【摘要】工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) ?生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。,并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。3??????內(nèi)容和要求
2024-12-17 12:55
2025-08-10 23:43
【摘要】工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) ?技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。,并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。3??????內(nèi)容和要求
2025-04-17 04:26
【摘要】第一篇:參公管理人員履職考核辦法 參公管理人員履職考核辦法 第一章總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理,規(guī)范參公人員考核工作,正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效...
2025-10-04 11:52
【摘要】1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝紀(jì)律,并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。3內(nèi)容和要求工藝技術(shù)文件的管理
2024-12-16 00:08
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-07 22:02
【摘要】CXS/QW-12-2009質(zhì)量管理制度及考核辦法質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的?! 《?、適用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2025-08-09 15:44
【摘要】屯寶煤礦煤質(zhì)管理制度及考核辦法礦屬各單位:為了加強(qiáng)我礦的采、掘、運(yùn)、選等各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理,提高我礦煤質(zhì)質(zhì)量,確保完成公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo),按照公司煤質(zhì)的辦法要求結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本煤質(zhì)管理制度,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保管好我礦煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理、監(jiān)督檢查和管理實(shí)施體系,形成從生產(chǎn)、加工到儲(chǔ)裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),成立礦、隊(duì)、班組三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。(
2025-08-07 08:24
【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作,提高車間管理人員的的質(zhì)量意識(shí),表彰先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并為全面公正地評(píng)價(jià)車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績(jī),同時(shí)也便于管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)公司管理層會(huì)議討論,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),特制定以下車間管理人員積分考核辦法:一、考核以量化形式進(jìn)行,各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果
2024-12-18 05:29
【摘要】白云花園項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法電白二建廣州第一分公司白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部2021年12月2日1白云花園項(xiàng)目施工管理人員績(jī)效考核辦法編制單位:白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-05-13 19:31
【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2025-08-11 12:03
【摘要】TOSIXBOXtosix中層管理人員績(jī)效考核辦法(暫行稿)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營(yíng)運(yùn)需要,對(duì)各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,制定本辦法。一、考評(píng)原則1、公開性原則
2024-12-15 11:54
2025-08-21 00:43
【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績(jī)效,從而提升公司員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成,共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的
2025-01-12 02:43
【摘要】工藝管理制度考核辦法1?范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本部門工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2?職責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)部門工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。?生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝紀(jì)律,并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制
2025-04-12 03:08