中小企業(yè)成本管理存在問題及對策研究-論文資料-全文預(yù)覽
【正文】 學 號 指導(dǎo)教師 專 業(yè) 年 級 學 校 目 錄 1 前 言 ..................................................... 4 研究目的及意義 ......................................... 5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ......................................... 5 本文的研究內(nèi)容 ......................................... 6 2 中小企業(yè)成本管理的特點 ...................................... 6 體現(xiàn)在成本管理環(huán)境弱化方面 ............................. 6 體現(xiàn)在成本管理目標單一方面 .............................. 6 體現(xiàn)在成本管理觀念滯后方面 ............................. 6 體現(xiàn)在成本管理組織不協(xié)調(diào)方面 ........................... 7 體現(xiàn)在成本管理方法方面 ................................. 7 體現(xiàn)在成本管理內(nèi)容 ..................................... 7 3 中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及成本費用增長超速的原因分析 .......... 7 中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 ................................. 7 成本費用增長超速的原因分析 ............................. 8 4 中小企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略思考 .................................. 8 以技術(shù)創(chuàng)新促進成本管理 ................................. 9 采用作業(yè)成本管理思維 ................................... 9 重視差異化戰(zhàn)略中的成本問題 ............................ 10 5 Excel 在流動資金管理中的應(yīng)用 ................................ 10 流動資金管理模型的功能設(shè)計 .............................. 10 最佳現(xiàn)金持有量模型設(shè)計 ................................ 10 成本資料嚴重失實 ...................................... 11 企業(yè)缺乏成本約束激勵機制 .............................. 11 企業(yè)技術(shù)水平不高成本降低受到限制 ...................... 11 6 加強中小企業(yè)成本管理對策的建議 ............................. 11 樹立成本管理的系統(tǒng)觀念 ................................ 12 引入先進的現(xiàn)代企業(yè)成本核算和管理方法 .................. 12 采取措施保證成本信息真實有效 .......................... 13 完善企業(yè)成本約束激勵機制 .............................. 13 提倡創(chuàng)新 提高技術(shù)水平 降低成本 ........................ 13 7 結(jié)論 ....................................................... 14 8 參考文獻 ................................................... 15 摘 要 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中一支重要的經(jīng)濟力量，在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。 本文通過對中小企業(yè)成本管狀 .及存在的問題等角度來分析。s attention and concern. Based on the characteristics of cost management. The status quo. And the existing problems in terms of analysis. Thus proposed to strengthen cost management measur 1 前言 論文研究的理論意義和實用價值 改革開放以來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，中小企業(yè)成為社會主義經(jīng)濟生活中不可缺少的重要組成部分。因此，改善中小企業(yè)的成本管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量已勢在必行。發(fā)現(xiàn)成本管理的新問題。而中小企業(yè)技術(shù)起點相對較低，工藝、設(shè)備往往落后，高級專門人才不足，加之資金因素，很難實施全面技術(shù)更新。但就成本管理層面考察，仍有一些企業(yè)產(chǎn)品成本居高不下，缺乏市場競爭力和盈利空間，制約著企業(yè) 發(fā)展 壯大 。只要我們實事求是，與時俱進地實施成本管理活動，越來越多的中小企業(yè)就會迅速地做強做大，成為市場競爭中的佼佼者。具有影響力的是以查爾斯他們認為，有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足： (1)列示過去、現(xiàn)在和將來的支出； (2)反映組織的成本結(jié)構(gòu)和形態(tài)以支持成本管理系 統(tǒng)的改進； (3)支持切實可行的戰(zhàn)略計劃并明確管理目標； (4)引導(dǎo)個人和團隊行為，努力實現(xiàn)組織目標； (5)為完成組織近期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資源耗費； (6)預(yù)警財務(wù)狀況惡化； (7)資源消耗的適用性； (8)明確個人和團隊對完成經(jīng)營目標應(yīng)負的責任； (9)有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對贏利性的不同影響； (1O)為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結(jié)構(gòu)信息。 美國學者查爾斯 .，成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)降低和控制成本的行為。 余緒嬰 .歐陽清等學者從總結(jié) 我國成本管理發(fā)展歷程的角度，探索新環(huán)境下企業(yè)成本管理的適應(yīng)模式；陳勝群，胡元木等人從分析評價日本的成本企業(yè)化入手，探索國外先進管理技術(shù) .方法 .觀念在我國的借鑒與應(yīng)用。 其次我國最早從事企業(yè)成本管理的模式問題等方面理論研究的當屬以易庭源 、余緒纓為代表的一批會計理論家 .1994 年 ,他們在 當代財經(jīng) 上發(fā)表了有關(guān)作業(yè)成本核算和作業(yè)成本管理的首批文章之后，越來越多的人開始重視這方面的研究，并取得了一定的進展。最后主要對中小企業(yè)成本管理所存在的問 題進行了重點的分析和研究，
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