【正文】 在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。在國(guó)電銅陵項(xiàng)目工程 ， 機(jī)械化工程處的 機(jī)械管理工作在公司和項(xiàng)目部的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的 成績(jī)， 機(jī)械完好率平均 達(dá) 96% ，利用率 98 % ，實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全無(wú)事故的目標(biāo)。 全面預(yù)算管理體系實(shí)施 針對(duì)公司推行的全面預(yù)算管理體系要求，國(guó)電銅 陵項(xiàng)目部各個(gè)層次都已做到了貫徹實(shí)施。在“沖刺90天 實(shí)現(xiàn) 168”的會(huì)戰(zhàn)中，項(xiàng)目部和和各專業(yè)簽署了《目標(biāo)責(zé)任狀》，對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，從而調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目員工工作積極性，保證了員工以主人翁的精神投入到大會(huì)戰(zhàn)中。同時(shí)根據(jù)公司以及項(xiàng)目部分包成本控制的需要，加強(qiáng)對(duì)分包零星簽證的管理，要求專業(yè)科、工程科以及合同科依據(jù)分包合同從嚴(yán)從緊管理和控制，確實(shí)因工程需要發(fā)生的零星簽證應(yīng)及時(shí)按照分包合同辦理額外簽證單，及時(shí)封閉。項(xiàng)目部核算工程項(xiàng)目的全部成本及費(fèi)用支出；各專 業(yè)工程處按所在項(xiàng)目部核算所承建工程的成本及費(fèi)用支出。 文明施工人員少。同時(shí)，我們把分包隊(duì)伍的生活區(qū)和職工生活區(qū)集中設(shè)置管理，生活區(qū)有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證了分包職工基本的生活條件；進(jìn)入夏季，積極部署防暑降溫工作，現(xiàn)場(chǎng)各供水點(diǎn)全天候供應(yīng)開水和純凈水，并在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)涼棚，調(diào)整作業(yè)時(shí)間。 對(duì)腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)等，我們積極引用高于電力行業(yè)的 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)，并大力推廣，使之成為作業(yè)人員皆知的標(biāo)準(zhǔn)。以安全教育為主線，在公司安全教育大綱的指導(dǎo)下，我們把安全教育課件根據(jù)工程不同時(shí)段要求制成聲像電子文件，形象生動(dòng)，利用電腦和投影儀等設(shè)備，隨時(shí)隨地開展教育活動(dòng)，做到了人員進(jìn)場(chǎng)教育的 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 12 百分百，把好人員進(jìn)場(chǎng)教育的第一關(guān)，聲 像合一，有效提高了培訓(xùn)的效果。在“規(guī)劃”中，對(duì)安全管理制度目錄及數(shù)量編號(hào)及臺(tái)帳要求、場(chǎng)區(qū)部署與綠化要求、形象管理、文國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 11 明施工及環(huán)境保護(hù)措施、車輛管理、安全管理措施等進(jìn)行了細(xì)致明確規(guī)定。通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的整改封閉及時(shí)，并取得業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)證。熱控安裝分項(xiàng)工程合格率 100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 96%，單位工程優(yōu)良率 100% 合計(jì)驗(yàn)收安裝分項(xiàng)工程 243項(xiàng)，分部工程 96項(xiàng)，單位工程 26項(xiàng)，優(yōu)良率為 100% 5 電氣安裝分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100% 累計(jì)驗(yàn)收電氣分項(xiàng)工程 125項(xiàng)，分部工程 95項(xiàng)，合格率為 100%、單 位工程 16項(xiàng)，優(yōu)良率為 100%。 除氧間結(jié)構(gòu)施工到 、煤倉(cāng)間結(jié)構(gòu)施工到 17米暫停，穿插吊裝除氧間 、 米、煤倉(cāng)間 17 米層鋼次梁，待除氧間 米、煤倉(cāng)間 17 米樓層板結(jié)構(gòu)施工后，主廠房上部結(jié)構(gòu) 采用挑腳手 恢復(fù)施工，同時(shí)拆除主廠房運(yùn)行層下部腳手架，為零米層地梁、毛地坪 提前 施工創(chuàng)造 了 條件。 