【正文】 第 研究目的與研究方法 研究目的 隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化，社會(huì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求逐步提高，本文擬以石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司為例，綜合分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，幫助企業(yè)制定合理的存貨管理政策，減少企業(yè)存貨的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)存貨的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，避免企業(yè)陷于存貨危機(jī)甚至走向破產(chǎn)， 利于企業(yè)充分了解市場物價(jià)信息，提高自身市場占有份額。 Erhan Bayraktar ? Michael Ludkovski （ 2021）在《 Inventory management with observed demand》指出庫存管理的目的是控制一家公司訂購，使庫存成本xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 最小化和最大客戶的訂單都充滿供應(yīng)。性能測量，以及其他措施，了解如何有效地使用資本，已經(jīng)成為比較常見的組織驅(qū)動(dòng)程序。 （ 6）職業(yè)道德缺失 王梅麗、陳 夢(mèng)玲等（ 2021）在《中小企業(yè)存貨管理問題及對(duì)策》指出，我國中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境先天不足，從小到大發(fā)展起來的，員工之間親屬 相連， 關(guān)系 緊密，是相互 介紹形成的工作關(guān)系， 制約員工工作的一般 是 親屬 血緣 關(guān)系 ，而不是企業(yè)章程制度 ， 沒有體制監(jiān)督職業(yè)道德，經(jīng)濟(jì)效益因而也不能保障 ， 部分 中小企業(yè)雖設(shè)有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但其職能 性被 嚴(yán)重弱化。 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 （ 5）計(jì)價(jià)方法不合理 王麗莉（ 2021）則從計(jì)價(jià)方法上展開論述，在《企業(yè)存貨管理中存在的問題及對(duì)策》指出存貨發(fā)出時(shí)有些小 企業(yè)為了方便計(jì)量，在存貨的計(jì)價(jià)方法上 要依據(jù)不同情況采取不同的核算 方法。 （ 4）存貨管理制度不全面 湯高華（ 2021）《加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理的對(duì)策研究 》從會(huì)計(jì)制度論述，指出有部分中小企業(yè)建立了存貨管理制度，但仍不能滿足具體 細(xì)節(jié) ，存貨管理制度不健全或制度執(zhí)行不到位，同時(shí)指出對(duì)存貨進(jìn)行管理的人員素質(zhì)不夠高，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全。許峰（ 2021）在《改善存貨管理提高企業(yè)效益 》 指出部分企業(yè)忽略 企業(yè) 的 長遠(yuǎn) 戰(zhàn)略， 只 看到眼前 利益，不規(guī)范 進(jìn)行做賬， 銷售不 進(jìn)行銷售處理 ，產(chǎn)成品 不按實(shí)際 進(jìn)行 結(jié)轉(zhuǎn) ，對(duì)收到的貨款不進(jìn)行入 賬 處理， 體外循環(huán)資金的形成，導(dǎo)致庫存量大于實(shí)際庫存數(shù)， 導(dǎo)致 賬實(shí)不符。 以下是 對(duì)國內(nèi)外研究 現(xiàn)狀進(jìn)行的分析總結(jié)，希望 為 中小企業(yè)存貨管理 提供更多的參考。 若 企業(yè)持有適量 的庫存 原 材料或產(chǎn) 成 品時(shí)，在 原 材料或產(chǎn) 成 品 進(jìn) 價(jià) 過低而售價(jià)較高 時(shí) ， 能 確保 生產(chǎn)及銷售的需求量 ； 在原材料或產(chǎn)品進(jìn)價(jià)過高而售價(jià)亦較低時(shí) ，少量 的庫存可降低儲(chǔ)存成本和其他相關(guān) 費(fèi)用。 適度的存貨為 企業(yè)正常 生產(chǎn)的 進(jìn)行 提拱了有效保障 ， 完善的庫存制度可減少停機(jī)待料和庫存積壓的產(chǎn)生， 維持生產(chǎn)的持續(xù)性 和資金的合理利用性 。 大多數(shù)中小企業(yè)融資能力有限 ， 資金 占用量大， 財(cái)務(wù)壓力 巨大，一般來說 存貨占總資金的 30%左右 ， 2因此， 做好 對(duì)中小企業(yè)庫存管理 對(duì)其 發(fā)展有著 重要 的意義 ， 現(xiàn)階段 中小型企業(yè)有 許多 制約中小企業(yè)發(fā)展的因素， 有一些源于庫存管理，解決好這些關(guān)鍵因素對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，首先要加強(qiáng)庫存管理完善企業(yè) 內(nèi)部 控制， 其次要 提高 貨物的周轉(zhuǎn)率，減少企 1 程范濤 . 中小型企業(yè)存貨管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) . 電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 .2021 年 5 月 2 于靜 . 試論中小企業(yè)存貨管理困局及對(duì)策 . 中國內(nèi)部審計(jì) .2021 年 7 期 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3 業(yè)存貨過多的占用資金 ，還要積極培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)型人才 達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 無論從發(fā)展規(guī)模角度還是 發(fā)展歷史 角度 ， 中小企業(yè) 都在 國民經(jīng)濟(jì)中占有了不可或缺的 重要 作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的企業(yè)中 93%為中 小企業(yè) ，但這些中小企業(yè)卻創(chuàng)造了 出了 69%價(jià)值 ， 與此同時(shí) 提供 著 74%以上的 工作 崗位 。 2021 年關(guān)于存貨的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)生了變化，相應(yīng)的存貨管理也應(yīng)做出改變，中小企業(yè) 除了依賴 國家的優(yōu)惠政策和扶持外 ，還 有必要提高 企業(yè)自身的內(nèi)部控制監(jiān)察管理力度。 