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天宏物業(yè)管理有限公司安全消防管理及處理程序-全文預覽

2025-06-17 02:12 上一頁面

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【正文】 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 19 頁 六、發(fā)生重大或突出事件,參與事件處理的領(lǐng)班部門主管應立即到現(xiàn)場處理。 二、發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪分子及活動,應立即報告安全維護領(lǐng)班或管理處主任。 四、消防板手存放在顯要位置,以便隨時備用。 五 、動火人員在動火后,應徹底清理現(xiàn)場火種,確?;鸱N完全熄滅后才能離開現(xiàn)場。 動火作業(yè)規(guī)定 一 、在轄區(qū)內(nèi)進行臨時動火、焊割作業(yè)的單位和個人,必須提前向管理處提出書面申請。 中國最大管理資源中心 第 10 頁 共 19 頁 二 、對新入職員工的消防知識培訓,培訓率要達 100% 。 六、巡更器使用時出現(xiàn)故障,應立即報告當值領(lǐng)班。 二、每次使用巡更棒,須在登記表上登記簽名。 四 、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的壽命、性能和使用效果。 七 、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。 三 、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。 七 、遇到業(yè)主投訴時,按《首問責任制》辦理。 三 、認真填好值勤記錄、巡邏記錄。 七 、交班人員應負責做好值班室 周邊的衛(wèi)生工作 。 驗收完畢,交班安全維護人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班安全維護人員承擔責任。 交接班制度 為了加強安全管理,提高物業(yè)管理的質(zhì)量,必須加強交接班制度。 及時勸阻和處理在轄區(qū)內(nèi)違反管理規(guī)定的人員和事件。 二 、各班組的安全維護員必須按照部門編排的安全維護崗位安排表上崗工作。 九 、及時處理各種事故隱患和突發(fā)事件。 五 、負責維護轄區(qū)公共秩序,預防和查處安全事故,協(xié)助公安部門偵破有關(guān)違法犯罪案件,搞好安全保衛(wèi)工作。 安全維護工 作制度 一 、貫徹執(zhí)行公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)條例。 八 、按規(guī)定有權(quán)制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入轄區(qū)內(nèi)。 四 、對違反治安管理條例的人,安全維護員有權(quán)攔阻、制止和批評教育,但沒有罰款、裁決等處罰的權(quán)力。 十一 、積極協(xié)助公安 部門 依法辦案。 七 、不準利用執(zhí)勤之便,擅自動用和侵占公私財物,更不得向業(yè)主索要物品和收取小費。 三 、不準刁難業(yè) 主和戲弄弱智者。 十三 、嚴格遵守 企業(yè) 的各項規(guī)章制度,樹立安全維護隊員的良好形象。 十 、有禮貌地查詢夜間門崗關(guān)閉后的訪客,如有懷疑應 進行處理,出入轄區(qū)的機動車輛必須嚴格檢查,做好記錄。要認真做好當班記錄。 五 、廉潔奉公、 堅持原則、是非分明、敢于同違法犯罪行為作斗爭。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 19 頁 天宏物業(yè)管理有限公司 安全、消防管理及處理程序 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 19 頁 安全維護隊員共同職責 一 、在管理處的領(lǐng)導下,做好轄區(qū)治安消防、車輛交通安全工作,保證轄區(qū) 財產(chǎn)安全,秩序井然。 四 、遇突發(fā)性的治安事件、刑事案件,應保護好現(xiàn)場,并立即報告公安機關(guān)和上級領(lǐng)導。 做到儀容整潔,文明執(zhí)勤,處理問題時分析原因,堅持原則,以理服人,積極維護公司的利益。 積極配合公安部門打擊違法犯罪行為。 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 19 頁 十二 、熟悉掌握轄區(qū)智能化設(shè)施的正確使用。 二 、不準在執(zhí)勤時坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、唱歌、吹口哨、吃東西、看書報、聽收(錄)音機和亂寫亂畫,不敞胸露懷,不歪戴帽子。 六 、不準玩耍執(zhí)勤器材。 十 、不允許打人、罵人、吵架 ,但不放過一個違紀者和壞人,用法律來維護自己的合法權(quán)益。 三 、在防范和打擊犯罪活動時,安全維護可以配備和使用非殺傷性防衛(wèi)械具。 七 、對出入轄區(qū)的可疑人員、車輛及所攜帶、運載的物品,按規(guī)定有權(quán)進行驗看有效證件及盤查物品。 十一 、密切聯(lián)系群眾,積極向業(yè)主(客戶)進行治安防范和管理方面的宣傳,協(xié)助業(yè)主(客
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