【摘要】店面管理—規(guī)章制度1)考勤管理工作時間:每周6天工作制,輪流換修;上班時間為9:00——22:00(各地酌情調(diào)整);遲到早退:超過上班時間三分鐘為遲到,提前一分鐘下班為早退,遲到早退在十分鐘內(nèi)的按一次計,遲到、早退每次罰款10元,遲到、早退在10分鐘以上,1小時以內(nèi)的每10
2025-09-01 11:04
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司會議管理辦法(最終版)----
2025-07-13 19:27
【摘要】----第2頁
2025-05-12 21:05
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司保密制度(最終版)卡拉實業(yè)(深圳)有限公司保密制度實業(yè)項目組第2頁
2025-07-13 19:36
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司車輛管理制度(最終版)----
【摘要】公司后勤管理制度伙食管理制度一、伙食管理原則管好和花好每一個分錢,不浪費,不外流,講求衛(wèi)生,搞好調(diào)劑,讓員工吃的放心,吃的健康!二、食堂工作紀(jì)律第一條食堂工作人員必須證件齊全:健康證、上崗證等必備。每年進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格者,不準(zhǔn)在食堂工作。第二條食堂時刻保持清潔衛(wèi)生,每餐后必須對食堂的桌椅、地板進(jìn)
2025-04-23 11:21
【摘要】公司財務(wù)管理制度范本第一章總則第二章資金管理第三章應(yīng)收款項的管理第四章存貨管理第五章長期投資第六章固定資產(chǎn)第七章信貸管理第八章資本及資本金管理第九章稅務(wù)第十章費用管理第十一章財務(wù)分析及控制第十二章對子公司的財務(wù)控制措施
2025-04-24 10:21
【摘要】1信息公司規(guī)章管理制度范本匯總第一部分公司簡介略第二部分公司文化核心理念務(wù)實:最小的細(xì)節(jié)也以最認(rèn)真的態(tài)度去對待;最小的工作都要追蹤到底,落實到位。創(chuàng)新:發(fā)揮主人翁思想,積極主動,學(xué)習(xí)提高;突破固有思維,思考問題,解決問題。第三部分
2025-02-10 09:35
【摘要】科技公司規(guī)章制度匯總出勤管理規(guī)定一、出勤規(guī)定1、公出:一個工作日內(nèi)的公出由車間或部門主管批準(zhǔn);一至七天的公出由主管副總批準(zhǔn);八至十五天的公出由總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn);超過十五的公出或任何形式的出境、出國由COO、CEO批準(zhǔn)。各公司高層管理人員公出由COO、CEO批準(zhǔn)。2、請假:任何類別的假期都須由上級主管事前批準(zhǔn),并到人力資源管理部
2024-10-23 20:37
【摘要】1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度范本1、總經(jīng)理(廠長)安全職責(zé)2、分管經(jīng)理(廠長)安全職責(zé)3、安全部門安全職責(zé)4、專兼職安全管理人員安全職責(zé)5、車間主任安全職責(zé)6、班組崗位安全職責(zé)7、從業(yè)人員安全職責(zé)8、交接班安全職責(zé)
2025-04-23 05:01
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司經(jīng)營計劃管理制度(最終版)----
2025-06-14 22:24
【摘要】-----本資料來自---
2025-05-29 18:34
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司物控管理制度(最終版)----
2025-05-27 21:35
【摘要】--------
2025-05-29 18:32
【摘要】----卡拉實業(yè)(深圳)有限公司實業(yè)項目組第2頁