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20xx——2025年“十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和縣“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃材料稿(通用版)合編[五篇范例]-全文預(yù)覽

2025-04-26 03:51 上一頁面

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【正文】 三年,前兩年投入資金,第三年方可產(chǎn)生效益。 今年將利用 97 萬元的國家專項(xiàng)資金繼續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模,建設(shè)暖棚2 棟,占地約 4 畝左右,爭(zhēng)取連續(xù)性收割韭菜,填補(bǔ)產(chǎn)值空白期。 (四)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 (韭菜大棚)。 (三)人居環(huán)境整治 2021 年實(shí)施 XX 河專項(xiàng)治理行動(dòng),鎮(zhèn)村共投入資金 195 萬元,實(shí)施了干溝、正岔、迎門岔以及哈泥河水源地青溝河壩前壓柳、壩上壩后栽樹工程 公里,共埋柳樹干 43 萬棵,壩上植樹 21753 棵; 投資 850 萬元實(shí)施八道溝村、青溝村、孤砬子村侵蝕溝治理項(xiàng)目,共治理侵蝕溝 45 條,控制水土流失面積 平方公里。投資 60 萬元,在干曙線沿線新建景點(diǎn) 3 處。 三、鄉(xiāng)村振興基本現(xiàn)狀 2021 年 XX 鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,我鎮(zhèn)為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn) 略,全力加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度,對(duì) 9 個(gè)村進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn),大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠美化景點(diǎn)建設(shè),積極推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富。投資 35 萬元發(fā)展貝母基地,項(xiàng)目以合作社方式經(jīng)營,集體籌集 15 萬元, 9 戶農(nóng)戶籌集 20 萬元。項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì) 2022 年純利潤(rùn)可達(dá) 11萬元。計(jì)劃投資 10萬元,租用農(nóng)民土地 6畝,每畝地租金 500元,種植穿龍骨。 (三)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目今年我鎮(zhèn)計(jì)劃在現(xiàn)有 5 個(gè)村集體項(xiàng)目基礎(chǔ)上, 2020年新上 5 個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)村村有項(xiàng)目,村村有收入。初步設(shè)計(jì)已完成,現(xiàn)進(jìn)入評(píng)審階段。總投資 350 萬元,選址馬當(dāng)村,建筑面積 1400平方米,輻射 XX 鎮(zhèn)中學(xué)、 XX 鎮(zhèn)小學(xué)、葫蘆套學(xué)校、馬當(dāng)學(xué)校。 (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 。 ( 3)馬當(dāng)垃圾處理廠項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資 3000 萬元,占地面積 220 畝,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)到 200 萬元,帶動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè) 30 人,解決貧困戶就業(yè) 12 人。 二 、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況 (一)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目 2020 年 XX鎮(zhèn)納入縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目 3 個(gè)。近年來,中基華交通、榮邦瀝青、天瑞建材、宇航商砼等老牌企業(yè)均保持良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì), XX 雙齡鐵礦已恢復(fù)生產(chǎn),企業(yè)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。 9 個(gè)村幅員面積 平方千米,林地面積 10294 公頃( 萬畝),耕地面積 1512 公頃( 萬畝)。通丹、通沈、通長(zhǎng)高速,梅集鐵路經(jīng)由境內(nèi)。 各旗縣區(qū)人 民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織編制各類規(guī)劃工作參照本方案執(zhí)行。開發(fā)區(qū)管委會(huì)及各旗縣區(qū)政府是本地區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的責(zé)任主體,按照全市要求,抓緊開展編制工作,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同。各旗縣區(qū)、各部門要把“十四五”規(guī)劃編制工作列入重要議事日程,結(jié)合實(shí)際成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)規(guī)劃屬性強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并認(rèn)真做好相關(guān)涉密工作。要?jiǎng)?chuàng)新規(guī)劃表達(dá)方法,增加規(guī)劃可視化元素,努力做到形式新穎、通俗易懂。按規(guī)定需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的規(guī)劃應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 (三)規(guī)范規(guī)劃編制程序。 (二)加強(qiáng)重大問題研究。旗縣區(qū)由同級(jí) 人民代表大會(huì)審議批準(zhǔn),開發(fā)區(qū)報(bào)市政府審議批準(zhǔn),并報(bào)送市發(fā)展改革委備案。 