工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 工程科統(tǒng)一管理。 督促施工單位及時做好各種資料并與工程同步進(jìn)行，督促施工單位及時做好各種材料或半成品試驗和工程產(chǎn)品的檢驗 。 原 材料、構(gòu)配件、設(shè)備 的 驗收 。 參加工程現(xiàn)場例會， 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制訂階段性計劃，根據(jù)計劃進(jìn)行定期檢查，確保工期。 會審中提出并要求設(shè)計工程師解答的 主要 問題 包括 建筑、結(jié)構(gòu)及其它專業(yè)的設(shè)計是否符合各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定 ； 各項功能是否滿足要求。同時要求同監(jiān)理人員查看施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)的配置及各工種持證上崗情況。為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想，規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序，實施“質(zhì)量工程、陽光工程和透明工程”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理，使基建管理進(jìn)一步 ...……紹興文理學(xué)院基建處 工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法 為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想，規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序，實施“質(zhì)
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