【正文】 ，隨后立即用油漆作好標(biāo)記，以便質(zhì)檢人員抽檢并作抽檢記錄。鋼筋直徑在14—18之間者采用閃光對焊，現(xiàn)場接頭采用雙面搭接焊5d。施工中，質(zhì)檢員、工長要跟班檢查，重點注意鋼筋的品種、數(shù)量、搭接位置，錨固長度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到驗收一次通過。對于接頭鋼筋應(yīng)嚴格保持其節(jié)頭處鋼筋尺寸的準(zhǔn)確性，以保證鋼筋接頭按規(guī)范進行正常連接。 4. 鋼筋工程中應(yīng)注意的問題所有鋼筋在進場前，均應(yīng)提供出廠合格證或檢驗報告。雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐，梁、板、墻鋼筋勻應(yīng)墊塊，以保證保護層厚度符合設(shè)計要求。如當(dāng)模板未支好前綁箍筋時，可在焊接好的主筋上，用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點，并用記號筆標(biāo)出位置，而后即可進行綁扎。配備三臺鋼筋調(diào)直機、三臺鋼筋切斷機、4臺彎曲機、三臺對焊機、三臺電弧焊機。鋼筋表面應(yīng)清潔無損傷，無污染，無鐵銹，在使用前必須清除干凈，鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工，每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標(biāo)注，堆放整齊。當(dāng)天填土應(yīng)在當(dāng)天壓實。(4)基坑回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行回填夯實。(3)管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細土同時均勻回填、夯實，防止管道中心線位移。基礎(chǔ)施工前建筑場地必須按有關(guān)規(guī)定進行探查處理，如果遇到異常情況或與地質(zhì)勘查報告不符時，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計院商定處理方案。 3. 基坑降排水沿基坑槽周邊挖寬為300*500的排水溝，在四個這角處設(shè)四個集水井，集水井尺寸為500*500*1000，排水溝采用300*500的排水溝，其排水溝內(nèi)積水可流入集水井內(nèi)，通過潛入泵抽入沉淀池內(nèi)，再由沉淀池抽入市內(nèi)排水管網(wǎng)，基坑上周邊2m范圍內(nèi)土地采用砼硬化，并設(shè)阻水坡，由基坑向外按2％泄水，以防止雨水及其它生產(chǎn)、生活用水流入基坑?；A(chǔ)工程組織鋼筋、模板、混凝土等幾大工種流水施工，主體結(jié)構(gòu)采用由下至上在兩施工段平行流水施工。該工程造型較為復(fù)雜, 因此我們將成立由測量員等四人組成的測量小組，專門負責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。 在實際工作中，按照《建筑變形測量規(guī)程》(JG/T8897)，對于建筑物的有效監(jiān)測，及時準(zhǔn)確地反映出沉降規(guī)律。塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記，用水準(zhǔn)儀測出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的相對標(biāo)高控制點。第3節(jié) 裝修階段標(biāo)高測量在砌塊砌體施工過程中，根據(jù)主體施工時每一層樓面引出標(biāo)高，用50m鋼卷尺，從各樓層測出固定標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)控制點，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚，同時作好控制門窗洞口的腰線。水準(zhǔn)儀： DS3水準(zhǔn)儀1臺。該工程177。P為常數(shù)。D39。4)、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在177。投測中的要點1）、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點樁（利用平面控制樁）。第8章 施工測量第1節(jié) 施工測量的控制 工程平面控制控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，177。 臨時設(shè)施臨時設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖，認真組織搭設(shè)。 現(xiàn)場防護在工程外圍設(shè)立臨時施工圍墻，工程采取封閉式施工管理。主體施工時，設(shè)立管上引，供每層樓面施工用水，另外，每層設(shè)一道截止閥及接口。第4節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地交接進入施工現(xiàn)場以后，首先對場地現(xiàn)狀進行交接。并根據(jù)工程特點，在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上，組建混合班組。 圖紙會審由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認真看圖，提出問題。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，綜合考慮施工各個環(huán)節(jié)，由技術(shù)負責(zé)人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量保證計劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對本工程質(zhì)量從全方位進行控制，其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設(shè)計體現(xiàn)。圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等?，F(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細致。 編制施工階段施工組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計進一步細化，編制實施性施工組織設(shè)計。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗收，驗收合格后，方可進行其他工序的施工?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。廣泛聽取各部分項目工程及其他負責(zé)人的匯報、要求和意見。建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強電弱電安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖如下：第4節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層監(jiān)視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術(shù)手段的有效運用。采用電腦實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。4）執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進行。1）土建及時將有關(guān)部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。