【正文】 養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆 )死亡，給予假期 3 天。 天 加班天數(shù)。曠工二天以上，每增加一天，加扣年終獎 10%。 (二 )員工因遲到、早退、記過及記功者均依下列標(biāo)準(zhǔn)扣分或加分。員工于下班時間 第五條 上班遲到在 5 分鐘以內(nèi)打卡者，為第一類遲到。 (不得再連續(xù)加班 ) (3) (八 )代班工資發(fā)給申請人 (如欲代還時，必須符合第三條第四款的規(guī)定 ) (一 )常白班工員如逢星期例假加班，必須前一日下午 5 點鐘前申請 (二 )平常工作時間以外的加班， 其加班卡經(jīng)主管核簽至遲于翌日送人事科審核登記， (如逢星期例假可延后一日送交人事科 ) (三 )各單位加班卡不能按前條規(guī)定時限檢送者不予計給或補發(fā)加 (四 )大夜班臨時叫人加班，工作在 7 小時以上，不滿 8 小時者，夜班津貼照給，不滿 7 (五 )中班加班工員，由廠供給加班飯，不得外出用膳，中班津貼不 (六 )輪班工作單位上班后發(fā)現(xiàn)缺員臨時找人加班，限半小時內(nèi)到 (七 )事先指定時間加班者，應(yīng)準(zhǔn)時到工，不得援用 前項的末段規(guī)定，如有延后到工者，超過 3 分鐘至 30 分鐘以內(nèi)，計扣半小時工資，超過 30 分鐘至一小時以內(nèi)者，計扣一小時工 資。 (4)當(dāng)月請病假一 天者，本薪照給。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特 第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金 50 第一條 為加強工員考勤工作，切實有所遵循起見，特依據(jù)本公司工員服務(wù)手冊及有關(guān)規(guī)定，予以精簡歸納，訂定本注意事 第二條 本公司工員考勤注意事項，除工員服務(wù)手冊及有關(guān)辦法另 (一 )工員應(yīng)按規(guī)定時間到 (退 )工，并打蓋考勤卡、漏打者不論其原 (二 ) 3 分鐘至 15 15 分鐘至 1 小時以內(nèi)按曠工 1 1 (三 ) 15 15 附注： (1) (2)因偶發(fā)事故遲到超過 15 分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實 (四 )常白班工員除因工作特殊需要，經(jīng)各部處主管事先安排者外， (一 )工員每 7 日中給予 1 天的休息，連續(xù) 7 天不上班工作，其星期或例假日，應(yīng)作請假論。 ，請假按下列程序 1)在項目內(nèi)的先向項目總監(jiān)請假，項目總監(jiān)向經(jīng)理匯報，由經(jīng)理批準(zhǔn) BR p…… 一、考勤管理規(guī)定 第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委 第三條 員工正常工作時間為上午 8 時至 12 時，下午 1 時至 5 時， 第四條 第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員 工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤 第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。 責(zé)任部門：各部門主管 (總監(jiān) )、經(jīng)理。 3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 6S 要求、 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。 必須嚴(yán)格按 MIS 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入 MIS 系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS 系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。 保管人員與供銷人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真作好記錄，做到帳、卡、物一致。盤點應(yīng)認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應(yīng)及時匯報，查找原因，采取對策。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應(yīng)單獨存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，加以特殊標(biāo)識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施； 倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。 倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識、貯存和保護(hù)，入庫、出庫控制； 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 第十條：本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第八條：對獨立承包部門的費用核算 經(jīng)營部、設(shè)計部等承包部門用車，以本地出租車收費標(biāo)準(zhǔn)的 70%收?。ǜ咚俟吠ㄐ匈M、過橋費、停車費等費用由用車人即時自付）。 另：長途出車屬出差，駕駛員參照其他人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)享受出差待遇（不計入出車補助內(nèi)）。 夜班補貼：每次 4 元。 駛員出車補貼造表。 駕駛員每次出車應(yīng)在《用車申請單上》仔細(xì)做好出車運行記錄。每月結(jié)算一次。 駕駛員要節(jié)約用油。 （ 1）機關(guān)工作人員因公用車，應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意后送交辦公室，辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進(jìn)行審核。經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，可參與崗位競爭。由分公司直接安排待業(yè)的應(yīng)報公司勞動人事部備案。 第七條 待業(yè)期限。最長可延長 2 年（產(chǎn)假除外）。 （二） 符合第二條（三）款條件的人員的待遇： 從工程竣工或停工之日起，給予 3 個月的崗位工資、技能工資和施工津貼以外的其它補貼，第 4 個月起改發(fā)基本生活費。 第三條 內(nèi)部待業(yè)待遇。 （三） 項目竣工或因故停工而新的任務(wù)銜接不上 ,一時無法轉(zhuǎn)移安置的短期歇工人員。 