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分包管理辦法(定稿版)-全文預(yù)覽

  

【正文】 定時(shí)間辦理的,在項(xiàng)目部及職能部門考核中予以扣分和處罰。第五十二條 質(zhì)保期滿一年后,由分包商提出申請(qǐng),廣源公司工程管理部向經(jīng)營(yíng)發(fā)展部出具返還質(zhì)量保證金的通知,按規(guī)定扣除相關(guān)罰款及扣款,由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部向財(cái)務(wù)部出具返還質(zhì)量保證金的通知,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,財(cái)務(wù)部予以返還。第四十八條 重大調(diào)整項(xiàng)目、人力不可抗拒因素以及廣源公司認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他情況,由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決定。物資管理部門、民事管理部門5日內(nèi)將簽字手續(xù)完備的材料、機(jī)具、建設(shè)場(chǎng)地使用考核結(jié)算單分發(fā)相關(guān)部門。第四十四條 省內(nèi)工程結(jié)算會(huì)應(yīng)在合肥召開,或經(jīng)廣源公司同意后在項(xiàng)目部召開。各種簽證均應(yīng)按規(guī)定的程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理,超過(guò)規(guī)定時(shí)間,項(xiàng)目部及各相關(guān)部門有權(quán)拒絕辦理,相關(guān)簽證也不得作為結(jié)算依據(jù);若因項(xiàng)目部及部門原因,未能及時(shí)辦理相關(guān)簽證,項(xiàng)目部及相關(guān)部門應(yīng)出具證明性資料。第四十一條 其他工程簽證單應(yīng)在事件發(fā)生后7日內(nèi)辦理,相關(guān)證明人及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)簽署具體意見,并加蓋項(xiàng)目部公章。停窩工簽證一月一辦。停窩工發(fā)生后,應(yīng)按以下程序處理并辦理簽證。附件工程(未包括在架線工程內(nèi)的單獨(dú)工程量):絕緣子及滑車懸掛、線夾(含均壓環(huán)、屏蔽環(huán)等)及防震錘安裝、間隔棒、平衡開斷、跳線安裝等。第三十五條 因設(shè)計(jì)變更、合同外增加的工程量,工程管理部以《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》形式及時(shí)辦理變更通知單發(fā)給項(xiàng)目部、分包商、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部各一份。第七章 分包簽證第三十三條 合同價(jià)款一經(jīng)確認(rèn),原則上不作調(diào)整。工程實(shí)施過(guò)程中,分包商根據(jù)需要填制分包工程進(jìn)度款申請(qǐng)表(詳見附表一),并附分包工程進(jìn)度款費(fèi)用計(jì)算依據(jù),每月25日前履行項(xiàng)目部簽字手續(xù)后,向廣源公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部是分包商的綜合管理部門,根據(jù)《分包商管理辦法》,主管分包商的初審、考核、復(fù)審、綜合評(píng)定工作。根據(jù)工程管理部編制的施工材料表及分包合同明確向分包商供應(yīng)的材料,竣工后根據(jù)物資管理辦法辦理結(jié)算。第二十五條 建設(shè)場(chǎng)地管理。工程管理部負(fù)責(zé)分包工程質(zhì)量管理,對(duì)分包商施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制和檢查,并根據(jù)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量考核管理辦法對(duì)分包商做出獎(jiǎng)罰決定和綜合評(píng)定。設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)下達(dá)通知單,并送達(dá)有關(guān)部門。第二十一條 技術(shù)管理。第十七條 零星工程、臨時(shí)性(短期施工)工程、突擊搶險(xiǎn)工程、專業(yè)性強(qiáng)而分包商少的工程,可以采用邀請(qǐng)議標(biāo)方式?jīng)Q定中標(biāo)分包商。投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo),損害企業(yè)利益或他人合法權(quán)益。1簽訂合同。評(píng)標(biāo)專家組經(jīng)綜合評(píng)定后,推薦最終得分前2名的投標(biāo)單位作為第一、第二中標(biāo)備選人報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。評(píng)標(biāo)專家組根據(jù)招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各投標(biāo)分包商的投標(biāo)文件、以往工程業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。招標(biāo)辦組織召開開標(biāo)會(huì)議,參與人員為招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投標(biāo)單位代表及監(jiān)督人員。測(cè)算標(biāo)底。工程管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量和編制技術(shù)文件,經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。招標(biāo)投標(biāo)程序如下:編制招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)并答疑編制標(biāo)底經(jīng)營(yíng)發(fā)展部項(xiàng)目部標(biāo)段劃分現(xiàn)場(chǎng)踏勘確定參與投標(biāo)分包商發(fā)發(fā)中標(biāo)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組提供合格分包商名單并資格預(yù)寂編排工程招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)辦投 標(biāo)確定標(biāo)底開 標(biāo)評(píng) 標(biāo)定 標(biāo)簽訂合同和協(xié)議安全質(zhì)量部商務(wù)、技術(shù)專家組報(bào)公司備案招標(biāo)辦編制工程招標(biāo)計(jì)劃。第四章 招標(biāo)、投(議)標(biāo)第十三條 施工分包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。配合系統(tǒng)調(diào)試,保證線路暢通。第九條 嚴(yán)禁的分包行為:將專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包商;對(duì)輸電線路桿塔、架線及附件安裝等主體工程進(jìn)行工程分包;分包商將其承攬的工程、勞務(wù)進(jìn)行二次分包或變相再次分包;法律法規(guī)及總承包合同禁止的其他分包行為。第二章 一般規(guī)定第六條 施工分包:將承建的輸電線路工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他施工企業(yè)完成的活動(dòng)。第四條 承攬工程施工的分包商,必須是按《分包商管理辦法》規(guī)定通過(guò)資質(zhì)評(píng)審的合格分包商?!把?qǐng)招標(biāo)”——指采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,遵循“公平、公正、公開”的原則,對(duì)資格預(yù)審合格分包商的報(bào)價(jià)合理性、信譽(yù)、以往工程業(yè)績(jī)和施工隊(duì)評(píng)級(jí)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,擇優(yōu)合作。第二條 招標(biāo)方式:原則上采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,必要
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