工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法-文庫吧
2025-10-10 18:04 本頁面
【正文】 紙會審及設(shè)計交底 工程開工前，工程管理人員應(yīng) 組織設(shè)計 、監(jiān)理、 施工單位 相關(guān)人員進行圖紙會審及設(shè)計交底 。會審前 應(yīng) 熟悉施 工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真審查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出 。 會審人員應(yīng)虛心、認(rèn)真聽取設(shè)計工程師的交底，并作好記錄。 會審中提出并要求設(shè)計工程師解答的 主要 問題 包括 建筑、結(jié)構(gòu)及其它專業(yè)的設(shè)計是否符合各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定 ； 各項功能是否滿足要求。各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之處 (如各部份尺寸、標(biāo)高、地上地下之間、各專業(yè)之間等 )；設(shè)計深度能否滿足施工的需要。 施工過程的工作職責(zé) 工程管理員代表建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量、進度、造價的全過程 管理，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、其他作業(yè)隊之間的關(guān)系。參與各分項工程的檢查，參與工序質(zhì)量驗收。根據(jù)工程進度計劃，制訂階段性計劃，根據(jù)計劃進行定期檢查，確保工期。 隱蔽檢查 及分項分部工程驗收應(yīng)在相應(yīng)工程完成后及時進行 并 做好 相應(yīng) 工程記錄 。 經(jīng)檢查合格的，簽署
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