我們在施工時，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點。嚴格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 年 月 日工 種按施工階段投入勞動力情況147489495141142188189235236282283329330382電工1515181818181513瓦工888810101016力工1212121515151015機械工1616161616161612木工2020202020202520電焊工1515151515151510鋼筋工2525253030301515第5章 施工協(xié)調(diào)管理第1節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)工程開工前15天，我們與設(shè)計院等相關(guān)各方聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)施工設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。勞動力配置計劃見附件。施工機械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進行的重要設(shè)施，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要配置。在本工程進入多工種交叉作業(yè)時，垂直運輸機械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。其二、我們也擬定了施工組織機構(gòu)高效運作保障措施。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。根據(jù)項目的管理體系，結(jié)合本工程實際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機的結(jié)合，形成強有力的項目班子。第5節(jié) 施工管理機構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)，并由公司總工對本工程實施技術(shù)直控，公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。第3節(jié) 分包工程情況本公司對所承建的各分部分項工程不轉(zhuǎn)包，所有承包范圍內(nèi)工程的施工全部由自己完成，施工管理人員在公司內(nèi)部精選，對建設(shè)方分包的分部分項工程，全力作好配合，確保工程施工順利進行。 施工組織原則地面以上以主體階段施工為重點，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。油漆施工階段：電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備，按圖紙和規(guī)范要求進行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有關(guān)部門的驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。實施《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的各項條款，實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。推進項目管理信息化建設(shè)。同時我們在其它方面采用新技術(shù)、新材料、新工藝等。 科技進步目標(biāo)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和方法，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 安全目標(biāo)杜絕死亡,避免重傷,減少輕傷，無重大設(shè)備事故。公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。 導(dǎo)線沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機修房等用電。施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。在場區(qū)內(nèi)遇到較為干燥的環(huán)境時應(yīng)每隔一定時間撒水一次，并設(shè)專人對其實施。材料盡可能按計劃分期、分批層供應(yīng)，以減少二次搬運。第2節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖《施工現(xiàn)場平面布置圖》見附件，臨時設(shè)施布置及設(shè)施表參見附件。第4節(jié) 氣象條件本地區(qū)常年冬季平均氣溫較低，一般雨雪天氣為12℃左右。本工程分為111111121樓，S1網(wǎng)點工程，S2網(wǎng)點工程，C1車庫工程、C2車庫工程、C3車庫工程以及以上工程水暖電氣工程。本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況本施工組織設(shè)計對XXX工程進行統(tǒng)一施工策劃。第3節(jié) 水、文地質(zhì)條件主要依據(jù)為建設(shè)方提供的《遼寧省國家安全廳住宅樓巖土工程勘測報告》。第3章 現(xiàn)場平面布置第1節(jié) 平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用所提供的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。第4節(jié) 材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，堆放場地將進行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。在基礎(chǔ)施工時設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的沉淀池以將其泥漿沉淀，作到清水排入市政管網(wǎng)。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TNS系統(tǒng))，以保證安全用電。配電房低壓配柜分３個回路(P1P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。第4章 總體施工部署第1節(jié) 管理目標(biāo)及承諾 質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)合格。 工期目標(biāo)及承諾確保382天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容.（人力不可抗拒的因素除外）根據(jù)投標(biāo)文件的工期要求為382天，為了盡早達到工期要求，滿足建設(shè)方的愿望，施工工期按投標(biāo)文件工期以及施工方案合理安排，盡早完成施工。 機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到75%。使用新型的混凝土成型技術(shù)，提高混凝土的觀感質(zhì)量。推廣現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用。對于本項目，我司將其納入公司快速實施、重點保證工程，充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力，依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，實施編制“項目管理規(guī)范大綱”和項目管理實施規(guī)劃、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全