工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法(留存版)
【正文】 不合格 ，一律不準(zhǔn)用于工程 。會審前 應(yīng) 熟悉施 工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真審查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出 。各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之處 (如各部份尺寸、標(biāo)高、地上地下之間、各專業(yè)之間等 )；設(shè)計深度能否滿足施工的需要。 施工后期的工作職責(zé) 工程結(jié)束之后，組織好竣工驗收，辦好相關(guān)手續(xù)。 發(fā)生較大的工程質(zhì)量或安全事故，工程管理員要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其相應(yīng)責(zé)任。 在基建處領(lǐng)導(dǎo)下開展其他有關(guān)工作。 所有工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材料 試 驗單 。 圖紙會審及設(shè)計交底 工程開工前，工程管理人員應(yīng) 組織設(shè)計 、監(jiān)理、 施工單位 相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計交底 。 施工過程的工作職責(zé) 工程管理員代表建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價的全過程 管理，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、其他作業(yè)隊之間的關(guān)系。 督促施工單位及時做好竣工資料及竣工圖 ， 做好場外工程、水電、道路、綠化等收尾管理工作。 年終
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