【摘要】勞務分包管理辦法一、總則為了進一步加強勞務協(xié)作隊伍管理,根據(jù)公司有關規(guī)定,并結(jié)合我總隊的實際情況,特制訂本辦法。二、勞務分包管理組織機構(gòu)1、項目部成立項目經(jīng)理負責制的勞務分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關部門職責(一)
2025-04-08 22:00
【摘要】目錄第一章前言 2第二章組織機構(gòu)設置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實施辦法 7第一節(jié).進場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 12:30
【摘要】上實泉州海上海項目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進場管理 1進場程序及資料 1進場資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務管理 34、罰則 45、現(xiàn)場管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 13:53
【摘要】山東省路橋集團有限公司勞務分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務分包方嚴格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務的順利完成,結(jié)合集團公司的實際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-07 04:51
【摘要】安博重慶空港物流中心項目Ⅰ期工程EPC工程總承包分包管理辦法中機中聯(lián)工程有限公司目錄一、分包管理目標 3二、分包管理的原則 3三、分包管理的程序和內(nèi)容 3 3 4四、分包管理實施細則 5、總???則 5、進場須知 5、教育培訓 5、組織管理規(guī)定 6
2025-04-17 07:15
【摘要】分包管理辦法第一章總則第一條為加強分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國家相關法律、法規(guī)及上級的相關規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實際情況,特制定本辦法。第二條招標方式:原則上采取邀請招標方式,必要時可采取邀請議標方式。1、“邀請招標”——指采取邀請招標的方式,遵循“公平、公正、公開”的原則,對資格預審合格分包商的報價合理性、信譽、
2025-04-07 20:35
【摘要】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。
2025-04-07 04:17
【摘要】1軟件外包管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,成本最小化,規(guī)范業(yè)務外包的管理,加強外包企業(yè)的安全管理,及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,提高服務質(zhì)量,避免公司財產(chǎn)的損失,特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司所有軟件外包服務商的選擇、使用和管理。第二章職
2025-01-20 16:56
【摘要】騰訊濱海大廈總承包工程分包管理辦法編制單位:中國建筑第二工程局編制日期:2013年09月目錄1 編制說明 42 工程簡介 43 項目管理目標 4 工期目標 4 質(zhì)量目標 4 安全施工目標 5 文明施工目標 5 綠色施工目標 54 項目組織機構(gòu) 55 分包進場流程和工程款申請 7 進場流程 7 工程款支付
2025-04-17 03:40
【摘要】第一篇:業(yè)務外包管理辦法 XXXX公司業(yè)務外包管理辦法 第一章總則 第一條為使XXX公司(以下簡稱“公司”)外包業(yè)務流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務外包人員的行為,確保業(yè)務外包期間公司資產(chǎn)安全,維護公...
2025-11-01 01:31
【摘要】第一篇:勞務分包管理辦法 國都建設(集團)有限公司 勞務分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務分包管理工作,規(guī)避合同風險,預防勞務糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護公司根本利益,根據(jù)中華人...
2025-10-16 16:31
【摘要】工程建設發(fā)包管理辦法文件編號:GCGL第003號目錄第一章總則 2第二章項目發(fā)包基本程序 3第三章施工項目發(fā)包程序 4第四章設計項目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項目發(fā)包程序 8第六章采供項目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項目招標申請表(GCGL-表03) 13項目招標審批業(yè)務流
2025-04-17 03:52
【摘要】**國際廣場項目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-16 00:23
【摘要】第一篇:分包管理辦法(技術) 分包管理辦法(技術質(zhì)量) 1、施工組織設計及施工方案、技術交底管理 (1)分包方應在分包工程正式開工前20天向總包方技術質(zhì)量部上報其分包工程單項施工方案,對于專業(yè)性...
2025-10-04 12:35
【摘要】《處方管理辦法》已于2006年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2007年5月1日起施行。部長高強二〇〇七年二月十四日處方管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》
2025-08-05 05:01