項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法完整版-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 11:28本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)，扣 5 分，未立即上報(bào)的扣 5 分； 5 10 未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣 5 分，記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：工程師 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 （ XXXX 年 4 月） 表（四） 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 施 工 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和 班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣 15 分； 15 2 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃， 扣 10 分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣 10 分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。 10 小 計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 5 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全 技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣 5 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理 年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 （ XXXX 年 4 月） 表（三） 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 工 程 師 1 未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20 分； 20 2 未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15 分。 10 小 計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 10 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。 10 8 未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣 10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣 5 分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 5 未能組 織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣 10 分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5 分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分。 10 4 未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章 制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 （ XXXX 年 4 月） 表（二） 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。 5 小 計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 10 9 未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣 5 分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣 5 分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。 10 7 未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣 10 分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提 出的改進(jìn)要求和措施，扣 l0 分。 10 5 未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣 l0 分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣 l0 分。 15 2 未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15 分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管 理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣 15 分； 15 3 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10 分。 本協(xié)議有效期 年 月 日至 年 月 日止。低于 0 分按每低 10 分加罰 100 元。企業(yè)職工獎(jiǎng) 50 元，超 100 分按 10 分加獎(jiǎng) 100 元，職工加獎(jiǎng) 10 元。 三、獎(jiǎng)懲辦法 凡評(píng)為市級(jí)安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項(xiàng)目按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。 項(xiàng)目施工員
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