部門自行編制審批的專項(xiàng)規(guī)劃,由編制部門報(bào)市發(fā)展改革委備案。按照自治區(qū)要求完成規(guī)劃編制工作,由市自然資源局牽頭編制。 三是綱要草案編制階段(市委“十四五”發(fā)展規(guī)劃建議通過后到2021 年初)。 具體編制工作由市發(fā)展改革委牽頭,會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé),主要分為三個(gè)階段: 一是前期研究階段(編制工作啟動(dòng)至 2020 年初)。各類規(guī)劃編制程序包 括前期研究、文本起草、征求意見、銜接協(xié)調(diào)、規(guī)劃論證、審批發(fā)布等環(huán)節(jié)。因此,“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略布局、重點(diǎn)任務(wù)、思路舉措必須以高質(zhì)量發(fā)展為主線。 一是牢牢把握我國重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。 預(yù)算: 根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況而定辦公 OA 系統(tǒng)、自動(dòng)化等應(yīng)用系統(tǒng)20212025 年逐年逐步實(shí)施 6 中心機(jī)房設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:為保障機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備后期維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入公司預(yù)算。三是向政府爭(zhēng)取信息化建設(shè)資金。選派信息部門技術(shù)骨干參與到公司購買的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中,提高技術(shù)水平,讓公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力強(qiáng)大的信息化建設(shè)隊(duì)伍。成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng),直接分管信息化建設(shè)工作的副總擔(dān)任副組長(zhǎng),信息中心、各部室、專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)任小組成員,聘請(qǐng) 1— 2 位信息技術(shù)專家、具有公司信息化建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專家做顧問,共同規(guī)劃實(shí)施公司信息化建設(shè)。 五、保障措施(一)可靠的組織保障 1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 3檔案信息的安全建設(shè)。 檔案信息化首先要有完善的檔案外部管理環(huán)境,計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及檔案信息管理系統(tǒng)等外部硬件設(shè)施建設(shè)是保障檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件,加強(qiáng)數(shù)字檔案資源建設(shè)的進(jìn)程,建設(shè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫、全 文數(shù)據(jù)庫、聲像檔案數(shù)據(jù)庫等,完善電子檔案的歸檔、復(fù)制及保存,形成有效的穩(wěn)健管理網(wǎng)絡(luò),保證檔案信息的真實(shí)有效和完整。引導(dǎo)員工掌握辦公軟件、 ppt 制作等技能,研究數(shù)字化時(shí)代拓展業(yè)務(wù)的方法。不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高公司員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)意識(shí)。 2落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理機(jī)制。 在保證網(wǎng)絡(luò)安全的情況下,實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)覆蓋公司全部辦公區(qū)、以及公司內(nèi)主要室外空間;擴(kuò)大公司無線網(wǎng)容量,實(shí)現(xiàn)無線用戶的應(yīng)用快速漫游功能,使上網(wǎng)突破時(shí)間和空間限制;(二)建立專業(yè)高效的信息技術(shù)管理服務(wù)體系 1加強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。 運(yùn)用智慧會(huì)議室及視頻會(huì)議系統(tǒng),不斷推廣啟發(fā)式培訓(xùn),以自媒體為主體的自主學(xué)習(xí)模式得到越來越廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。 公司網(wǎng)絡(luò)全公司覆蓋率保持全覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)出口實(shí)現(xiàn)雙通道,互為應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)通道。立足公司各部門具體業(yè)務(wù)需求,滿足各個(gè)部門及公司的需求為根本導(dǎo)向,只有解決實(shí)際問題,信息化才能真正生根。堅(jiān)持從上級(jí)集團(tuán)公司全局高度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃,整體部署;根據(jù)實(shí)際 情況分步分期實(shí)施具體項(xiàng)目,保證規(guī)劃的逐步落實(shí)。 “十三五”期間公司加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入,信息化對(duì)公司的決策管理的支撐能力大幅提升,但自身的管理維護(hù)能力明顯滯后,缺乏公司的 CIO(首席信息官),并且專業(yè)的運(yùn)維人員不足,二級(jí)部門信息化管理隊(duì)伍更是缺失。小范圍建設(shè)效果差、推廣難、易夭折。 在有限的資金條件下,各個(gè)職能部門根據(jù)需要自我建設(shè),造成建設(shè)過程中缺乏整體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),沒有形成統(tǒng)一的管理機(jī)制,各個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中也沒有進(jìn)行統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)要求,數(shù)據(jù)來源多種多樣,信息組成各不相通,“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。 