打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力講義金口岸-免費(fèi)閱讀
【正文】 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 39 展現(xiàn)執(zhí)行力的三個(gè)要點(diǎn) 執(zhí)行前要點(diǎn)：決心第一，成敗第二。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 29 第二部分 執(zhí)行力篇 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 30 – 為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？ – 為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？ – 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？ – 為什么聰明而龐大的人力資源不能形成有效的合力？ – 為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？ – 為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 31 一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是 —— 執(zhí)行不力 ！ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 32 說法一： 執(zhí)行就是把事情做完。 知人性 》 上君盡人之智，中君盡人之能，下君盡人之力。 ——語出 《 戰(zhàn)國策 》 溝通能力與管理人才的能力是 CEO的基本素質(zhì) 。 四、讓她自己找出應(yīng)付新工作的方法。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 35 決 策 計(jì) 劃 目 標(biāo) 執(zhí)行 執(zhí) 行 力 能 力 手 段 執(zhí)行是什么 執(zhí)行定義圖示 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 36 案例討論：從一頭棍子打一頭豬說執(zhí)行 問題： 如何保證一棍子打死？ 如何檢查是執(zhí)行結(jié)果？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 37 從三面鏡子看執(zhí)行力的三種境界 第一面鏡子：以自保為中心； 第二面鏡子：以自我為中心； 第三面鏡子：以組織為中心。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 40 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 41 如何修煉執(zhí)行力：兩大快捷通道 從會(huì)議管理中修煉執(zhí)行力 從時(shí)間管理中修煉執(zhí)行力 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 42 從會(huì)議管理中修煉執(zhí)行力 從開會(huì)的弊病看執(zhí)行力的問題 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 43 從時(shí)間管理中修煉執(zhí)行力 走出時(shí)間陷阱的方法 : 鎖定工作目標(biāo) 運(yùn)用工作備忘錄 遵循 80/20原則
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