【正文】 工作原 則 ? 為客戶負(fù)責(zé)的原則 。 設(shè)備材料的質(zhì)量控制 物資的采購按 GB/T19000ISO9000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 驗(yàn)審資質(zhì) 一旦選中客戶廠家，要求對方提供詳細(xì)的資質(zhì)證明。 2. 核對資料：材料員驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真核對資料，包括：《月份材料申請計(jì)劃表》、進(jìn)貨單位提供的質(zhì)量保證書、說明書、合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等資料。 c) 材料員在驗(yàn)收須有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或出廠合格證的材料的過程中，沒有機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 22 接到該材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件時(shí)，應(yīng)對該材料進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識，作為待檢材料，禁止發(fā)放使用。隨機(jī)工具等必須逐一填列清單，隨驗(yàn)收單上報(bào)業(yè)務(wù)部門。 ，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制材料需用量計(jì)劃。） 現(xiàn)場加工制作場 4m2 用于抗靜地板、鋁合金吊頂、管槽等要加工焊接、切割。 衛(wèi)生間 工程人員的日常生活之用。 工程進(jìn)度管理 在工程執(zhí)行時(shí)，我方根據(jù)進(jìn)度規(guī)劃將實(shí)際進(jìn)度與各預(yù)計(jì)進(jìn)度作比較，據(jù)以控制工程進(jìn)度，并自簽約之下一工作周起按周提報(bào)工作進(jìn)度，進(jìn)度如有延滯，我方呈報(bào)問題分析及工作進(jìn)度調(diào)整說明 。 4．工程會(huì)議由我方召開時(shí)，我方在會(huì)后 2 個(gè)工作天內(nèi)，作成會(huì)議紀(jì)錄，并經(jīng)貴公司予以確認(rèn)?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 26 調(diào)整。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。 系統(tǒng)控制 1．施工項(xiàng)目計(jì)劃處理 為了對施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)。施工組織各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長及其所屬全體成員組成了施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)處理 在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作。 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 28 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 1 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)聯(lián)劃的資金保證措施。 組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 27 立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。 2．施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織處理 施工項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。計(jì)劃的編制對象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。但是在新的干擾因素作用下，又會(huì)產(chǎn)生新的偏差。 動(dòng)態(tài)控制 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程。 總體實(shí)施進(jìn)度表 為確保業(yè)主工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們在遵照業(yè)主甲方工程實(shí)施計(jì)劃的前提下制定了項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃， 總計(jì)劃安排見后附進(jìn)度表所示，各工作內(nèi)容如下表所示： 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 任務(wù)名 執(zhí)行方 參與方 配合方 備注 1 成立項(xiàng)目經(jīng)理組 施工方 業(yè)主甲方 2 機(jī)房工程方案設(shè)計(jì) 施工方 業(yè)主甲方 3 機(jī)房工程方案論證 施工方 業(yè)主甲方 專家組 /廠商 4 定貨 施工方 廠商 5 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 施工方 / 業(yè)主甲方 6 軟件測試 施工方 7 設(shè)備驗(yàn)收 施工方 業(yè)主甲 方 廠商 8 施工準(zhǔn)備 施工方 業(yè)主甲方 9 系統(tǒng)安裝調(diào)試 施工方 業(yè)主甲方 廠商 10 系統(tǒng)試運(yùn)行 施工方 業(yè)主甲方 廠商 11 系統(tǒng)操作及管理培訓(xùn) 施工方 業(yè)主甲方 廠商 12 工程驗(yàn)收 業(yè)主甲方 / 施工方 廠商 13 竣工文檔 施工方 14 其他后續(xù)工作 施工方 業(yè)主甲方 廠商 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。 2．本工程案主要工作階段開始及完成時(shí)，我方召開工程工作報(bào)告會(huì)議，演示文稿該工作階段進(jìn)行之方式及成果。 緊急疏散通 道 用于事故的緊急疏散通道 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 24 用水 工程用水不多，只需在衛(wèi)生間處接一條水管即可。