因本工程列入國(guó)家 07年度核準(zhǔn)項(xiàng)目， 06年度 僅安排煙囪基礎(chǔ)、鍋爐基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)及零米以下地下設(shè)施施工，上部結(jié)構(gòu)施工待 07 年元月項(xiàng)目核準(zhǔn)后方復(fù)工，其中煙囪筒身施工影響約 5個(gè)月工期，主廠房上部結(jié)構(gòu)施工約影響 2個(gè)月工期。 2. 施工組織模式 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任。 采用以先進(jìn)的微處理器為基礎(chǔ)的分散控制系統(tǒng) (DCS)，實(shí)現(xiàn)單元機(jī)組爐、機(jī)、電集控， 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 4 完成單元機(jī)組主輔機(jī)及系統(tǒng)的檢測(cè)、控制、報(bào)警、聯(lián)鎖保護(hù)、診斷、機(jī)組啟 /停、正常運(yùn)行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能。 除灰渣系統(tǒng)按“干濕分排、粗細(xì)分輸、灰渣分除”的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。汽輪機(jī) 為 上海汽輪機(jī)有限公司 生產(chǎn)的 超臨界、一次中間再熱、單軸、 雙背壓、 三缸四排汽、 八級(jí)回?zé)岢槠?凝汽式汽輪機(jī)。外墻采用的墻板選擇氟碳漆涂料的高強(qiáng)鍍鋁鋅壓型鋼板，具有垂直的波紋和側(cè)邊的扣接。 07′ 56″ 之間 ,東距蕪湖市 80公里，東南與繁昌縣接壤，西距安慶市 90公里左右，南與青陽(yáng)縣、南陵縣交界，西南與池州毗鄰，西北一江之隔為無(wú)為縣，北距省會(huì)合肥市 130公里。 42′00″ 118176。主廠房縱 向柱距 10m，二臺(tái)機(jī)組 17檔，共 170m，加上 1 與 2 機(jī)組之間的伸縮縫 ，主廠房總長(zhǎng)度 。煙道支承在煙道支架和煙囪上，煙道支架采用鋼筋混凝土支架。低壓廠變成對(duì)配置、互為備用（暗備用）。兩臺(tái)機(jī)組合用一套凝結(jié)水精處理體外再生裝置，布置在汽機(jī)房底層。 煤場(chǎng)皮帶機(jī)出力 3000 t/h， B=1800mm， v=。 項(xiàng)目部人力資源構(gòu)成 項(xiàng)目部 合理配置和引進(jìn)部門的管理人員，項(xiàng)目部管理人員 68人，技術(shù)人員 35人，服務(wù)國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 5 人員 10人，協(xié)議工 70人，合計(jì) 183人。單體計(jì)劃要求在三級(jí)計(jì)劃的總體框架下，施工隊(duì)伍（班組）合理增加施工人力、機(jī)械，在有限的時(shí)間及資源的條件下優(yōu)化施工工序，提高施工效率。 2020年 12月 29日 汽輪機(jī)扣蓋 2020年 04月 23日 鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn) 2020年 04月 16日 鍋爐酸洗 2020年 05月 10日 鍋爐點(diǎn)火沖管結(jié)束 2020年 5月 22日～ 24日， 1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部編制了四大管道、油系統(tǒng)安裝等 8個(gè)潔凈化施工措施，按照措施有序進(jìn)行施工，有效保證調(diào)試進(jìn)度。過(guò)程中，我們集思廣益，激發(fā)全體員工的智慧，閃現(xiàn)出一些不同尋常的亮點(diǎn)，獲得了上級(jí)和同行的肯定。為擴(kuò)大大安委會(huì)的影響，在每次安委會(huì) 上，我們邀請(qǐng)主要施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，各專業(yè)及施工隊(duì)伍在會(huì)上首先對(duì)上季度本單位安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)下季度安全工作進(jìn)行安排，就安全管理工作暢所欲言。 嚴(yán)格管理是做好工作的必要條件。 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 14 加強(qiáng)環(huán)境管理，施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期對(duì)外排水、現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵等環(huán)境危害進(jìn)行控制，施工水外排前沉淀處理，同時(shí)對(duì)其酸堿性進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)預(yù)控，防止施工用水對(duì)居民的生產(chǎn)產(chǎn)生影響；現(xiàn)場(chǎng)配備灑水車，對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的作業(yè)和路段循環(huán)灑水，保 證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。 在鍋爐鋼架上專門搭設(shè)了臨時(shí)的物料堆放區(qū)，在欄桿上設(shè)置線掛鉤及過(guò)線橋架，保證了安全通道暢通。提高全體員工的成本意識(shí)，達(dá)到生產(chǎn)講質(zhì)量講安全，經(jīng)營(yíng)講效益講成本；工程一流，管理創(chuàng)優(yōu)”的成本控制工作思路。 