淺談對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 地制定各操作方法，才能保證其有效性。人力資源平臺(tái)即通過(guò)對(duì)工作、人、職位的分析、評(píng)估，整理、明確三者之間的關(guān)系，為各操作系統(tǒng)提供技 術(shù)支撐。以“信任、團(tuán)隊(duì)、智慧、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的價(jià)值認(rèn)同感。 一、人力資源對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景的影響 人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)景制定的，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分，并主要通過(guò)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。 淺談對(duì)人力資源管理的幾點(diǎn)看法 新的世紀(jì)將是一個(gè)全球一體化、高度整合而又高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)不需爭(zhēng)辯的事實(shí)：現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，當(dāng)資本的籌措渠道變得寬泛、種類繁多時(shí)，人力資本這個(gè)難以尋找并很難替代的資本，關(guān)系到企業(yè)整個(gè)投資活動(dòng)的成敗，因?yàn)樵谄髽I(yè)的所有業(yè)務(wù)與工作推動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中 —— 人才的能動(dòng)性、技能保證和團(tuán)隊(duì)化協(xié)作已成為運(yùn)營(yíng)達(dá)成的關(guān)鍵因素，人力資源的管理實(shí)際上是尋找這些優(yōu)秀的人力資源并
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1