根據(jù)機(jī)房的特點(diǎn)，現(xiàn)場材料的得堆放不超過一天半。 根據(jù)工程的需要，擬在本工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況如下： 序號 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 電焊機(jī) BX12002 3 正常 2 沖擊鉆 GBH2SE 4 正常 3 手電鉆 6108J1KD10A 8 正常 4 切割機(jī) ZE1110 4 正常 5 角磨機(jī) KG15 2 正常 6 電動(dòng)恒壓彎管器 1 正常 7 砂輪機(jī) M3225 1 正常 8 臺鉆 Z406 2 正常 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 23 9 Q9鉗 4 正常 10 RJ45壓接鉗 TLTC01 4 正常 11 萬用表 BT100 5 正常 12 兆歐表 F1520 2 正常 13 地阻表 L9 1 正常 14 接地電阻測試儀 2C8 1 正常 15 場強(qiáng)儀 DS98 1 正常 16 視頻信號發(fā)生器 TR0836 1 正常 17 示波器 SR8 1 正常 18 攝像機(jī)清晰度測試儀 1 正常 19 頻譜儀 HM5005 1 正常 20 監(jiān)視儀 松下 4” 1 正常 21 數(shù)字信號發(fā)生器 3315B001 1 正常 22 網(wǎng)絡(luò)測試儀 QHMISCAHWA 1 正常 23 FLUKE網(wǎng)絡(luò)分析儀 DSP4300 1 正常 施工的臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如 下表 臨時(shí)設(shè)施 面積 用 途 施工的臨時(shí)庫房 20m2 需要 20m2 用于現(xiàn)場急用的裝 修材料、管槽、線纜及部分設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。 材料、機(jī)具計(jì)劃 ，確定施工機(jī)械類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確 定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法 ,進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。計(jì)重材料一律按凈重計(jì)算；計(jì)件材料按件全部清點(diǎn)；按體積計(jì)量者計(jì)方； 按理論換算者檢尺核算計(jì)量；標(biāo)準(zhǔn)重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定的抽檢方法和比例外，一般根據(jù)抽查情況，抽查無差異就少抽，有差異就多抽。檢驗(yàn)可采取觀察材料、設(shè)備的外表是否有裂紋、變形等，檢查產(chǎn)品的標(biāo)牌、規(guī)格、型號是否相符，包裝是否完好等方法。 材料管理 為了切實(shí)滿足施工中對材料質(zhì)量 的要求，在材料管理方面要嚴(yán)格控制。 ? 按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 21 ? 配置最優(yōu)原則 。 ? 施工現(xiàn)場不得帶入易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品。 ? 對所有參加施工的人員進(jìn)行安全教育，將批準(zhǔn)的預(yù)案報(bào)告進(jìn)行宣講，必要時(shí)簽定安全責(zé)任書。為了確保施工安全，做到預(yù)防為主，制定以下措施： ? 所有施工人員都必須嚴(yán)格遵守有關(guān)人身安全和施工安全方面的國家法律法規(guī)。 ? 進(jìn)度延遲問題分析及改進(jìn)說明 ? 工程小組簽章 ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排（詳見附件施工進(jìn)度表） 在合同簽定后的工程安排如下。 ? 尚余工期。 文明施工目標(biāo) 通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 19 衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法、文明作業(yè)，樹立良好地社會(huì)形 象。公司承諾在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，保證不因 本專業(yè) 進(jìn)度影響工期。 8． 各類施工技術(shù)資料的編寫不得少于 3 套。 4． 技術(shù)資料管理按專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確真實(shí)。 、提供設(shè)備價(jià)格信息，推薦可信賴的供貨商。 。 。 ? 在有關(guān)質(zhì)量評定表和有關(guān)的實(shí)驗(yàn)記錄（報(bào)告）中簽署評定意見，已表明機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 17 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。 試驗(yàn)員職責(zé) ? 按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，填寫相應(yīng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)公司主任工程師簽字認(rèn)可。 ? 指導(dǎo)項(xiàng)目班組的安全工作，并督促其他人遵守安全操作規(guī)程及正確使用防護(hù)用品。 ? 倉管員發(fā)放的物資應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，做到物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)消滅差錯(cuò)，保 證帳、卡、物三相符。 ? 物資進(jìn)庫 應(yīng)科學(xué)管理按類堆放，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串、標(biāo)識鮮明、對號入座、井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，并根據(jù)貯存條件設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防火控溫、采光、清潔等措施。 ? 負(fù)責(zé)物資入庫和出庫過程具體管理工作。并對放行的產(chǎn)品做好特殊標(biāo)識，填報(bào)《緊急放行錄》。 ? 負(fù)責(zé)對物資的檢試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，在物資設(shè)備出庫前核驗(yàn)檢試狀態(tài)標(biāo)識，保證檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資發(fā)出使用。 項(xiàng)目材料員職責(zé) ? 負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作。 ? 參與相關(guān)勞務(wù)合同洽談，并簽訂合同洽談?dòng)浺獑巍? ? 竣工驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)向公司檔案管理部門歸檔竣工資料。 。 ，督促并協(xié)助各工種之間做好技術(shù)交流。 ? 組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行定期質(zhì)量分析，組織實(shí)施糾正和采取預(yù)防措施。確定項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量要素職能的分配，制定并落實(shí)各級人員崗位及職責(zé)。主要責(zé)任和任務(wù)： ? 組織系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、測試驗(yàn)收 ? 協(xié)調(diào)其余各小組 ? 按總體方案要求檢查項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度 ? 對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行管理和檢查 ? 對項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組 ? 主要責(zé)任和任務(wù)： ? 對系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) ? 對實(shí)施過程 (設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試 )進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和技術(shù)督導(dǎo) ? 審查工程文檔 ? 對項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行解決 ? 參與項(xiàng)目的總驗(yàn)收 ? 用戶方應(yīng)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)組 項(xiàng)目實(shí)施組 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 12 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，工程督導(dǎo)、技術(shù)支 持并完成工程文檔。公司職能部門將根據(jù)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行監(jiān)控。在施工人員確定后，應(yīng)立即組織監(jiān)理方、總包方及其 施工單位參加，進(jìn)行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)，確定總進(jìn)度，進(jìn)而確定工程施工進(jìn)度表。 為了保證 歌華總部基地辦公樓機(jī)房建設(shè) 工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，施工必須與各子系統(tǒng)之間在時(shí)間進(jìn)度上有良好的配合。 (28)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī) 范》 GBJ16－ 87（ 2020 年版） (29) 《建筑物設(shè)計(jì)防雷規(guī)范》 GB 5005794（ 2020 年版） (30)《建筑智能化系統(tǒng)工程檢測規(guī)程》 DB 32/3651999 (31)《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》 DB 32/3661999 (32)《低配壓電設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005495） (33)《計(jì)算機(jī)場地安全要求》 (GB936188) (34)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB5022295) (35)《電子計(jì)算機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ ST/T30003— 93）。施工過程中凡遇見特別情況與要求不能保證時(shí)，按機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 8 規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)正，或與建設(shè)單位工地代表或工程監(jiān)理人員聯(lián)系解決或由設(shè)計(jì)人解決。在整個(gè)工程中按項(xiàng)目法施工，作到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等六個(gè)統(tǒng)一。 組織總設(shè)計(jì)在質(zhì)量控制上實(shí)施多級質(zhì)量控制，確保一流的工程質(zhì)量，把 歌華總部基地機(jī)房 建設(shè)成為一流的 信息機(jī)房 。 機(jī)房建設(shè) 對 建筑結(jié)構(gòu)、裝修材料、 弱電 設(shè)備 、水暖通 及機(jī)電安裝的要求高，系統(tǒng)復(fù)雜， 是典型的綜合性工程 。 .......................................................................63 驗(yàn)收依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................63 培訓(xùn)及售后服務(wù) ............................