【正文】 38 墻件、連墻件、埋件等滿足 A3 鋼的技術(shù)要求條件。 （ 3）在架子周圍設(shè)置暢通的排水溝并與施工總平的排水溝相連通。外架安全防護采用密目安全網(wǎng)。要求重點控制好模板支撐，砼的配合比、坍落度、和易性，砼振搗和養(yǎng)護。三、主體結(jié)構(gòu)工程 主體施工必須保證結(jié)構(gòu)的安全可靠性。 七 ）、回填土工程 基礎(chǔ) 施工完畢后，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、 質(zhì)檢單位進行檢查驗收，作好隱蔽驗收記錄，參檢三方同意后即可進行土方回填?；炷琉B(yǎng)護時間不得少于 14 天?；炷琳駬v采用插入式振動器。 混凝土施工是整個工程的難點，為了保證其澆筑質(zhì)量，特采取如下保證措施： 建立健全混凝土澆筑質(zhì)量管理制度并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。避免漏振，欠振和超振。 分部位按需要綁扎。派專人看守，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 模板的安裝必須符合規(guī)范模板安裝允許偏差的規(guī)定。 鋼管。 墻、柱模板均采用組合鋼模板散拼散拆，背杠和支撐均采用φ 48179。 基礎(chǔ)澆筑時一次澆筑完畢，不設(shè)施工縫。 二） 基礎(chǔ) 澆筑 在地基驗槽合格后，立即澆筑 基礎(chǔ) 混凝土墊層。 ③ 夜間施工配備足夠照明，主要通道不留氓點。 ⑵、 周圍地面及鄰近建筑物沉降監(jiān)測 為監(jiān)測基坑開挖過程中，周圍地面的沉降情況，應(yīng)在基坑周圍地面、馬路及周圍建筑物附近布置沉降觀測標(biāo)點，由專人進行定期觀測，開挖初期可每 24 小時觀測一次，在接近安全控制值時，每日觀測應(yīng)不少于三次?；邮┕て陂g設(shè)警示牌，夜間加設(shè)紅色燈標(biāo)志 。以防止 雨水流入基坑?；舆吽拇ňd竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 32 外部荷載不得大于 15kpa。 應(yīng)急措施及注意事項 ⑴ 、應(yīng)急措施 在基坑開挖期間，設(shè)專人檢查基坑穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時能報有關(guān)施工負責(zé)人員，便于及時處理。 回填時再從堆土長運回。回填土不得采用淤泥、耕土、凍土、膨脹性土以及有機質(zhì)含量大于 5%的土。 ⑷、基礎(chǔ)施工時若挖遇有河塘 、暗濱、枯井等不良地質(zhì)情況應(yīng)及時通知設(shè)計單位妥善處理。并嚴(yán)格遵循 “ 分層開挖、嚴(yán)禁超挖 ” 及 “ 大基坑小開挖 ” 的原則。1000179。 施工前準(zhǔn)備 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 29 ⑴、 為了便于施工及有利于基坑邊坡穩(wěn)定，土方開挖前先做好定位放線工作 ，及時 做好 基礎(chǔ) 邊坡 支護 及 明井 降水設(shè)備的布設(shè) （ 明井降水 方案 — 附后） ，各級井點 挖至基礎(chǔ)下 后 每井點 采用 2 臺 6 寸電動泵（共 8 臺） 先預(yù)抽水，待坑內(nèi)水位下降至作業(yè)面標(biāo)高下 米 后開始挖土 。 施工時 在基坑周邊做圍護結(jié)構(gòu) 。但原有不能 動用的建筑距在建建筑之間的距離最寬處才 3 米。 ⑵ 、配送庫區(qū) A 交⑨處基礎(chǔ)挖深 米 同樣緊靠原有建筑物。 垂直度檢測控制：與柱身模板支好后，先在柱子 模板上端標(biāo)出柱中心點，與柱下端的中心點相連并彈出墨線。 以上各層軸線投測檢驗符合精度要求后，利用經(jīng)緯儀方向線法將建筑物主軸線投測到樓板或柱體的外立面，并彈墨線標(biāo)記。 1誤差控制 測量必須使用經(jīng)檢測合格標(biāo)定的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等，并應(yīng)對儀器嚴(yán)格按規(guī)定檢測。 標(biāo)高控制 控制依據(jù)：將業(yè)主指定的國家水準(zhǔn)點高程引入，并換成本工程 +，在四周不易受干擾的地方標(biāo)明 + 標(biāo)高不少于四處。 以下的基礎(chǔ)及 地梁 施工采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線 :引測投點誤差不應(yīng)超過177。 基礎(chǔ)放線 基礎(chǔ) 定位：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及現(xiàn)場給定的坐標(biāo)控制點，確定主控制軸線，再由主控制軸線控制分軸線，由分軸線定位各樁位置。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點的間距小于 30 米，距離建筑大于 15 米，距離挖土邊線不小于 15米。選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 25 （三）測量放線 項目工程師和測量員組成測量小組，測量員主測，測量結(jié)果必須經(jīng)工程師檢測復(fù)核，并由施測人員繪制施測記錄，報項目技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理審定復(fù)核。 