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國電銅陵電廠一期工程施工項目總結-全文預覽

2025-09-23 20:34 上一頁面

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【正文】 、班組考核。 2020年 12月份項目部發(fā)布了《協(xié)議工績效薪酬管理辦法》,從而解決協(xié)議工工資水平地區(qū)差距、工作績效不高和部分單位存在二次分配等實際問題。 8. 生產(chǎn)要素管理 項目人力資源管理 人力資源結構分析 項目自工程開工后安排施工工序,積極調配人力資源,合理安排不同崗位、各專業(yè)不同工種,以及自有職工、協(xié)議工、分包隊伍人力資源。 在分包工程完成后,項目部專業(yè)科和工程科及時進行驗收,需提供竣工資料必須要求其提供。 分包合同履約率達到 100%,分包商合格率≥ 96%。 本工程前期場平和 1 機組主體施工合同,在簽訂時我公司對施工期間的主要材料價格變化、地質條件、鋼筋含量、勞務工 資提高、當?shù)厥┕きh(huán)境、施工標準提高、標段接口較多等因素未考慮充分,合同條款存在較大風險,項目合同管理壓力較大,加重了項目執(zhí)行難度,造成項目經(jīng)營成本的增大。項目部通過施工協(xié)調會、工程周報以及對外聯(lián)系單和主動上門向業(yè)主和監(jiān)理及時反映工程執(zhí)行中合同問題,注重掌握工程進度、設備供應和施工圖紙到位情況,及時交流和溝通,保持與業(yè)主、監(jiān)理正常聯(lián)系,提供解決合同問題的正確建議和基礎資料,必要時與主體工程設計單位進行溝通和咨詢,及時解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極推進工程建設的順利開展。 在施工過程中,積極按照公司和項目部的各項要求,深化預算管理體系運行,健全經(jīng)濟責任制,扎實開展以“控制成本、降低浪費”為主要內容的成本控制活動,制訂了制定和發(fā)布了《國電銅陵成本控制細則》等管理制度和規(guī)定,加強開展各類經(jīng)營活動分析,堅持經(jīng)營工作的月度例會,積極落實和推進經(jīng)營管理部門的三個目標課題,尤其是物資量控目標課題07年 7月份開始在本項目部試點并逐步正式運行。提高全體員工的成本意識,達到生產(chǎn)講質量講安全,經(jīng)營講效益講成本;工程一流,管理創(chuàng)優(yōu)”的成本控制工作思路。 6. 成本控制 本項目部起動之時,正處于公司對 建筑發(fā)包模式、專業(yè)內部結算標準調整之際。由于部分安全用品由專業(yè)從其它項目調來,對安全防護用品的調來之前保管狀況掌握不準,形成一定的安全隱患。由于我們嚴格控制,本項目文明施工人員較以往工程的文明施工人員有明顯減少。 在鍋爐鋼架上專門搭設了臨時的物料堆放區(qū),在欄桿上設置線掛鉤及過線橋架,保證了安全通道暢通。 對公司安全標識系統(tǒng)進行了改進和提升,廢棄了鋁制標牌改成白鐵皮加車貼寫真 的做法,克服了以前標牌制作難度大,制作周期長,費用高、易損易被盜等缺點。同時每月項目部各考核主體逐級對安全責任人進行考核,考核結果與績效工資掛鉤,這一舉動,再次對各專業(yè)及部門 敲響了安全警鐘,進一步增強了落實責任制的責任感,統(tǒng)一了全體員工的安全思想。在保證連班人員吃得好、休息好的同時,根據(jù)不同條件下工作性 質要求,發(fā)放蚊香、風油精等驅蚊物品和霍香正氣水、人丹、風油精、毛巾、香皂等防暑降溫用品,并做好生活區(qū)及特殊作業(yè)點的滅蠅驅蚊工作,處處體現(xiàn)了“以人為本”、“關愛人、尊重人”的安全理念。 國電銅陵電廠一期工程施工項目總結 14 加強環(huán)境管理,施工過程中,項目部定期對外排水、現(xiàn)場噪聲、揚塵等環(huán)境危害進行控制,施工水外排前沉淀處理,同時對其酸堿性進行檢測,及時預控,防止施工用水對居民的生產(chǎn)產(chǎn)生影響;現(xiàn)場配備灑水車,對揚塵嚴重的作業(yè)和路段循環(huán)灑水,保 證施工現(xiàn)場的文明施工。 對爐架吊區(qū)域等特殊區(qū)域實行封閉式管理,并把鍋爐施工區(qū)域作為亮點加以宣傳。雖然措施費用增加了近 10 萬元,但過程中作業(yè)人員安全,作業(yè)人員上下便利,也提高了施工進度。國電銅陵工程獨特的地質條件,深基坑的支護是一項倍受關注的作業(yè)。 嚴格管理是做好工作的必要條件。 項目部每月組織進行安全檢查,對檢查出的問題開具整改通知單,限期整改,并有專人負責對整改情況進行監(jiān)督檢查和落 實。 2020 年 7 月 1213 日,安徽省電力公司二季度基建安全分析會在銅陵召開,這也是省公司 多年來少有的在合肥以外的地方召開此類會議,會議的一項重要日程就是推廣介紹銅陵陵工程的安全文明施工,于會代表到現(xiàn)場進行了觀摩交流后,一致認為項目部在安全文明施工上很有創(chuàng)意和特色,對本工程安全文明施工管理給予了高度評價。