中建三局東方裝飾設(shè)計工程公司內(nèi)部待業(yè)條例（討論稿） 第一條 為了建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)客觀要求和企業(yè)發(fā)展需要的彈性用工制度，引入競爭機制，促進(jìn)崗位競爭，優(yōu)化配置人力資源，提高資源的開發(fā) 和利用效率，規(guī)范內(nèi)部待業(yè)行為，加快職工隊伍的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展，特制定本條例。 7. 個人貴重物品、現(xiàn)金等妥善保管。 5. 保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 ，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物，走道上不得堆放物品。節(jié)假日及下班時間除特殊情況外，概不接待外來客人。不得大聲喧嘩、吵鬧。 管理表格卷 本卷精選當(dāng)會成功全業(yè)典型的、實用的管理表格，包括了全業(yè)人事作此執(zhí)行的各 個層面、各個環(huán)節(jié)，使所有的人事管理活動都有相應(yīng)的表格來對應(yīng)。現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度管理表格 管理制度卷 全卷各章分理論、方法和技巧及制度范例兩部分。這些系統(tǒng)而科學(xué)的管理制度，經(jīng)過了實踐的檢驗，具有普遍的可借鑒性，是中國全血管理科學(xué)化、規(guī)范化、國際化的經(jīng)典范例。 第一章 企業(yè)人事管理程序與規(guī)則 第二章 人員甄選錄用制度 第三章 員工管理制度 第四章 人員培訓(xùn)制度 第五章 人事考核評議制度 第六章 人事調(diào)整管理制度 第七章 員工激勵制度 第八章 薪資管理制度 第九章 員工福利，保險制度 第 十章 考勤管理制度 第十一章 出差管理制度 第十二章 人事檔案管理制度 附錄 :各類企業(yè)人事管理制度典范 第一章 企業(yè)人事組織管理表格 人力資源管理組織、程序和規(guī)則 第二章 人員甄選錄用表格 一 招聘計劃 二 招聘 三 試用 四 勞動合同 第三章 員工日常行為管理表格 一 輪值管理 二 員工出入管理 三 員工會議管理 四 員工常用文件、表格管理 五 員工專案管理 六 員工事務(wù)管理 七 員工住宿管理 八 員工用車管理 九員工安全衛(wèi)生管理 第四章 人員培訓(xùn)管理表格 一 培訓(xùn) 二企業(yè)綜合管理人員培訓(xùn)操作表格 三企 業(yè)骨干人員培訓(xùn)操作表格 第五章 人事考核評議管理表格 一 績效考評 二 各部門、工種員工考核評議表格 三 部屬評議 四各行業(yè)成績與效率考核表典范 第六章 人事調(diào)整管理表格 一 人事變動 二 移交 第七章 員工激勵管理表格 一 提案 二 獎懲 第八章 薪資管理表格 一 薪資綜合管理 二計件工資 三 獎金 第九章 員工福利管理表格 福利待遇 第十章 考勤管理表格 一 請假 二 考勤與加班 第十一章 出差管理表格 出差 第十二章 人事檔案管理表格 一 人事檔案 二 人事報表 第十三章 國際通用人事管理表格 (中英 文對照 ) 附錄 :人事管理法律法規(guī)匯編 中建三局東方裝飾公司辦公樓管理規(guī)定 1. 工作人員必須自覺維護(hù)正常工作秩序，愛護(hù)公共財物，遵守 “七不規(guī)范 ”，講究公共衛(wèi)生。 3. 對來客做到熱情接待、禮貌待客。但最晚不得超過晚上 9： 00 關(guān)門。下班后要關(guān)閉非連續(xù)使用電源。 9. 本制度自公布之日起實行。 （二） 工作難以勝任，連續(xù) 2 個月考核均不足 70 分的人員。 （六）不服從組織安排的人員。（基本生活費按當(dāng)?shù)卣?guī)定的居民最低生活保障線執(zhí)行，下同）。符合國家計劃生育政策生育的女職工，經(jīng)本人申請，企業(yè)批準(zhǔn)，可以留職休假。 第六條 上述人員不享受本規(guī)定以外的其它待遇。符合待業(yè)條件的職工既可由本人申請，經(jīng)分公司審核，公司批準(zhǔn)待業(yè)，也可由分公司、公司直接安排待業(yè)。公司和各單位應(yīng)組織待業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強其崗位競爭能力。 第二 條：用車范圍 1 公司領(lǐng)導(dǎo)用車 2 上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查、指導(dǎo)工作 3 接送甲方、甲方考察工程項目 4 施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查 5 銀行取款 6 購買藥品、辦公用品，修理設(shè)備 7 聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓(xùn)、會務(wù)、接送職工上、下班等 8 其他臨時事項 第三條：小車使用與管理 駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、操作規(guī)程，保持車況良好和車輛整潔，做到服從安排，準(zhǔn)時出車，安全駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。駕駛員憑加油卡到公司指定地點加油，加油完畢后，駕駛員將加油記帳單的第一聯(lián)及時交車輛管理員，作為月底結(jié)帳憑證。 車輛維修，駕駛員需先填寫《車輛維修申請單》，經(jīng)調(diào)度員鑒定，提出維修意見，經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。若發(fā)生交通事故，一切損失由本人負(fù)責(zé)。 對車輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜，提出計劃和實施意見，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后與該車駕駛員到維修廠修復(fù)并辦理結(jié)帳手續(xù)。 路程補貼：當(dāng)月行駛里程累計在 5000 公里以內(nèi)的部分，每公里按 元補貼； 5000 公里以上部分，每公里按 元補貼。需用車人（或領(lǐng)導(dǎo)陪同人員）簽字，辦公室主任確認(rèn)。 駕駛員負(fù)主要責(zé)任的，事故費用中保險公司不予賠付的部分，由駕駛員全額承擔(dān)，年終安全獎取消，年終獎扣 50%， 事故總費以公安交通部門核定金額為準(zhǔn)。駕駛員可從財務(wù)借用 200500 元作為備用金。 2 職責(zé) 經(jīng)營部是物資管理的主管部門。 貯存 倉庫根據(jù)貯存物品的特點和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)、起重與運輸條件較好的庫房， 并配備必需的貨架； 所貯存產(chǎn)品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞。 . 盤點頻次：原材料每月一次，成品兩月 一次。 交付顧客的產(chǎn)品由供銷部負(fù)責(zé)，在交付時要滿足顧客規(guī)定的要求，包括合同中關(guān)于交貨期、交貨狀態(tài)、交貨條件的要求等。 合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整 。未經(jīng)辦