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《攻心為上》--上午學下午就可以用的管理好3(doc14)-全文預覽

2025-06-17 10:53 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)實世界為自己找出路 —— 如果他們不能以迷人的方式與人溝通,他們會陷入很大的困境。 然而,你現(xiàn)在已經(jīng)難得聽到“有計劃的淘汰”的論調(diào)了,日本人證明我們的問題不在于太多新產(chǎn)品,而是太多舊的、低效率的產(chǎn)品。 身為父母,你投資時間、金錢和心力讓孩子學習一大堆他們討厭的東西。這種方式讓學生能夠就近提出問題,問出那些你以為能在演說中成功回避的“獨家秘方”。不要守株待兔,要求變,要上進。我是第二次世界大戰(zhàn)后第一位在中國大陸以中文發(fā)表演說的美國商人。 我正好對語言感興趣,至少學過六種不同的語言,中文是其中之一。如果我們早年的生活經(jīng)驗如此,我們會相信工作的世界也必然相似。 找到你喜歡的工作,并且讓它替你賺錢 英語里有一個非常不合宜的詞 —— “工作”。然而十分之九的現(xiàn)代醫(yī)療技術 —— 激光、起搏器、化學療法、藥物—— 都是在 1948 年畢業(yè)的醫(yī)生離開校門后,先后發(fā)展出來的。你的老板無法剝削你的學習心得。 為別人工作,一旦進入情況,原本該你賺的錢就進入別人的荷包。 這就是現(xiàn)代資本主義。 待遇偏高是因為他們對商界一無所知,必須經(jīng)過訓練,有了經(jīng)驗之后,才能成為有價值的資源。要惜言如金 !一旦你開口,就要送給他們結(jié)實的銀彈,切實命中要害,以下是我的看法。我不敢保證他們都能變成百萬富翁,因為勝算只有二百分之一。我了解原因,黃金真是令人上癮,使人為之瘋狂。你應該看看這些人,他們簡直陶醉了、上癮了,像被催眠似的。我倒出鈔票時,那里就像教堂一樣。 然而在我公司里,我們將新增的盈收用現(xiàn)金支付給業(yè)務員。 沒有兩個聽眾是完全相同的,只要你能回答下列的 11 個問題,你的演說內(nèi)容一定能打動不同的聽眾群,我保證! 沙登公司的另一則宣傳術語讓你從另一個角度求得印證:“如果你懷疑何謂永恒,就做一場 5 分鐘的演講。 演講就如登門推銷,而且難度最高。 在民間和職業(yè)團體面前演說,你可以為公司和自己 贏得信譽及公眾的認可。沙登公司宣傳海報的廣告詞,這家公司專門教授企業(yè)主管演說技巧。別人稱我們是‘文字匠’ (word dinks)。 我自己從未冒險脫離本行。他們不但聰明絕頂,而且口齒清晰。修正你的笑話和內(nèi)容,直到你篩選出最佳的組合。 百老匯的首演不在百老匯進行有它的原因?!? 預告你將擊出全壘打吧!采取行動之前先做預告,成效甚佳。所以放聰明些,你首先要滿足老板的需求,不是你的。 秘訣 13 勇于任事者得寵 會議快結(jié)束了,老板指派了工作。這個故事的重點不在人的無知,而是處在資本主義的經(jīng)濟體制下,每件出售的東西都是商品,無論是股票、不動產(chǎn)、季票還是餐館座位。最后神不知鬼不覺地,賣出了所有被退回的季票。因此他們守口如瓶,從容地設計了一套令人叫絕 的辦法把空位填滿?!暗悄艿玫?1000 萬的人,都不是因此就知足的人。坐頭等艙的人都希望了解同艙里的其他 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 客為什么愿意多付 20%到 30%的費用,來換取喝 香檳,以及比其余乘客早 20秒著陸的權利。 當時我以為這不過是教授討論主題的一個引子,結(jié)果并非如此。他創(chuàng)立了“邀百萬富翁共進午餐俱樂部” (Take a millionaire to lunch club)。錢是一項衡量的標準,因此有人拼命賺錢。一些我所認識的聰朋商人,幾 乎把這種簡單的設計當商標使用。最后,一位熟在開口問起,這位商人笑道:“誰,我?有皮膚?。啃υ?。 有一位住明尼亞波利斯的商人 到夏威夷威基基海灘歡度圣誕節(jié)。這項測驗迫使你重新檢查并調(diào)整自己的推理能力,犯錯也不用付罰金。游戲有三項規(guī)則:第一、你一定要把預測的結(jié)果用白紙黑字記下 (否則你一定會作弊 )。如果答案是否定的,如果成功使我們改變了,那么我們就該恢復從前一無所有的時候!無論你有多少財富,都可能消失得像來時一樣快。否則我們怎么向本來能走路上班的人推銷保時捷(Porsche)和 BMW 汽車?又怎么向不愛游泳的人推銷游泳池? 