【正文】 安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10分。 10 5 未能組 織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收，扣 10 分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5 分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10分，未能定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章 制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。 5 小 計 100 注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 10 7 未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，扣 10 分，未能組織人員落實安全評估中提 出的改進(jìn)要求和措施，扣 l0 分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣 15 分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管 理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣 15 分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10 分。低于 0 分按每低 10 分加罰 100 元。 三、獎懲辦法 凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項目按公司有關(guān)文件獎勵。 項目工程師 —— 負(fù)責(zé)編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法 一、安全管理目標(biāo)： （ 1） 年負(fù)傷事故頻率： ‰以下； （ 2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故； （ 3） 達(dá)到 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)； （ 4） 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； （ 5） 工地具體安全管理目標(biāo)： 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo) : 通過安保體系認(rèn)證 上海市標(biāo)化工地； 上海市文明工地。 項目副 經(jīng)理 —— 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。 （ 1）發(fā)生死亡一人事故扣 100 分，重傷一次扣 30 分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分 100 分； （ 2）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣 10 分； （ 3）市通報批評或整改單位一次扣 20 分，同時發(fā)生二次扣 100 分，區(qū)級通報批評扣 10 分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣 5 分，公司安全科整改 單扣 3 分； （ 4）凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位 200 人以上扣 20 分， 100 人以上扣 15 分， 100 以下扣 10 分。百分考核 7090 分按安全目標(biāo)獎 80%發(fā)放； 6070 分按目標(biāo)獎 50%發(fā)放，5060 分不得獎， 050 分扣罰安全簽協(xié)人 600 元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人 90%扣罰。 單位： 責(zé)任單位： 簽字（蓋章） 簽字（蓋章） 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 年 月 表（一） 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15 分。 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 15 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5 分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時 組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣 10 分，未采取有效整 改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15 分，缺一項扣 10 分； 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項扣 5 分； 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10 分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣 10 分，缺