【摘要】成本管理復(fù)習(xí)題電大一.簡(jiǎn)答題1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作(成本管理的基礎(chǔ)工作)?1建立健全定額管理制度.定額是用料,用工和用錢的標(biāo)準(zhǔn),是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ),也是進(jìn)行成本核算的重要條件.企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)于材料,工時(shí)消耗和費(fèi)用開支等,凡是能制定定額的,都要通過科學(xué)的方法,參照過去的執(zhí)行情況,制
2025-08-27 12:40
【摘要】第一篇:浙江2011年1月高等教育廣告法規(guī)與管理自考試題 浙江2011年1月高等教育廣告法規(guī)與管理自考試題 一、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、...
2024-10-28 14:12
【摘要】專業(yè)好文檔1,通過觀察提問和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。(D)工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行會(huì)議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議(D)。(D)報(bào)告書:圖形圖像,頭部一些細(xì)微的動(dòng)作往往可以傳達(dá)
2025-05-14 02:28
【摘要】建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成:產(chǎn)所需的建設(shè)費(fèi)用(業(yè)主)分,如建安工程費(fèi)(施工方)控制提出項(xiàng)目建議是可行性研究-初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)-招標(biāo)-合同簽訂-合同實(shí)施-竣工驗(yàn)收投資估算-設(shè)計(jì)概算-修正概算-施工圖預(yù)算-中標(biāo)價(jià)-合同價(jià)-結(jié)算價(jià)-竣工結(jié)算(大的控制小的)則:
2024-10-14 10:49
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第35頁共35頁課程性質(zhì):《廣告法規(guī)》課程是昆明理工大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院為大學(xué)本科廣告學(xué)專業(yè)開設(shè)的一門必修基礎(chǔ)課程。教學(xué)目的:該課程的教學(xué)目的是讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)我國(guó)廣告法規(guī)管理的基本內(nèi)容,了解港澳臺(tái)、國(guó)際廣告監(jiān)管的基本內(nèi)容,并對(duì)廣告法規(guī)管理的現(xiàn)狀和問題有全面的認(rèn)識(shí),為今后從事廣告業(yè)儲(chǔ)備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),形成較
2024-12-31 23:34
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的含義、特征(1)含義:領(lǐng)導(dǎo)者使用和行使權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)的方法與藝術(shù),就是用權(quán)之道。領(lǐng)導(dǎo)者在遵循用權(quán)原則的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地使用權(quán)力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。(2)特征:階級(jí)性、普遍性、層次性、強(qiáng)制性、法定性重點(diǎn)談一下法定性,要注意掌握兩個(gè)問題,一是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是通過法定的程序授予的,代表人民的意志和利益;二是領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)要在法治的范圍內(nèi),依法用權(quán),領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的同
2024-09-15 10:30
【摘要】專業(yè)好文檔一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬
2025-02-10 07:19
【摘要】【個(gè)人與團(tuán)隊(duì)】-多選1.(ABC)方式對(duì)建立團(tuán)隊(duì)同一性不利。A交接班制B兼職工作C彈性工作制2.(ABC)選項(xiàng)是一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該具備的特點(diǎn)。A善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)B善于發(fā)現(xiàn)客戶的需要C善于分析競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。3.(ABCD)屬于發(fā)展循環(huán)周期中的某一階段。A明確發(fā)展要求B同意發(fā)展目標(biāo)C選擇發(fā)展方法D評(píng)
2024-09-15 11:49
【摘要】一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇1:管理的首要職能是(計(jì)劃)。2:(組織資源和組織活動(dòng))屬于管理的對(duì)象。3:在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點(diǎn)。6:“凡事預(yù)測(cè)則立,不預(yù)測(cè)則廢”,說的是(計(jì)劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強(qiáng)調(diào)的是(管理的實(shí)踐性)。
2025-01-21 02:50
【摘要】中外廣告法規(guī)與廣告職業(yè)道德第六章試題填空題、具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、特殊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(P52),是社會(huì)普遍公認(rèn)的基本行為規(guī)范。(P53),應(yīng)自尊、自重、并事先對(duì)代言內(nèi)容的真實(shí)性、合法性作必要的了解,切實(shí)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。(P54),也是政治、文化宣傳的陣地。(P54),但不能使用最高級(jí)等絕對(duì)化用語。(P57)。(P65),應(yīng)當(dāng)標(biāo)明贈(zèng)送的品種和數(shù)量。(P65)9.《廣告法》
2025-06-24 06:57
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-02-10 07:40
【摘要】專業(yè)好文檔“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”一、單項(xiàng)選擇題,做法不正確的是(A)。A.對(duì)那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng)教育,近期舉行了一次會(huì)議,他是會(huì)議主持人。針對(duì)最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的想法時(shí),任何人不準(zhǔn)提出異議,也不準(zhǔn)做出任何批評(píng)建議,但是劉總可以做一些啟發(fā)性的發(fā)言和引導(dǎo)。可以
2025-05-14 01:46
【摘要】專業(yè)好文檔第1頁共42頁衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋1.管理:所謂管理,就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境,使組織(群體)中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能,為實(shí)現(xiàn)組織(群體)的崇高目標(biāo)努力奮斗的過程。2.衛(wèi)生事業(yè):衛(wèi)生事業(yè)是國(guó)家和社會(huì)在防治疾病、保護(hù)和增進(jìn)居民健康方面所采取措施的
2024-10-08 22:30
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)--終極版1最新管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題小抄(選擇、判斷按字母升序完美排版)一.單項(xiàng)選擇(20世紀(jì)70年代)以后,目標(biāo)管理思想在我國(guó)一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。(彼得。圣潔的《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》
2025-01-21 02:27
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-15 12:02