分包合同履約率達(dá)到 100%，分包商合格率≥ 96%。四、班組考核。具體情況如下 : 至 08年 6月底主要物資采購(gòu)量： 物資名稱 采購(gòu)量 單位 物資名稱 采購(gòu)量 單位 鋼筋 8924 噸 型鋼 2106 噸 管材 1838 噸 板材 4898 噸 商品砼 3610 立方 水泥 25977 噸 石子 75480 噸 黃砂 57686 噸 油漆、涂料 94 噸 地板磚 4061 平方 多層板 35930 平方 減水劑 551 噸 木材 1051 立方 粉煤灰 4745 噸 塊石 11078 噸 竹笆 12480 平方 焊 材 166 噸 氣體 28251 瓶 支吊架 132 噸 其它材料 500 噸 采購(gòu)分析： 單位 :萬(wàn)元 1 累計(jì)總產(chǎn)值 35728 2 材料累計(jì)采購(gòu)金額 3 材料累計(jì)消耗量金額 4 材料采購(gòu)量占總產(chǎn)值比例 38％ 5 材料消耗量占總產(chǎn)值比例 % 6 消耗量占采購(gòu)量比例 % 7 其中：津利采購(gòu)量 13200 8 占總采購(gòu)量比例 % 9 自行采購(gòu)量 326 10 占總采購(gòu)量比例 % 在物資管理方面，嚴(yán)格按照公司的各類相關(guān)制度辦理，采取有效措施，加強(qiáng)在庫(kù)物資保管與看管，基本上沒(méi)有發(fā)生丟失和損壞現(xiàn)象。 規(guī)范管理，杜絕腐敗 根據(jù)公司的反腐倡廉精神，我們首先從思想上牢固樹立警鐘長(zhǎng)鳴，其次在行動(dòng)上規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕“吃、 拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，廉潔自律，國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 23 認(rèn)認(rèn)真真干事，干干凈凈做人，國(guó)銅物資科人員沒(méi)有出現(xiàn)任何違規(guī)情況。 機(jī)械退場(chǎng)時(shí)，機(jī)械化工程處在認(rèn)真做好安全拆除機(jī)械的同時(shí)，還仔細(xì)做好機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)輸工作，專人進(jìn)行細(xì)致的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)輸交接單，并做好機(jī)械單機(jī)資料臺(tái)帳。 搞好機(jī)械自身安全。 機(jī)械化工程處 多次組織人員進(jìn)行 機(jī)械操作、維修培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ，以提高操作人員的技術(shù)水 平及能力。 管理出質(zhì)量，管理出效益。其次、將全面預(yù)算管理納入到每月 的績(jī)效考核中去，使全面預(yù)算管理作為常態(tài)考核指標(biāo)。同時(shí)要求分包商在撤點(diǎn)前 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 18 辦好分包商撤點(diǎn)登記手續(xù)。 承包合同管理 針對(duì)本工程前期場(chǎng)平和 1 機(jī)組主體施工合同為工程量清單計(jì)價(jià)的承包合同特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織全體員工多次對(duì)承包合同和概預(yù)算體系知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和交底學(xué)習(xí)，明確我公司承包范圍，界清承包接口，充分熟悉合同詳細(xì)內(nèi)容，提高項(xiàng)目管理人員尤其是技術(shù)人員和預(yù)算人員的合同意識(shí)，提高項(xiàng)目部合同執(zhí)行能力，盡力做到以合同為準(zhǔn)繩開展各項(xiàng)施工管理工作，維護(hù)公司利益。 文明施工人員中安排二名能工巧 匠 型人員，專門從事道路、窨井維修、門窗維修、職工生活區(qū)內(nèi)的小型維修等，起到了修補(bǔ)及時(shí)、綜合成本低的效果。工程開工之初，項(xiàng)目部與五大專業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，專業(yè)與施工人員、分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，把責(zé)任細(xì)化，層層落實(shí)。項(xiàng)目部不惜采用連排支護(hù)樁，每天有專業(yè)人員測(cè)量監(jiān)護(hù)，雖然增加了施工成本，但過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失，保證了施工過(guò)程中未發(fā)生坍塌傷人的事例，確保安全。