然而賺進大把鈔票真的會讓人昏了頭:人們會忘記當初幫助他的人,并且利用剛賺來的財富盡可能擺脫他原來的出身。 秘訣 6 人不能忘本 我們都見過小康之家發(fā)達后的樣子,他們喜歡炫耀。下一次你去辦公室找他前的 5 分鐘,只要瞥一眼表格,你就是個天才了 —— 至少看起來像是個天才。他說:“反正查得到,何必記它?”愛因斯坦真正記得住的事情,是那些他若不寫下來就沒人查得到的事。全年共擔任 269 局投手, 3 振 242 人,名列第二?!? “等一等,”孩子說:“你不能這樣做。 秘訣 5 根本沒有“記性不好”這回事 六年級的小約翰帶 回家的成績單上都是“丙”和“丁”。不過他們表現(xiàn)的就是一副英雄的模樣。悲觀的人總是稱自己為識時務的人。 我對他的說法深表贊同?!? 為我們曾做過的事情或自認做得到的事情感到驕傲,有何不對?依我的看法,謙虛是我們小時候父母和老師為了便于控制我們,而勉強我們學習的“美德”,但卻是一種很造作的美德。自尊越強的人,不僅越能獨處,也越容易與他人相處,而且越可能有所成就。如果有些人的資料在這本名人錄中找不到,各地親切的圖書館管理員也會給你正確的指引。 這時候,我要和包可華談什么?要口答這個問題,你得去查《美國名人錄》。 要找到你需要的名人資料,我的辦公室里有一本書很管用,書名是《美國名人錄》。一切不懂英語的偽裝,都因為發(fā)現(xiàn)保齡球同好而興奮得全消失了。最后一欄可看出誰欠誰什么。我問他:“司令官,我注意到你的身體很好,你是怎么做到的?”我從圖書館借了一本他的傳記,知道他在進入政界之前,曾經(jīng)是一名投手。我有個機會和卡斯特羅單獨會談。安是個中高手。會見名人時我們該談些什么,以便讓他們印象深刻,而我們也可以得到一些真正有價值的心得,不致于白跑一趟? 如果談他們的成名事跡,你會發(fā)現(xiàn)成千上萬次同樣的回答,已經(jīng)使他變得目光呆滯。 我有過上述的經(jīng)驗 —— 尤其是當我以為別人偷竊了我的構(gòu)想時。你一定會發(fā)現(xiàn)這些途徑都很像。同時,做過之后就忘掉,因為獲益的人早已忘記這回事了。但是如果用舉手的方式調(diào)查,恐怕會有%的人會認為自己是完全靠自己站起來的。企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 《攻心為上》--上午學下午就可以用的管理好書 第四章 速成秘訣 秘訣 1 感激是人類情感中最弱的一環(huán) 你一定聽過類似的話,口語一點就像“你看我最近被你害慘了” 。 我們能有今日的成就,是因為曾得到許多人的幫助。所以無論你對孩子、配偶、部屬、老板或朋友做了什么,要記住這句話把事情當作是為自己做的,這樣會比較快樂。各式各樣的人在各種不同的地方,建立并運用相同的知識和共通的經(jīng)驗,告訴你達到這些目標的途徑。如果你想出一個好點子,表示你很可能會有另外一個。 秘訣 3 廣結(jié)名流的方法 我們能一睹名流的廬山真面目可能很興奮,但是他們和我們見面卻多半很無聊。 我的妻子卡羅爾 向辛普森表示你想和他交換薄紗臺燈的價碼情報,不是比背誦一些老掉牙的足球軼事有企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 趣得多嗎? 幾年前卡斯特羅接掌政權后,我隨第一批企業(yè)家訪問團前往古巴。 我打算直搗黃龍。然后他繼續(xù)敘述如何在革命官的地下室辟設保齡球場,又從胸前口袋取出一本小記事簿,里面記錄他與將軍們比賽的分數(shù)和勝負情形。”“哦,真的嗎?”卡斯特羅脫口而出 —— 說的竟是英語。如果當時我們只是進行幾回合資本主義與共產(chǎn)主義的標準會談,我對卡斯特羅就不會有較多的了解了。由于整個節(jié)目是繞著他來進行的,我們不僅安排包可 華在廣大觀眾前面說話,并且邀請他晚餐,我則坐在他旁邊。所以,與其笨拙地想找出共同的話題,或是坐在桌前盯著臺布兩小時,不如一開始就用這個話題打開包可華的話匣子?!白宰鹱孕拧闭菚r下風行的名詞,而且也該是好好提倡的時候了。我倒是蠻贊成羅杰斯的話:“我做得到的事,說出來就不算夸口?!白晕抑行牡钠姟本褪怯靡粋€比較好的眼光重新估量自己在事件中的地位,并深信自己對事件的控制能力遠比實際的表現(xiàn)強。你看過一個悲觀的人有良好的表現(xiàn)嗎? (附帶說一句,沒有人認為自己是悲觀的。 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 如果我們不認
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