【摘要】旅游心理學(xué)田利軍等主編中國人民大學(xué)出版社課件制作人:工商系2023年1月目錄:?第一章旅游者的消費(fèi)行為與心理?第二章旅游者的知覺?第三章旅游者的需要和動機(jī)?第四章旅游者的態(tài)度與個性?第五章
2024-12-31 16:50
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的意義鞏固與擴(kuò)大市場占有率開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域調(diào)整結(jié)構(gòu)適應(yīng)需求第二節(jié)制造業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇一、產(chǎn)品開發(fā)流程包括概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和加工制造階段。市場與顧客
2025-02-08 10:31
【摘要】第四章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資的概念項(xiàng)目投資是對特定項(xiàng)目所進(jìn)行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項(xiàng)目進(jìn)行的選擇過程)。資本預(yù)算主要分析的是企業(yè)內(nèi)部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產(chǎn)品開發(fā)決策、現(xiàn)存產(chǎn)品改進(jìn)決策、法律管制決策以及項(xiàng)目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項(xiàng)目構(gòu)成的,資本預(yù)算的恰當(dāng)與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化
2025-04-07 22:01
【摘要】第四章事務(wù)管理4、事務(wù)管理這一章對事務(wù)做了定義以及描述了如何通過事務(wù)管理你的工作。本章包含下列內(nèi)容:u事務(wù)的介紹u事務(wù)管理概述u自主事務(wù)概述事務(wù)介紹事務(wù)是包含一個多或多個SQL語句的邏輯單位。一個事務(wù)是一個原子單位。事務(wù)中的所有SQL語句只能全部提交(應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫)或者全部回滾(從數(shù)據(jù)庫撤銷)。一個事務(wù)從第一個執(zhí)行的SQL語句開始。一個事務(wù)在它被提
【摘要】第四章課程教案授課時間第周周第節(jié)課次13授課方式(請打√)理論課□實(shí)驗(yàn)課□習(xí)題課□實(shí)踐課□其他□課時安排2授課題目(教學(xué)章、節(jié)或主題):第四章外匯風(fēng)險管理第一節(jié)外匯風(fēng)險的概念、種類和構(gòu)成要素第二節(jié)外匯風(fēng)險
【摘要】低價出售百度文庫財(cái)富值帳號實(shí)力見證一切聯(lián)系旺旺whx0910專業(yè)銷售愛問共享資料積分帳號價格公道合理聯(lián)系QQ1747-88632第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員工是怎樣一個人
2025-04-07 21:39
【摘要】第四章采購計(jì)劃管理第一節(jié)采購申請(請購)一、采購申請的提出請購(Requisition)是采購流程的起點(diǎn)。通過請購,采購部門可以明確用戶的需求、愿望和要求。請購的必需信息包括:產(chǎn)品的規(guī)格(服務(wù)的品質(zhì)說明)產(chǎn)品數(shù)量(服務(wù)的量化指標(biāo))需求的時間、地點(diǎn)二、請購的類型請購有幾種不同的方式,包括:標(biāo)準(zhǔn)型的請購電子型的請購
2025-08-03 06:27
【摘要】1銷售人員培訓(xùn)課程第一節(jié):銷售洽談引言和定義第二節(jié):有力的洽談技巧第三節(jié):銷售技巧——銷售人員的力量基礎(chǔ)-第四節(jié):分辨多種洽談項(xiàng)目第五節(jié):策劃及洽談技巧第六節(jié):使用銷售洽談戰(zhàn)術(shù)第七節(jié):處理客戶戰(zhàn)術(shù)第八節(jié):實(shí)踐洽談技巧第九節(jié):總結(jié)桑拿洗浴業(yè)實(shí)戰(zhàn)
2025-01-12 00:33
【摘要】第一篇:洗浴部服務(wù)流程 洗浴部服務(wù)流程 一、門童 1、來時,主動拉門,請客進(jìn)廳,鞠躬45度“歡迎光臨,里邊請?!? 2、引客換鞋,帶客途中詢問客人幾位,“請問您幾位?”并幫客人拿鞋。 3、客人...
2024-11-14 21:20
【摘要】第四章服務(wù)質(zhì)量管理熊楚卉?1.服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量的概念;服務(wù)業(yè)的分類?????2.服務(wù)管理體系及服務(wù)質(zhì)量管理的過程?????重點(diǎn):服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量的特性?????難點(diǎn):服務(wù)質(zhì)量差距模型及服務(wù)質(zhì)量體系的建立主要內(nèi)容服務(wù)“金三角”服務(wù)
2025-01-25 19:36
【摘要】第四章.宴會管理與服務(wù)第一節(jié)宴會概述?英語名稱:banquet因習(xí)俗或社交禮儀需要而舉行的宴飲聚會。又稱燕會、筵宴、酒會,是社交與飲食結(jié)合的一種形式。?一宴會的分類:?按禮儀分?國宴:規(guī)格最高的宴會形式。何為國宴,國宴是國家元首或政府為招待國賓、其它貴賓或在重要節(jié)日為招待各界人士而舉行的正式宴會。
2025-01-27 04:21
【摘要】主講:黃安心廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)部中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第四章前期物業(yè)管理服務(wù)中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗(yàn)收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗(yàn)收前期物業(yè)管理的
2025-01-22 06:12
【摘要】第四章客房清潔服務(wù)與管理?能力目標(biāo)、方法和動作要領(lǐng),能在規(guī)定時間按標(biāo)準(zhǔn)完成一張中式床。;,做到自然、熟練和操作標(biāo)準(zhǔn);;、要求與標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會查房的操作方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)1.熟悉各類客房清潔的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng);2.掌握清潔服務(wù)與
2025-02-07 07:49
【摘要】第四章物業(yè)服務(wù)模式?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點(diǎn)介紹了物業(yè)服務(wù)的幾種不同模式的特點(diǎn),具體方式,并進(jìn)行物業(yè)性質(zhì)以及歷史問題對相關(guān)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了分析。?學(xué)習(xí)要求–了解不同物業(yè)服務(wù)的模式的特點(diǎn)–了解不同物業(yè)對相關(guān)物業(yè)服務(wù)要求的特殊性–理解物業(yè)管建分離的重要性–掌握不同物業(yè)服務(wù)規(guī)范模式第四章物業(yè)服務(wù)模式
2024-10-16 18:55
【摘要】一、部門職能分工崗位名稱:餐飲部樓面主管直接上級:餐飲部經(jīng)理工作時間:9:30—午市結(jié)束16:50—晚市結(jié)束崗位職能:樓面線下轄大廳和包廂兩個區(qū)域,主管履行管理區(qū)域的行政組織管理,資產(chǎn)設(shè)施管理,服務(wù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)餐飲樓面運(yùn)行成本控制;廚部出品質(zhì)量監(jiān)督管理,安全、衛(wèi)生、消防管理等職能。崗位職責(zé):1.對餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé),落實(shí)上級各項(xiàng)指令;2.對
2025-04-18 03:00