【正文】 做好帳實(shí)相符。 固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由部門填寫報(bào)廢、報(bào)損單，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，方可核銷。 第五章 財(cái)務(wù)管理制 一、固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)、單位價(jià)值較高，在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，是物業(yè)管理進(jìn)行有償服務(wù)所必需的物質(zhì)條件。 新入職員工在轉(zhuǎn)正后，由辦公室辦理制服定制、領(lǐng)用手續(xù)。 二、工作服的補(bǔ)充 工作服按照使用年限進(jìn)行補(bǔ)充。 十三、本制度從公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在公司辦公室。 十、公司管理人員遲到或早退一次，罰款 20— 40 元，曠工一天扣除當(dāng)天工資并罰款 100 元；其他員工遲到或早退一次罰款 10－ 30 元，曠工一天扣除當(dāng)天工 資并罰款 50 元。 六、員工有 事、有病必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可履假，事后請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假、電話請(qǐng)假、無(wú)假條的一律視為曠工（特殊情況除外）。 第三章 員工考勤制度 一、為規(guī)范公司考勤管理，建立正常的工作秩序，統(tǒng)一考勤，現(xiàn)制定公司考勤制度。送陪人員離崗后其崗位工 作由公司統(tǒng)一調(diào)整。 (四 )、員工培訓(xùn) 為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，拓展思路。 （二）、賀儀與奠儀 (限轉(zhuǎn)正后 ) 員工辦理結(jié)婚手續(xù)后，符合晚婚條件的，公司將致新婚賀儀人民幣 200元整。 探親假 公司員工夫婦分居兩地或未婚員工和父母都不在一起且不能利用公休假日回家團(tuán)聚的，連續(xù)工作滿一年以上的員工可享受探親假，上半年或下半年結(jié)婚，均在次年享受探親假，往返路費(fèi)自理。路程假根據(jù)需要另給。 婚假： 公司員工本人結(jié)婚，給假期三天，符合晚婚年齡的，另給晚婚假二十天 。 保潔員試用期為一個(gè)月，第一月為 500 元，第二月為 500 元 (包括福利和保險(xiǎn) )； 其他崗位由辦公室統(tǒng)一安排和管理。向高級(jí)管理，高級(jí)技術(shù)，高級(jí)營(yíng)銷人才傾斜原則。 五、相關(guān)表格 表一 職位申請(qǐng)表 表二 員工招聘審批表 表三 員工轉(zhuǎn)正審批表 表四 員工辭職申請(qǐng)表 表五 員工辭退申請(qǐng)單 表六 員工處罰通知書(shū) 表七 離 /退職人員完善手續(xù)表 第二章 薪酬及福利制度 薪酬 一、薪酬組成： 根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，員工薪酬制度主要包括：基本工資，績(jī)效工資，保險(xiǎn)和福利，其他激勵(lì)等。 (九 )、考核 由公司行政人事部組織進(jìn)行每季度一次的員工考核。由員工所在 (管理處 )負(fù)責(zé)人根據(jù) 離 /退職人員完善手續(xù)表 中內(nèi)容加以確認(rèn)。 員工辭職申請(qǐng)?jiān)跊](méi)有獲得批準(zhǔn)前必須堅(jiān)守崗位，服從管理，在辦理好交接手續(xù)后方可離開(kāi)崗位。 與原單位解除勞動(dòng)合同證明； 一寸近期彩色照片兩張； 其他需要提供的資料 (三 )、錄用 員工入職以上班時(shí)間為準(zhǔn)。 管理人員及從事專業(yè)性較強(qiáng)工作人員的錄用一般須具備：受過(guò)大?；虼髮Ｒ陨衔幕逃虺跫?jí)以上職稱，并有一定的同類工作經(jīng)驗(yàn)。 四、招聘 （一）、招聘條件： 應(yīng)聘人員應(yīng)政歷清楚，身體健康，五 官端正，無(wú)不良習(xí)慣，要符合應(yīng)聘崗位的任職基本要求即職務(wù)說(shuō)明書(shū) (聘用條件、崗位職責(zé)、崗位資格 )的條件。 二、適用范圍 適用于公司員工的聘用、考核、調(diào)整、解聘。 為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育，在企業(yè)內(nèi)部真正樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的服務(wù)理念；逐步加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，建立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)服務(wù)操作規(guī)程，使物業(yè)管理服務(wù)更趨科學(xué)化、規(guī)范化。 公司目前受托管理懷遠(yuǎn)一中、懷遠(yuǎn)三中、懷遠(yuǎn)禹王中學(xué)、懷遠(yuǎn)縣財(cái)政局辦公大樓、懷遠(yuǎn)縣地稅局辦公大樓、懷遠(yuǎn)縣疾控中心辦公大樓、禹都華庭、禹都雅苑、遠(yuǎn)大未來(lái)城等多個(gè)知名樓盤的服務(wù)項(xiàng)目。 公司聘請(qǐng)了安徽省知名的物業(yè)管理專家做 顧問(wèn)，引進(jìn)高級(jí)管理人才，并結(jié)合多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)定期對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。主要從事物業(yè)管理、家政服務(wù)、家庭裝潢、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)咨詢等經(jīng)營(yíng)。全體員工均多次參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全部持證上崗。 公司服務(wù)的單位： 懷遠(yuǎn)三中在公司服務(wù)期間榮獲“省示范中學(xué)”。 安徽宏禹物業(yè)服務(wù)有限公司 二 00 八年三月 第一章 公司組織機(jī)構(gòu)、人事管理制度 一、目的 為規(guī)范公司 的人力資源管理，確保員工隊(duì)伍的素質(zhì)，合理地培養(yǎng)人才、使用人才、儲(chǔ)備人才，以適應(yīng)公司經(jīng)管管理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的合理使用和定期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) (向員工公布考核結(jié)果 )，對(duì)公司人事管理提出合理化建議。 從事簡(jiǎn)單、重復(fù)勞動(dòng)工作人員的錄用一般須具備：受過(guò)高中或高中以上文化教育，年齡在十八周歲以上。 人事部下發(fā)《員工報(bào)到通知書(shū)》 人事部在發(fā)《錄用通知單》時(shí)通知錄用人員提供下列資料： 交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證、職稱證、健康證明原件，留復(fù)印件 (設(shè)備維護(hù)員提供特殊工種操作證、物業(yè)管理員提供物業(yè)管理上崗證、退伍軍人需提供隊(duì)伍軍人證 )(上述材料離職時(shí)資料不得帶走 )。 （五）、辭職 員工辭職需要提前 10天向所在部門提出申請(qǐng)，填寫 員工辭職申請(qǐng)表 報(bào)部門經(jīng)理 (管理處主任 )審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (七 )、離 /退職手續(xù) 員工辦理離 /退手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還公司的資料、文件、辦公用品及所借公款等，同時(shí)需交所發(fā)工作服、工作牌、辦公桌鑰匙等有關(guān)證件和物品。調(diào)離人員在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由直屬上級(jí)暫時(shí)代理。 管理處將根 據(jù)公司實(shí)際工作需要，不定期地組織員工考評(píng)，全方位反映各崗位員工的實(shí)際工作能力、接受培訓(xùn)，專業(yè)資格和服務(wù)意識(shí)。 三、薪酬方案原則： 公司以增強(qiáng)企業(yè)活力為中心，以勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，多種薪酬分配形式相結(jié)合，積極貫徹薪酬分配的貢獻(xiàn)。 四、薪金設(shè)置： 安管員試用期為一個(gè)月，第一月 700 元，第二月 850(包括福利和保險(xiǎn) )；根據(jù)各