超市商場(chǎng)采購(gòu)管理知識(shí)必備-全文預(yù)覽
【正文】 訂單這項(xiàng)工作由采購(gòu)部的貨架管理員與里手共同履行，訂單量的大小取決于鋪貸方式。 (5)交貨期限。 (3)貨款支付方式。 3．簽訂采購(gòu)合同 采購(gòu)合同中有八個(gè)方面是必備的條款： (1)每個(gè)品種的單位交易量。 具體要點(diǎn)包括：商品的質(zhì)量和包裝要求；商品的送貨、配貨和退貨要求；商品的付款要求等等。 ，并記錄存檔，制作卡片。 ，看樣選購(gòu)。 ⑤ 通過良好的營(yíng)運(yùn)控制 ,減少對(duì)供應(yīng)商的退、換貨 ,從而獲得供應(yīng)商的讓利。 ① 供應(yīng)商報(bào)價(jià)： 常規(guī)的報(bào)價(jià)一般可壓 5%10%的價(jià)格（特殊定貨量 和定貨方式除外）。 ③ 網(wǎng)上尋找 ：很多知名的或新型的企業(yè)都己充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)了 ,我們可以通過網(wǎng)上點(diǎn)擊某一類廠家或某一類產(chǎn)品而找到這些供應(yīng)商。對(duì)采購(gòu)作業(yè)采取針對(duì)一系列參考指標(biāo)加以評(píng)估，從而達(dá)到有效控制采購(gòu)環(huán)節(jié)的作用。超市商場(chǎng)采購(gòu) 管理知識(shí)必備 一、 超級(jí)市場(chǎng)如何做好采購(gòu)工作 做好商品采購(gòu)，先要確定商品定位。 超市所經(jīng)營(yíng)的商品十分龐雜，這些數(shù)以千萬(wàn)計(jì)商品的銷售狀況都會(huì)隨著種種因素變化而有所變化，采購(gòu)人員必須針對(duì)這些變動(dòng)因素，進(jìn)行科學(xué)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，然后決定適當(dāng)?shù)挠嗀浟?。 ② 參加零售方面的商品展覽會(huì)或博覽會(huì)： 例如大連服裝節(jié) ,中山休閑裝博覽會(huì)
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