打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力講義金口岸-全文預(yù)覽
【正文】 權(quán)力 強(qiáng)制性的權(quán)力 專家性的權(quán)力 獎(jiǎng)賞性的權(quán)力 參照性的權(quán)力 法定性的權(quán)力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 19 領(lǐng)導(dǎo)的四大“硬傷” 《 西游記 》 中的豬八戒是 “ 笨死的 ” （缺乏立場(chǎng)堅(jiān)持） 《 三國(guó)演義 》 中的諸葛亮是 “ 累死的 ” （疏于培育人才） 《 紅樓夢(mèng) 》 中的王熙鳳是 “ 玩死的 ” （迷戀權(quán)力心術(shù)） 《 水滸傳 》 中的宋江是 “ 該死的 ” （沒有全盤戰(zhàn)略） 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 20 野牛群模式 雁群模式 情境領(lǐng)導(dǎo)模式 三種領(lǐng)導(dǎo)模式 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 21 員工發(fā)展層次 對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 階段一：沒能力、沒意愿 指揮 —指揮他去做 階段二：沒能力、有意愿 教練 —訓(xùn)練他去做 階段三：有能力、沒意愿 支持 —激勵(lì)他去做 階段四：有能力、有意愿 授權(quán) —放手他去做 情境領(lǐng)導(dǎo)模式的四種風(fēng)格 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 22 ● 案例討論： 你的一名女雇員工作熱情，工作效率一直都很高，每次都能圓滿完成任務(wù)，你對(duì)她的工作十分放心，不必予以監(jiān)督。 ——語出 《 戰(zhàn)國(guó)策 》 溝通能力與管理人才的能力是 CEO的基本素質(zhì) 。” ——語出劉備給劉禪的遺書 討論：三國(guó)中最成功的君主是誰？ 三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才大盤點(diǎn)（君、帥、將） 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 8 第 ２ 項(xiàng)特質(zhì) ： 勇于做出困難的決策 當(dāng)斷不斷，反受其亂 勇于不敢方為真勇敢 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 9 第 ３ 項(xiàng)特質(zhì) ： 思想明晰、能掌握 重點(diǎn) 抓大才能放小 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情條理化 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 10 第 ４ 項(xiàng)特質(zhì) ： 強(qiáng)烈的 企 圖 心 王候?qū)⑾?，寧有種乎？ 《 巴拉昂遺囑 》 之謎： 100萬 法郎 “ 窮人最缺少的是什么 ” —— “從根本上說，窮人為什么貧窮 ” ？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 11 第 5項(xiàng) 特 質(zhì) ： 有效溝通能力 三寸之舌 ， 強(qiáng)于百萬雄兵； 一人之辯 ， 重于九鼎之寶 。 知人性 》 上君盡人之智，中君盡人之能，下君盡人之力。 二、告訴她去做什么、怎樣做，并設(shè)法查明她的 問題出在哪里？ 三、安慰她，幫她解決問題。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 29 第二部分 執(zhí)行力篇 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 30 – 為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？ –
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1