市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制(1)-全文預(yù)覽
【正文】 銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu)。 ?企業(yè)計(jì)劃 ?局部計(jì)劃 ?產(chǎn)品品類計(jì)劃 ?產(chǎn)品計(jì)劃 ?品牌計(jì)劃 ?市場(chǎng)計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的作用 （ 1）詳細(xì)說明了企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。 （ 2）確定了企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃活動(dòng)所需的資源。 衡量它的標(biāo)準(zhǔn)有： （ 1）適應(yīng)性 。 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制 二、市場(chǎng)營(yíng)銷控制的步驟 確定控制對(duì)象 確定衡量標(biāo)準(zhǔn) 確定檢查方法 確定控制標(biāo)準(zhǔn) 分析偏差原因 采取改正措施 市場(chǎng)營(yíng)銷控制 年度計(jì)劃控制 盈利控制 效率控制 戰(zhàn)略控制 三、市場(chǎng)營(yíng)銷控制的類型 控制類型 主要負(fù)責(zé)人 控制目的 方法 １．年度計(jì)劃 控制 高層管理層 中層管理層 檢查計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn) 銷售分析，市場(chǎng)份額分析，費(fèi)用 — 銷售額比率，財(cái)務(wù)分析，顧客態(tài)度追蹤 ２．盈利能力
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