【正文】
是一項很細密的有序工作,它的各個層面形成了一個復(fù)雜的、循環(huán)的系統(tǒng)工程,它包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與傳遞、績效計劃的制定、績效評估、員工的激勵等多個環(huán)節(jié)所組成的一個循環(huán)不斷的過程??冃Э己酥耙约翱己酥笠龅母鞣N工作都是為了充分發(fā)揮績效考核的作用,從而達到“管理”的目的。組織績效實現(xiàn)建立在在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。 Spiegel Online德語 USA Today美國 績效計劃 員工績效管理 Abstract The performance of the implementation of human resources and scientific management of human resources management has bee an important tool in the work and development tools for enterprise to achieve the sustainable development of institutional support plays a significant role. However, many enterprises in the employee performance management practice, but there is a wide range of issues, not only seriously impede and undermine the role of performance management should be on the employees and the management of sustainable development can not be formed, Employee performance management for the problems, from performance, performance management, employee performance management to develop an understanding progressive layers, made ??a number of effective implementation of performance management measures and remendations of the employees from the fundamental solution to the problems in performance management.朗讀顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音淺談員工績效管理內(nèi) 容 提 要對人力資源的績效實施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項重要的手段和開發(fā)工具,對企業(yè)實現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。 績效考核 Zeit Online德語 一、員工績效管理(一)績效的含義從管理學(xué)的角度看,績效是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它由個人績效和組織績效兩個方面組成??冃Э己耸强冃Ч芾碇械囊粋€程序。2. 員工績效管理的作用:首先,員工績效管理有利于促進組織和個人績效提高,績效管理通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)和個人目標(biāo),為企業(yè)和員工指明方向;其次,績效管理促進管理和業(yè)務(wù)的流程化,管理工作的各個環(huán)節(jié)的安排