管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,各棟號項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進(jìn)行評定，具體辦法如下： 一...

2025-10-12 02:46

設(shè)備管理人員考核辦法優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：設(shè)備管理人員考核辦法 設(shè)備管理人員考核辦法 設(shè)備管理人員考核辦法主要針對各分廠設(shè)備廠長?？己说木唧w內(nèi)容如下： 一、設(shè)備故障、事故的發(fā)生 ，否決項(xiàng)。，扣責(zé)任單位50分。，扣責(zé)任單位10分...

2025-10-26 12:36

項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任制考核辦法為了檢查各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考評小組，每月對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核。考評小組成員為：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核作為工作業(yè)績考核的重要一項(xiàng)，考核結(jié)果要與獎金掛鉤?？己私Y(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率在到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%以上；不合

2025-04-08 07:13

信用社機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法-資料下載頁

【摘要】信用社（銀行）機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法概要：省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對象，考核內(nèi)容，考核程序及方式，考核結(jié)論認(rèn)定與處理，考核檔案管理，附則。第一章總則第一條為了加強(qiáng)對全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員（以下簡稱“高級管理人員”）履職盡責(zé)情況的持續(xù)動態(tài)監(jiān)管，客觀公正地評價其德才表現(xiàn)和

2025-01-21 01:41

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核辦法（2014）項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的

2025-04-07 23:12

后勤管理人員績效考核辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績效，從而提升公司員工的核心競爭力，特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績效方案、**中心績效方案、**中心績效方案、臨時人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成，共同構(gòu)成員工激勵體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的

2025-01-12 02:43

2022中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】1 中陽縣煤礦管理人員管理考核方法 中陽縣煤礦管理人員管理考核方法 為了進(jìn)步強(qiáng)化平安管理，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任，經(jīng)研究決定重新 修訂煤礦管理人員管理考核方法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對...

2025-09-14 05:05

工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法-資料下載頁

【摘要】為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想，規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序，實(shí)施“質(zhì)量工程、陽光工程和透明工程”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理，使基建管理進(jìn)一步...……紹興文理學(xué)院基建處工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想，規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序，實(shí)施“質(zhì)量工程、陽光工程和透明工程”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范建

2025-11-04 18:04

xx種鴨養(yǎng)殖場管理人員和員工考核辦法-資料下載頁

【摘要】XX種鴨養(yǎng)殖場管理人員考核辦法為充分調(diào)動管理人員的積極性，加強(qiáng)種鴨飼養(yǎng)管理，提高生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。一、指標(biāo)考核時間：1、0-24周；2、25-75周。二、指標(biāo)考核項(xiàng)目：1、24周末母鴨成活率96%。公鴨成活率不低于85%。計(jì)算基數(shù)為到舍的實(shí)際數(shù)量（祖代場發(fā)苗數(shù)-途中死

2025-08-20 18:50

工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法-資料下載頁

【摘要】……紹興文理學(xué)院基建處工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想，規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序，實(shí)施“質(zhì)量工程、陽光工程和透明工程”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理，使基建管理進(jìn)一步程序化、制度化，在公開、公平、公正的原則下，為減少管理手續(xù)，提高辦事效率，特制定本辦法。1工作職責(zé)施工前期的工作職責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，

2025-08-14 11:05

項(xiàng)目部各管理人員責(zé)任制考核辦法與考核表-資料下載頁

【摘要】....各級管理人員安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)激勵機(jī)制，調(diào)動廣大員工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感，促進(jìn)項(xiàng)目部的施工安全管理，確保項(xiàng)目經(jīng)理部

2025-04-18 02:05

信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法 信用社（銀行）機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法 概 要：省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對象，考核內(nèi)容，考...

2025-10-04 13:10

大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法（試行）水研字[2021]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素

2025-01-31 00:56

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試-資料下載頁

【摘要】浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法（試行）為加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理，客觀評價中層管理人員履行崗位職責(zé)的工作能力和工作效果，充分調(diào)動中層管理人員履行崗位職責(zé)的積極性，為中層管理人員的晉升、晉級、調(diào)職和獎勵提供合理依據(jù)，特制訂本績效考核辦法。一、考核原則1、客觀公正：考核要客觀反映考核對象的實(shí)際工作情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見等帶來的誤差。2、注重實(shí)績：以

2025-08-11 12:26

生化公司生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法-資料下載頁

【摘要】1XXXX生物化工有限公司20xx年度生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法一、為了充分調(diào)動生產(chǎn)系統(tǒng)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定《生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法》。二、本辦法對生產(chǎn)車間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、成本）和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結(jié)果占車間綜合考核的50%權(quán)重。三、車間專項(xiàng)考核由人事企管部、財(cái)務(wù)部共同實(shí)施考核。人事企管

2025-08-14 19:35

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法(編輯修改稿)

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門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法(已改無錯字)

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-資料下載頁

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法(參考版)