二、“十三五”期間信息化建設(shè)存在的問題 “十三五”期間,集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)紛紛進(jìn)行了信息化建設(shè)方面的規(guī)劃,整體布局,分步實(shí)施,成效顯著。以光纖鏈路連接所有公司樓棟匯聚交換機(jī)。 預(yù)算: 根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況而定辦公 OA 系統(tǒng)、自動(dòng)化等應(yīng)用系統(tǒng)20212025 年逐年逐步實(shí)施 6 中心機(jī)房設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:為保障機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備后期維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算。三是向政府爭(zhēng)取信息化建設(shè)資金。選派信息部門技術(shù)骨干參 與到公司購買的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中,提高技術(shù)水平,讓公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力強(qiáng)大的信息化建設(shè)隊(duì)伍。成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng),直接分管信息化建設(shè)工作的副總擔(dān)任副組長(zhǎng),信息中心、各部室、專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)任小組成員,聘請(qǐng) 1— 2 位信息技術(shù)專家、具有公司信息化建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專家做顧問,共同規(guī)劃實(shí)施公司信息化建設(shè)。 五、保障措施(一)可靠的組織保障 1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 3檔案信息的安全建設(shè)。 檔案信息化首先要有完善的檔案外部管理環(huán)境,計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及檔案信息管理系統(tǒng)等外部硬件設(shè)施建設(shè)是保障檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件,加強(qiáng)數(shù)字檔案資源建設(shè)的進(jìn)程,建設(shè)檔案 目錄數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、聲像檔案數(shù)據(jù)庫等,完善電子檔案的歸檔、復(fù)制及保存,形成有效的穩(wěn)健管理網(wǎng)絡(luò),保證檔案信息的真實(shí)有效和完整。引導(dǎo)員工掌握辦公軟件、 ppt 制作等技能,研究數(shù)字化時(shí)代拓展業(yè)務(wù)的方法。不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高公司員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)意識(shí)。 2落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理機(jī)制。 在保證網(wǎng)絡(luò)安全的情況下,實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)覆蓋公司全部辦公區(qū)、以及公司內(nèi)主要室外空間;擴(kuò)大公司無線網(wǎng)容量,實(shí)現(xiàn)無線用戶的應(yīng)用快速漫游功能,使上網(wǎng)突破 時(shí)間和空間限制;(二)建立專業(yè)高效的信息技術(shù)管理服務(wù)體系 1加強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。 運(yùn)用智慧會(huì)議室及視頻會(huì)議系統(tǒng),不斷推廣啟發(fā)式培訓(xùn),以自媒體為主體的自主學(xué)習(xí)模式得到越來越廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。 公司網(wǎng)絡(luò)全公司覆蓋率保持全覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)出口實(shí)現(xiàn)雙通道,互為應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)通道。立足公司各部門具體業(yè)務(wù)需求,滿足各個(gè)部門及公司的需求為根本導(dǎo)向,只有解決實(shí)際問題,信息 化才能真正生根。堅(jiān)持從上級(jí)集團(tuán)公司全局高度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃,整體部署;根據(jù)實(shí)際情況分步分期實(shí)施具體項(xiàng)目,保證規(guī)劃的逐步落實(shí)。 “十三五”期間公司加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入,信息化對(duì)公司的決策管理的支撐能力大幅提升,但自身的管理維護(hù)能力明顯滯后,缺乏公司的 CIO(首席信息官),并且專業(yè)的運(yùn)維人員不足,二級(jí)部門信息化管理隊(duì)伍更是缺失。小范圍建 設(shè)效果差、推廣難、易夭折。 在有限的資金條件下,各個(gè)職能部 門根據(jù)需要自我建設(shè),造成建設(shè)過程中缺乏整體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),沒有形成統(tǒng)一的管理機(jī)制,各個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中也沒有進(jìn)行統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)要求,數(shù)據(jù)來源多種多樣,信息組成各不相通,“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。 二、“十三五”期間信息化建設(shè)存在的問題 “十三五”期間,集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)紛紛進(jìn)行了信息化建設(shè)方面的規(guī)劃,整體布局,分步實(shí)施,成效顯著。