除及時有效進行安全教育,還安排專人負責辦證管理,對參加教育的人員進行身份證、體檢合格表、安全教育合格表、特種作業(yè)證四證逐一核對后辦理上崗證件,同時安全管理人員在現(xiàn)場巡查時隨時查驗證件,從源頭做好確保有合適技能的人從事合適的崗位。為擴大大安委會的影響,在每次安委會 上,我們邀請主要施工隊伍的負責人參加會議,各專業(yè)及施工隊伍在會上首先對上季度本單位安全工作進行簡要回顧,并對下季度安全工作進行安排,就安全管理工作暢所欲言。 體系管理上 ,每年年初,項目部根據(jù)公司管理體系要求,制定每年度的安全與環(huán)境管理目標,對目標進行層層分解,直至班組,形成班組的安全目標,班組根據(jù)目標制定和采取相應的管理辦法。對此,我們將現(xiàn)場進行責任區(qū)劃分,明確各區(qū)域的專業(yè)和責任人,配足資源,分片管理,分工負責,再根據(jù)工程不同時期的進展情況而作相應動態(tài)調整,很快形成了主廠房、煙囪施工、鍋爐房、集控室、升壓站、組合場等區(qū)域,而隨著廠房各層施工面的形成,進而對各 層進行細化分工。確定了創(chuàng)建“省級安全質量標準化示范工地”的目標。過程中,我們集思廣益,激發(fā)全體員工的智慧,閃現(xiàn)出一些不同尋常的亮點,獲得了上級和同行的肯定。 發(fā)現(xiàn)的質量問題和處置情況:截止目前,監(jiān)理發(fā)出的質量通知單 28 份,項目部整改通知單共計 59份,全部整改封閉;本工程目前共接受質量監(jiān)督中心站質量監(jiān)督檢查 8次,質量監(jiān)督檢查共產(chǎn)生整改項 48條,全部整改封閉。已安排專業(yè)及時整改,進行 了處罰并對此事召開了分析會,要求針對此事舉一反三,加強施工人員的自檢,要求二、三級質檢在以后的施工中加大管理力度,嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。 國電銅陵項目部共開展了 QC小組 4個,建筑專業(yè)王鐵柱編制的 QC成果被推薦參加中國建筑業(yè)協(xié)會的交流;精品示范項目 07 年開展 12個其中 6 個獲得公司精品示范獎; 08 年開展了 8個精品示范項目。項目部編制了四大管道、油系統(tǒng)安裝等 8個潔凈化施工措施,按照措施有序進行施工,有效保證調試進度。本工程計量器具受控,無超期和不做校驗的器具在工程國電銅陵電廠一期工程施工項目總結 9 中使用 。 我們根據(jù)實際情況策劃了國電銅陵創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 6 受監(jiān)焊口一次合格率≥ 98%; 累計施焊受監(jiān)焊口 36586 只 ,% 7 鍋爐水壓、廠用電受電、汽機扣蓋、鍋爐酸洗、點火沖管、整套啟動一次成功; 一次成功 8 按照國電《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》( 2020年版)實現(xiàn)過程達標; 達標工作已開展 9 確保達標投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 2020年 12月 29日 汽輪機扣蓋 2020年 04月 23日 鍋爐空氣動力場試驗 2020年 04月 16日 鍋爐酸洗 2020年 05月 10日 鍋爐點火沖管結束 2020年 5月 22日~ 24日, 1機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查。 2020年 09月 24日 大件吊裝結束 2020年 10月 16日, 1發(fā)電機定子 吊裝 就位 。 2020年 8月 29日~ 31日, 國電集團 公司組織對國銅項目施工組織總設計評審暨開工條件 檢查 。 煤倉間聯(lián)絡棧橋鋼結構施工多采用 A外地面組合、大型履帶機械空中分片吊裝就位的常規(guī)方案,但由于要占用 A外施工通道 時間較長 ,對廠房內的建筑、安裝施工影響較大 。單體計劃要求在三級計劃的總體框架下,施工隊伍(班組)合理增加施工人力、機械,在有限的時間及資源的條件下優(yōu)化施工工序,提高施工效率。 周計劃由專業(yè)工程處根據(jù)月度計劃和現(xiàn)場實際進展情況編制而成的。 計劃管理 項目部根據(jù)合同條件及業(yè)主和監(jiān)理的要求,運用 P3 軟件,組織編制了三級施工進度總體計劃,并明確了各專業(yè)進度控制節(jié)點目標 。 2020年元月份,安徽遭遇 50年不遇的特大雨雪冰凍災害天氣影響,交通中斷,現(xiàn)場施工受到極大影響,約影響安裝工 期 1個多月。 項目部人力資源構成 項目部 合理配置和引進部門的管理人員,項目部管理人員 68人,技術人員 35人,服務國電銅陵電廠一期工程施工項目總結 5 人員 10人,協(xié)議工 70人,合計 183人。 項目部設置 建筑、熱動、電儀、焊接、機械化五個專業(yè)工程處 ,負責各專業(yè)的施工生產(chǎn)管理。安全部負責 安全環(huán)境管理、文明施工及機械管理等工作。項目 部 設常務副經(jīng)理 兼書記 1名,副經(jīng)理兼副書記 1名,副經(jīng)理 2名,總工 1名。 