開展各種安全活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)， 尤其在每年的全國(guó)安全生產(chǎn)月期間，活動(dòng)開展更加豐富多彩，活動(dòng)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織大站班會(huì)、安全生產(chǎn)簽名、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜、腳手架培訓(xùn)、起重知識(shí)培訓(xùn)、消防、高處墜落和起重機(jī)械人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練、《安規(guī)》閉卷考試，而且還參加了業(yè)主單位組織的安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及公司“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，均獲得過(guò)很好的成績(jī)。 對(duì)照“規(guī)劃”，從制度入手，出臺(tái) 了防洪、高處墜落、現(xiàn)場(chǎng)觸電、火災(zāi)事故、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)、化學(xué)加藥藥品和機(jī)爐油循環(huán)六個(gè)應(yīng)急預(yù)案和 “施工用電管理細(xì)則”等共十八份管理性文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了制度上的支撐作用。 建筑 個(gè)別 分包隊(duì)伍對(duì)班組的管理不嚴(yán)，施工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)交底的質(zhì)量不高，人員變動(dòng)大，帶班班長(zhǎng)往往只關(guān)心自己承包的工作量是否完成和成本控制，而對(duì)作業(yè)過(guò)程中 國(guó)電銅陵電廠一期工程施工項(xiàng)目總結(jié) 10 施工質(zhì)量關(guān)心不夠；項(xiàng)目部采取獎(jiǎng)罰機(jī)制嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收和過(guò)程管理；對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《質(zhì)量通病防治措施》、《強(qiáng)制性條文》、《成品防護(hù)措施》等。各專業(yè)根據(jù)施工內(nèi)容編制了《質(zhì)量通病預(yù)防措施》針對(duì)具體內(nèi)容采取預(yù)防措施，同時(shí)編制了《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施計(jì)劃。 施工大事記 2020年 4月 20日， 國(guó)電銅陵電廠一期工程 2 600MW機(jī)組建設(shè)工程合同正式簽訂。但華東電網(wǎng) 500KV 送出工程 6 月中旬 才滿足送出要求，嚴(yán)重影響了 1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)進(jìn)度，約損失調(diào)試工期 1個(gè)月。 項(xiàng)目部設(shè)置綜合部、安全部、質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營(yíng)部等 管理部門 。本期鐵路卸煤裝置按 2 600MW 機(jī)組設(shè)計(jì)，日耗煤量為 11492 t，來(lái)煤不均衡系數(shù) 計(jì)時(shí)，日最大來(lái)煤量為，每節(jié)車煤量按 60t 計(jì)，日最大來(lái)煤車輛數(shù)為 249節(jié)，日進(jìn)廠車輛數(shù)約為 5列。渣水用泵輸送至高效濃縮機(jī)，經(jīng)沉淀處理后的水經(jīng)緩沖水池下的低壓水泵輸送回鍋爐房循環(huán)利用。給水系統(tǒng)選用兩臺(tái) 50%BMCR容量的汽動(dòng)給水泵和一臺(tái) 30%BMCR容量的電動(dòng)給水泵，高加給水采用大旁路，汽機(jī)房?jī)?nèi)設(shè) 100/20t行車二臺(tái)。 煤倉(cāng)間在集控樓處斷開，僅在皮帶層用橫跨集控樓上方的鋼結(jié)構(gòu)棧橋連接，棧橋一 端 為滑動(dòng)支座。 廠區(qū)屬于長(zhǎng)江三角洲沖積平原的河漫灘地，地形平坦，地貌單一，場(chǎng)區(qū)內(nèi)大部分為未利用的低凹葦?shù)睾透兀W(wǎng)縱橫密布。 .............................................. 28 項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 .......................................... 29 10. “四新”在本工程中的應(yīng)用 ............................................... 29 貝雷梁在煤倉(cāng)間聯(lián)絡(luò)棧橋結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用 ........................... 29 P91鋼材的焊接工藝（主汽、熱段管道焊接） .......................... 30 XXXXX 工程施工項(xiàng)目總結(jié) 3 CO2氣體保護(hù)焊技術(shù)（循環(huán)水管、六道、凝汽器焊接） .................. 30 12. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ............................................................ 32 建筑 ..............................