關(guān)鍵詞 ： 存貨管理 內(nèi)部控制 問題 對(duì)策 Inventory management problems and count ermeasures of small and medium enterptises —— Shijiazhuang Ji Miao Trading Co. Ltd. as an example Abstract xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） II Inventory is an important asset of enterprises, is to meet the business needs of normal production and sale holdings of liquid assets, can bring important economic resources inflow of economic benefits to the enterprise, is an important link of enterprise internal control, enterprises to achieve operational objectives, implementing the management policy and decisionmaking, to maintain the security and integrity of assets, guaranteeing the financial control system balance of payments and method, self coordination, an internal the authenticity of accounting information supervision and restriction, is an indispensable part in enterprise management. This paper expounds the existing inventory management of Shijiazhuang Ji Miao Trading Limited pany issues, that the lack of a true record of inventory, accounts does not deserve, lack of internal controls, and acceptance of the link confusion, lack of scientific and reasonable inventory purchase plan is not based on market selection proper inventory accounting methods are discussed and presented in this enterprise should establish a sound internal control system, improve the overall quality of inventory management, strictly control procurement costs, inventory accounting norms proposals. Keywords: Inventory management Internal control Problems Countermeasures 目 錄 前 言 ..................................................... 1 第 1章 緒論 ................................................ 2 第 節(jié) 選題背景及研究意義 ................................ 2 第 節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ................................... 3 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） III 第 節(jié) 研究目的與研究方法 ................................ 6 第二章 存貨管理的基本概念、目標(biāo)及管理方法 ................... 8 第 節(jié) 存貨管理的基本概念 ................................ 8 第 節(jié) 存貨管理的目標(biāo) ................................... 8 第 節(jié) 存貨管理的方法 ................................... 9 第三章 石家莊 XXX商貿(mào)有限公司現(xiàn)狀分析 ......................12 第 節(jié) 石家莊 XXX商貿(mào)有限公司簡介 ........................ 12 第 節(jié) 石家莊 XXX商貿(mào)有限公司存貨管理現(xiàn)狀 ................ 12 第 節(jié) 石家莊 XXX商貿(mào)有限公司存在的問題分析 .............. 13 第四章 對(duì) XXX 商貿(mào)有限公司在存貨管理上提出建議 .............. 17 第 節(jié) 建立健全內(nèi)部控制制度 ............................. 17 第 節(jié) 提高存貨管理人員綜合素質(zhì) ......................... 17 第 節(jié) 嚴(yán)格控制采購成本 ................................. 18 第 節(jié) 規(guī)范存貨的核算 .................................. 19 結(jié) 論 ................................................... 20 附 錄 ................................................... 21 參考文獻(xiàn) ................................................... 27 致 謝 ................................................... 28 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） IV xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 前 言 本文從現(xiàn)今中小企業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)存貨管理的要求出發(fā)，結(jié)合中外學(xué)者的研究結(jié)論，以石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司為例，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程中存貨管理所表現(xiàn)出的問題進(jìn)行研究，并結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)意見，以期能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的健康有序發(fā)展提供參考。 本文闡述了 石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司 存貨管理 方面存在的問題，即 存貨的發(fā)出、盤存缺乏真實(shí)記錄，賬實(shí)不符 ， 內(nèi)部控制不足，驗(yàn)收的環(huán)節(jié)混亂 ， 存貨采購缺少科學(xué)合理計(jì)劃 ， 未根據(jù)市場選擇正確的