賓館薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 中工作日按每月 26 天計算，缺勤或特殊情況的加班，按日薪標(biāo)準(zhǔn)加、減工資，全勤按月薪標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 優(yōu)秀員工獎：獎勵標(biāo)準(zhǔn) 50元 為了 進(jìn)步提升賓館員工的服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度及工作熱情， 充分調(diào)動員工的工作積極性和 工作態(tài)度 ， 提高服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律， 促進(jìn) 賓館開展優(yōu)質(zhì) 服務(wù) 工作。 5 日前將上個月的部門考勤匯總表（考勤時間以自然月計算）交綜合部審核，各部門的人員增減、崗位工資變動及其他考勤情況經(jīng)匯總后交綜合部查核、備案，綜合部每月 15 日前將“賓館員工工資發(fā)放表”經(jīng)總經(jīng)理簽批后交財務(wù)審批。 二、工資分配結(jié)構(gòu) 員工工資有： 基本 工資、店齡工資、 績效工資、優(yōu)秀員工獎、全勤獎 五部分組成。 本制度如與國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司工資管理辦法相抵觸的，執(zhí)行國家及集團(tuán)規(guī)定，本制度解釋權(quán)歸鄭州煤電賓館綜合部。如試用不合格， 賓館 可根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)配或做其他相關(guān)處理。 。 。 所有級別的員工試用期間按試用期的崗位工資核定工資。 ，超額完成部分按超出部分的 _%對部門 給予獎勵 ， 綜合員工當(dāng)期表現(xiàn)進(jìn)行獎勵。 的相關(guān)規(guī)定 ，參照地區(qū)行業(yè)政策 及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定 。鄭州煤電賓館 薪酬 管理 制度 一 、 薪酬管理的目標(biāo) 為了穩(wěn)定 賓館 員工隊伍 ， 充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌，打破固定的工資分配辦法， 促進(jìn) 賓館 保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，為 賓館 的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。 薪金 標(biāo)準(zhǔn) ，充分考慮本地區(qū)和行業(yè)勞動力市場的狀況、本地生活水平
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