煤場皮帶機出力 3000 t/h, B=1800mm, v=。單臺翻車機最大出力為 1500 t/h, 翻車機系統(tǒng)綜合出力為 1200 t/h。本期廠內設二條重車線、二條空車線、一條機車走行線,有效長度 850m。以 CRT和鍵盤作為機組的主要監(jiān)視和控制手段,設置少量必要的后備操作手段,以便在 DCS出現(xiàn)故障時,確保機組安全停運。兩臺機組合用一套凝結水精處理體外再生裝置,布置在汽機房底層。 補給水處理系統(tǒng)工藝流程為活性炭過濾器 +一級除鹽 +混合離子交換器,本期按 2?600MW設計,并按規(guī)劃容量 4?600MW預留場地。每臺機組配兩臺循泵,一根自流引水管,一只取水頭部,一根壓力供水管,一孔排水暗溝,兩根循環(huán)水母管間采用聯(lián)絡閥門連接。本期工程設三座 灰?guī)欤ǘ忠患殻?,除灰系統(tǒng)采用正壓氣力除灰系統(tǒng)將干灰輸送至灰?guī)?,灰?guī)旄鶕?jù)用途再將干灰輸送至碼頭綜合利用或調濕后汽車外運至灰場碾壓堆放。低壓廠變成對配置、互為備用(暗備用)。 2 600MW 主接線采用 發(fā)電機、變壓器線路組單元接線,以 500kV 接入電網(wǎng)系統(tǒng)。 鍋爐制粉系統(tǒng)采用中速磨煤機冷一次風機直吹式制粉系統(tǒng),鍋爐為平衡通風的燃燒方式。 發(fā)電機 為 上海汽輪發(fā)電機有限公司 生產(chǎn)的 水 氫 氫冷卻、靜態(tài)勵磁汽輪發(fā)電機。煙道支承在煙道支架和煙囪上,煙道支架采用鋼筋混凝土支架。 煙囪為鋼筋砼結構,設計高度為 240m, 為二爐合一。 汽動給水泵及小汽機基礎為剛性基礎,支承在汽機房平臺鋼筋混凝土樓層上。 主廠房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,橫向抗側力體系:汽機房外側柱-汽機房 屋面-除氧煤倉間組成的現(xiàn)澆鋼筋混凝土框、排架結構。主廠房縱 向柱距 10m,二臺機組 17檔,共 170m,加上 1 與 2 機組之間的伸縮縫 ,主廠房總長度 。 本工程主體部分勘測設計由華東電力設計院進行勘測和設計。 工程建設情況 國電銅陵 電廠 一期( 2?600MW)工程由中國國電集團公司、安徽省能源集團有限公司,銅陵市建設投資公司分別按 56%、 42%、 2%的比例投資建設,國電銅陵發(fā)電有限公司作為項目法人承擔工程建設的管理工作。 廠址位于銅陵市東北的銅陵縣東聯(lián)鄉(xiāng)(原永豐鄉(xiāng))境內,距市區(qū)邊界約 19公里。 42′00″ 118176。 .................................. 28 加強信息化培訓 .................................................... 28 日常工作中網(wǎng)絡維護。 7. 合同管理 ............................................................... 16 承包 合同管理 ..................................................... 16 分包合同管理 ..................................................... 17 8. 生產(chǎn)要素管理 ........................................................... 18 項目人力資源管理 .................................................. 18 項目物資管理 ..................................................... 20 項目機械設備管理 .................................................. 23 項目技術管理 ..................................................... 26 項目資金管理 ..................................................... 27 9. 信息管理 ............................................................... 28 健全網(wǎng)絡,完成了內部局域網(wǎng)建設。在東經(jīng) 117176。 07′ 56″ 之間 ,東距蕪湖市 80公里,東南與繁昌縣接壤,西距安慶市 90公里左右,南與青陽縣、南陵縣交界,西南與池州毗鄰,西北一江之隔為無為縣,北距省會合肥市 130公里。經(jīng)吹砂回填后,地面標高約 (85國家高程系統(tǒng) ),附近無基巖出露。 主體工程 A標段由安徽電建一公司中標承建, B標段和 C標段分別由江蘇電建一公司和江蘇電建三公司中標承建。 主要布置形式
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