 10 分。 分管范圍內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)事故（以礦分析認(rèn)定）每次扣 20 分；各類技術(shù)牌板被礦領(lǐng)導(dǎo)提出面貌差或存在錯(cuò)誤，每次聯(lián)責(zé) 5分；安監(jiān)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收低于 95 分，每次聯(lián)責(zé) 20 分。 － 2－ 掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（部室） 時(shí)間： 被考核人： 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核分項(xiàng) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 日常管理 規(guī)程措施管理 （ 1）分管范圍內(nèi)的單項(xiàng)工程必須有作業(yè)規(guī)程；補(bǔ)充措施齊全。 被礦采納的合理化建議每條加 2分。 季度 考試 礦每季組織一次工程技術(shù)人員考試，不參加者按零分計(jì)，遲到扣 2 分，作弊取消考試資格，考試成績按零分。 專利 每有 1 項(xiàng)專利獲得專利證書加 20 分。 技術(shù)革新 每月完成 1 項(xiàng)技術(shù)革新加 7 分，每多完成 1 項(xiàng)加 10 分。 資料 （ 1）專業(yè)日常檢查各類資料不規(guī)范，不分類碼放、資料碼放 亂每次扣 2 分；（ 2）資料偽造每份扣 2 分；（ 3）資料不齊全每份扣 5分；（ 4）上級(jí)檢查每提出一條問題扣 10 分。 30 － 1－ 回采專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（區(qū)隊(duì)） 時(shí)間： 被考核人： 項(xiàng)目 考核內(nèi) 容 考核分項(xiàng) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得 分 日常 管理 規(guī)程、措施、零工 編制質(zhì)量 （ 1）所有回采工作面必須編 制作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁無規(guī)程施工，否則扣 20 分；（ 2）規(guī)程、措施、零星工程任務(wù)書出現(xiàn)違反《技術(shù)管理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》等上級(jí)法律、法規(guī)規(guī)定每次扣10 分；（ 3）因違反規(guī)定被集團(tuán)公司以上檢查停止作業(yè)該項(xiàng)即為否定項(xiàng)；現(xiàn)場發(fā)生條件變化或其它情況不及時(shí)提措施影響生產(chǎn)或被停止作業(yè)的每次扣 10 分。 評(píng)議材料、 QC 成果 每人每年 1項(xiàng)評(píng)議材料加 10分，每多上報(bào)一項(xiàng)加 20分，沒有項(xiàng)目的扣 10分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 創(chuàng)新 合理化建議 每月至少提 1條合理化建議，提交 1 條加 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 5 分，不提交每次扣 3 分。 40 現(xiàn)場管理 （ 1）杜絕技術(shù)事故；（ 2）現(xiàn)場各類技術(shù)牌板內(nèi)容齊全，面貌整潔。每季由 總工程師組織召開一次工程技術(shù)人員例會(huì)；各分管部門負(fù)責(zé)－ 7－ 人 每月對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)、細(xì)化、量化：一是對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)；二是通報(bào)工程技術(shù)人員的考核情況及存在的問題；三是安排下月的工作，從而形成公開、公平的競爭機(jī)制，推動(dòng)我礦技術(shù)工作有序開展。 五、幾點(diǎn)要求 l、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門都要以公正、公平、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行考評(píng)，確保考評(píng)結(jié)果全面、真實(shí)、可靠、能夠正確反映被考核 人員的狀況。檔案由分 管業(yè)務(wù)主任或單位負(fù)責(zé)人記錄，要詳細(xì)記錄被考核人員多方面情況，記錄內(nèi)容要求詳細(xì)、公平。 四、考核辦法 工程技術(shù)人員考核要建立“動(dòng)態(tài)考核”機(jī)制，以某一項(xiàng)工作為具體考核對(duì)象，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并留有記錄（附工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表）。 （二） 、 未聘用的工程技術(shù)人員 分專業(yè)每季度考評(píng)一次，每專業(yè)評(píng)出最優(yōu)人員一名，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 專業(yè)工程技術(shù)人員按專業(yè)每年綜合考評(píng)一次，累計(jì)得分最低者按 5％的比例轉(zhuǎn)為內(nèi)部待崗，待崗時(shí)間不少于半年，待崗期間基薪工資按 10％下調(diào)，仍參與工程技術(shù)人員考核；專業(yè)內(nèi)綜合考評(píng)連續(xù)兩年最低的工程技術(shù)人員，到人力資源部待崗。 除因公 差 外 出 ，不參加理論考試者，理論考試一律按 0分記分。 提供技術(shù)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。 二、考核范圍 全礦各部室助理以下具有工程技術(shù)職稱的人員 ,如 技術(shù)員；見習(xí)期滿大中專畢業(yè)生及通過集團(tuán)公司組織考評(píng)取得成人學(xué)歷的職工。負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程技術(shù)人員的考核 。－ 1－ 昌華辦發(fā) 〔 2020〕 6 號(hào) 關(guān)于 下發(fā)《汾西正暉公司昌華 煤礦工程 專業(yè) 技術(shù)人員管理考核辦法》 的通知 礦屬 各單位： 為進(jìn)一步 建立健全我礦工程技術(shù)人員的 管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng) 廣大技術(shù)人員的 工作積極性，提高全礦工程技術(shù)人員的 服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，推動(dòng) 我礦技術(shù)工作的又好又快發(fā)展，特制定本辦法?？己宿k公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。各專業(yè)（部門）分別將季度考核結(jié)果上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。 支護(hù)設(shè)計(jì)或施工方案不合理，造成重大經(jīng)濟(jì)損失（相當(dāng)于一級(jí)非傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失以上的）或責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人。 中間參入考核者總分計(jì)算辦法（參加考核后累計(jì)分 /參加考核季數(shù)）未參加考核季數(shù) +參加考核后累計(jì)分（對(duì)新聘用的工程技術(shù)人員聘用時(shí)間不足一年，年底考核最低者只做罰款處理） 。 工程技術(shù)人員按專業(yè)每季一考核，每季一評(píng)比、一通報(bào)，每季度 根據(jù)綜合得分評(píng)出最優(yōu)、最差的工程技術(shù)人員各一名，分別獎(jiǎng) 600 元，罰 300 元，由各考核辦公室將考核結(jié)果報(bào)總工程師簽字后，由勞資 部 門 在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)?？己顺煽儍?yōu)秀的未聘用的工程技術(shù)人員，優(yōu)先推薦上崗試用，試用期半年，待礦正式聘用時(shí)予以