打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力講義金口岸(存儲(chǔ)版)
【正文】 確定每日輕重緩急 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 44 急 迫 不 急 迫 重 要 I ? ? 緊急狀況 迫切的問(wèn)題 限期完成的會(huì)議或工作 II ? ? 準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ? ? 預(yù)防措施 ? ? 價(jià)值觀的澄清 ? ? 人際關(guān)系的建立 ? ? 增強(qiáng)自己的能力 不 重 要 III ? ? 造成干擾的事、電話 ? ? 信件、報(bào)告 ? ? 會(huì)議 ? ? 許多迫在眉睫的的急事 ? ? 符合別人期望的事 IV ? ? 忙碌瑣碎的事 ? ? 廣告函件 ? ? 電話 ? ? 浪費(fèi)時(shí)間 ? ? 逃避性活動(dòng) 45 讓執(zhí)行在企業(yè)內(nèi)成為一種習(xí)慣 ——將執(zhí)行進(jìn)行到底的九大習(xí)慣 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 46 第 1種習(xí)慣 ： 選人先于做事 “ 關(guān)云長(zhǎng)義釋曹操 ” 新解： 諸葛亮如何解決 “ 不殺、定捉、必放 ” 的執(zhí)行難 企業(yè)選人當(dāng)因職設(shè)人 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 47 第 2種習(xí)慣 ： 讓人人都能承擔(dān)責(zé)任 分粥的啟示 …… 你家的剩飯誰(shuí)來(lái)吃？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 48 第 3種習(xí)慣 ： 對(duì)事負(fù)責(zé)而不是對(duì)人負(fù)責(zé) 華為的流程型和時(shí)效型體系 海爾的 “ 日清日高 ” 體系 聯(lián)想集團(tuán)的 “ 三心 ” 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 49 第 4種習(xí)慣 ： 少些質(zhì)疑多些執(zhí)行 成功企業(yè)都有 “ 將信帶給加里亞的人 ” 西點(diǎn)軍校的 “ 沒(méi)有任何借口 ” 的校規(guī) 受人之托，忠人之事，有事必復(fù) 與多數(shù)人商量，與少數(shù)人討論，一個(gè)人說(shuō)了算。博西迪和拉姆 但是，她的工作情況卻令你失望，而且還經(jīng)常請(qǐng)病假，占用了很多時(shí)間，你怎么辦？ ● 行動(dòng)選擇： 一、明確告訴她去做什么，并密切注視她的工作。1 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就末來(lái) 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 2 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力篇 3 領(lǐng)導(dǎo)做什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 4 領(lǐng)導(dǎo)的四大使命 確定方向：做計(jì)劃和做預(yù)算 協(xié)調(diào)一致：組織和配備人員 激勵(lì)下屬：控制和解決問(wèn)題 創(chuàng)造文化：塑造核心價(jià)值觀 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 5 20年只干了一件事 6
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