與其他單位的協(xié)調(diào)工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。 （ 13）安裝接地及預(yù)埋采用焊接且不得燒傷鋼筋。 （ 9）室內(nèi)配線、各內(nèi)開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體施工前布設(shè)完畢。 （ 6）施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時、果斷。 （ 2）定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問及難點。 （ 3）安裝施工階段內(nèi)容包括：給排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng) 等。 第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段，此階段為工程施工的高峰期，同時主體施工的進度快慢直接影響總工期，所以主體結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)在保證安全的前提下加強施工現(xiàn)場管理，保護各分部分項工程按進度計劃施工，不拖延該分項的工作時間，使整個工程形成流水作業(yè)施工。對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 二、總平面管理措施 施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖） 要使現(xiàn)場施工按計劃有 條 不紊地進行，施工現(xiàn)場總 平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 本工程 現(xiàn)場飲 用水 及施工用水采用 2 寸水泵在 水井， 其中飲用 水 經(jīng) 80YPZ 一體化引用水凈 化器處理后輸入 儲 水池 。 施工道路 施工臨時用電 （ 1）嚴(yán)格按照 JGJ462020《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)部門安全用電規(guī)范進行操作。 第二節(jié) 施工平面布置 一、施工總平面布置 布置原則 為保證工程的順利施工，本著“夠用、適用、合理、節(jié)約”的原則進行臨時布置，保證運輸?shù)缆返臅惩?，并盡量避免二次搬運，各項施工設(shè)施要滿足方便生產(chǎn)，有利于生活、安全、防火、環(huán)境保護、勞動保護及文明施工的要求。 修場內(nèi)臨時道路，開挖雨水排水溝，砌筑污水沉淀池，接通排水 網(wǎng)絡(luò) ，防止污水外流 。 簽訂好施工合同，為了完成施工任務(wù)，必須明確工人的責(zé)、權(quán)、利，以便工人安心施工，發(fā)揮工人的主觀能動性和 團結(jié)拼搏的精神。 做好新工人入場教育工作。 三、勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)施工現(xiàn)場工程量的大小及工期要求，實行動態(tài)勞動用工管理制度。 二、物質(zhì)條件準(zhǔn)備 建筑材料準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)材料分析和施工總進度計劃的要求，確定進場材料的數(shù)量規(guī)格，提供建筑材料需用量計劃給公司材料部門，統(tǒng)一組織進場并做好各類原材料的檢驗工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)。了解施工場區(qū)及周邊情況后，規(guī)劃好交通運輸路線，施工用水、用電及臨設(shè)規(guī)劃。 （ 5） 辦理好各種施工入場手續(xù)。 （ 2）開工前要做好圖紙的熟悉和自審及會審工作，組織主要施工人員進行學(xué)習(xí)，全面掌握施工圖的內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)數(shù)量、價格、品種、規(guī)格等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求，為節(jié)約工程造價，應(yīng)盡量就地取材。 （ 2）做好成本結(jié)算工作，為總會計師及技術(shù)組組長提供決算依據(jù)。 預(yù)算員 （ 1）負責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 15 (2)負責(zé)協(xié)助各專業(yè)工程師的技術(shù)性文件的編制工作。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； (3)編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工控制能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中； (4)負責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況； (5)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標(biāo)識管理； (6)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理； (7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求； (8)組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作； (9)按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 (7)協(xié)調(diào)解決擾民問題。 (3)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。委派具有豐富施工經(jīng)驗的項 目經(jīng)理負責(zé)該項目具體施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。 倉儲樣 品 展廳、分裝加工區(qū)：本建筑系四層鋼框架結(jié)構(gòu)。 第二章 工程概況 一、工程簡介 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 融融百貨物流配送中心 災(zāi)后重建 2 工程地址 綿竹市 南軒南路 3 業(yè)主單位 四川綿竹 融融百貨 有限公司 4 設(shè)計單位 四川鑫鑫建筑工程設(shè)計 有限公司 5 工期情況 工程總工期 130 日 歷天 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 8 6 質(zhì)量目標(biāo) 備案合格 ,業(yè)主完全滿意的工程。 嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護 、文明施工方面，符合我公司的一貫宗旨： 施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 7 措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵；使工程現(xiàn)場達到“市文明安全施工標(biāo)化 工地”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕投訴現(xiàn)象發(fā)生。 （二）工期目標(biāo) 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點、難點進行了施工方案的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量、安全目標(biāo)的前提前下，對工期提出了如下目標(biāo)： 根據(jù)招標(biāo)文件計劃 工期為 130 歷天，為了讓該工程提前投入使用，我公司將采用先進的施工工藝，周密合理的施工 計劃安排，確保工期按時完成。 我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保文件及有關(guān)的各種管理制度。 二、編制依據(jù) 業(yè)主提供的《 融融百貨物流配送中心 》 招標(biāo)文件 。 針對本工程特點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。 為了更好地進行 此 施工方案的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更 具針對性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行踏勘和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解，這對施工方案的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 1 融融百貨物流配送中心 施 工 組 織 設(shè) 計 四川仟坤建設(shè)集團有限責(zé)任公司 二 OO 九年 六 月 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 2 目 錄 第一章 綜合說明 第二章 工程 概況 第三章 施工組織管理機構(gòu)及職責(zé)分工 第四章 施工方案 第五章 主要項目施工方案 第六章 鋼架結(jié)構(gòu)施工方 第 七 章 建筑節(jié)能施工 第 八 章 質(zhì)量控制措施及質(zhì)量體系 第 九 章 雨、冬季施工方案 第 十 章 施工進度控制、工期保證措施 第十 一 章 施工勞動力安排計劃 第十 二 章 主要施工機械配備計劃 第十 三 章 安全文明施工保證措施、環(huán)保措施 第十 四 章 成品 保護的保證措施 第十 五 章 協(xié)調(diào)配合 第十 六 章 工程保修及保證措施 第十 七 章 附表、附圖 四川綿竹融融百貨有限公司物流配送中心施工組織設(shè)計 3 第一章 綜合說明 一、編制說明 真誠感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司 這次 機會！我們深知本工程的特殊性和重要性，我公司從上到下都高度的重視，我們將會十分珍惜此次難得的機會！ 我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：項目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康保證體系、環(huán)境保證體系、人事管理體系及用戶服務(wù)體系。 我公司在接到本工程 的 設(shè)計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對圖紙進行細致的研究和探討，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工方案科學(xué)、合理、詳