以光纖鏈路連接所有公司樓棟匯聚交換機(jī)。建成了以聯(lián)通為主的互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬 100M。立足公司網(wǎng)絡(luò),為公司各部門提供互聯(lián)網(wǎng)資源,能夠順 利的完成各種信息的上報(bào)工作。信息化建設(shè)對(duì)于公司來說還是個(gè)新名詞,公司信息化建設(shè)這幾年來,未能制定信息化建設(shè)整體規(guī)劃,集團(tuán)和政府提供的專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。多年來,我公司對(duì)口投入的資金,主要用于信息化項(xiàng)目中的辦公計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面,信息資源、對(duì)外宣傳公開資源和辦公信息系統(tǒng)方面的建設(shè)缺乏太多,而且跟不上信息時(shí)代高速發(fā)展的信息化建設(shè)。 (三)重建設(shè)輕管理,運(yùn)行管理體系尚不完善。 (二)建設(shè)思路以 《上級(jí)集團(tuán)十四五規(guī)劃》為指導(dǎo),以信息化建設(shè)為中心,加快智慧公司建設(shè),實(shí)現(xiàn)我公司信息化的跨越式發(fā)展: 統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。 需求驅(qū)動(dòng),務(wù)求實(shí)效。 四、“十四五”期間信息化建設(shè)主要任務(wù) (一)建立完善先進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 全面建成先進(jìn)的下一代公司互聯(lián)網(wǎng)。 建 設(shè)智慧會(huì)議室及視頻會(huì)議系統(tǒng)。 大幅提升公司網(wǎng)建設(shè)與管理水平。建立 7*12 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控體系和服務(wù)體系。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)行監(jiān) 測(cè)的管理技術(shù)手段,提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全保護(hù)能力。公司將數(shù)字網(wǎng)絡(luò)文化納入公司整體文化的建設(shè)范疇,信息技術(shù)服務(wù)部門要聯(lián)合教育教學(xué)、科研、圖書館、工會(huì)、團(tuán)委、等業(yè)務(wù)主管部門和群眾組織,以開展培訓(xùn)、咨詢、交流、課題立項(xiàng)等方式,普及數(shù)字化公司使用技能和方法,促進(jìn)員工利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等手段開展業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)。 1良好的軟硬件設(shè)施建設(shè)。只有專業(yè)技術(shù)過關(guān),檔案管理水平較高的工作人員才能充分利用現(xiàn)代化軟硬件信息技術(shù)來管理檔案,使得檔案管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化,提升檔案信息的利用率。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的安全是保證檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ),在檔案管理過程中要制定完善的安全管理體制, 采用數(shù)字證書、身份認(rèn)證、權(quán)限分級(jí)、防火墻等多種訪問控制,使檔案信息更安全可靠,同時(shí)也要從技術(shù)層面保證計(jì)算機(jī)病毒不能侵入。這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別是公司一把手重視并親自過問公司信息化建設(shè)。公司不但設(shè)立信息部門,還要有一支精干的信息技術(shù)隊(duì)伍,根據(jù)公司信息化建設(shè)規(guī)模,配備相對(duì)應(yīng)的人員編制并保障人員待遇。二是和銀行、電信部門深度合作,由他們出資進(jìn)行信息化建 設(shè),享受相應(yīng)建設(shè)收益,達(dá)到雙贏局面。 2023 年 4 帶寬擴(kuò)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容:通過逐步擴(kuò)容,我公司網(wǎng)絡(luò)出口帶寬不少于 200MB,逐年增加,至 2020 年達(dá)到目標(biāo),預(yù)算: 1 萬 /年公司互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬大于 200MB2021 年 5全公司各部門的信息化建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:由各部門自行立項(xiàng)建設(shè),信息化管理部門提供服務(wù)器并配合做統(tǒng)一數(shù)據(jù)和信息標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接。建成了以聯(lián)通為主的互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬 100M。立足公司網(wǎng)絡(luò),為公司各部門提供互聯(lián)網(wǎng)資源,能夠順利的完成各種信息的上報(bào)工作。信息化建設(shè)對(duì)于公司來說還是個(gè)新名詞,公司信息化建設(shè)這幾年來,未能制定信息化建設(shè)整體規(guī)劃,集團(tuán)和政府提供的專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。多年來,我公司對(duì)口投入的資金,主要用于信息化項(xiàng)目中的辦公計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面,信息資源、對(duì)外宣傳公開資源和辦公信息系統(tǒng)方面的建設(shè)缺乏太多,而且跟不上信息時(shí)代高速發(fā)展的信息化建設(shè)。 (三)重建設(shè)輕管理,運(yùn)行管理體系尚 不完善。 (二)建設(shè)思路以《上級(jí)集團(tuán)十四五規(guī)劃》為指導(dǎo),以信息化建設(shè)為中心,加快智慧公司建設(shè),實(shí)現(xiàn)我公司信息化的跨越式發(fā)展: 統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。 需求驅(qū)動(dòng),務(wù)求實(shí)效。 四、“十
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