【正文】 提高工程進(jìn)度。內(nèi)部使用時，經(jīng)手人或作業(yè)隊必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須經(jīng)平整、清潔后交回物資部門，如有損壞或丟失，按內(nèi)部規(guī)定賠償。各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時，盤元要過磅外，其余一律按理論質(zhì)量加3%的損耗調(diào)撥，計入工程成本。財務(wù)部按有關(guān)制度審核、點收單據(jù)。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計視為作廢，拒絕點收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。材料驗收單據(jù)由材料統(tǒng)計保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報丟失單據(jù)的號碼。材料收購以驗收單為憑。試驗工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認(rèn)真地檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降，馬上通知驗收人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，到問題得到解決為止。砼振搗時，振搗器的插入或撥出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。澆筑砼之前，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不能有雜物。，支頂架時，應(yīng)按規(guī)定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。 返 工 開工申請單 監(jiān)理審批 每道工序完成以后 不合格 承包人自檢 填報質(zhì)量驗收通知單 不合格 質(zhì) 量 檢 查 監(jiān)理檢查 返 工 單項（個）工程完工 不合格 承包人自檢 中期交工 不合格 質(zhì) 檢 監(jiān)理檢查 簽認(rèn)交工證書 計 量 質(zhì)量自檢體系框圖，保證有足夠的強度和剛度，并拆卸方便。實行先自檢，合格后通知工程師檢查，嚴(yán)格按程序施工。采取全封閉式項目法施工?！?4H之間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持漿砌體外露面的濕潤；養(yǎng)護(hù)時間視氣溫而定，一般為14天。、新材料、新施工方法的使用在保證工程質(zhì)量上具有重大影響，在征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)可后，組織有關(guān)部門和工程技術(shù)人員對重點工程的施工進(jìn)行技術(shù)評估，圍繞保證工程質(zhì)量展開討化，確定切實可行的新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用?；炷僚浜媳染匆?guī)定超強設(shè)計。、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。組員由施工、質(zhì)檢、物資、機備等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。，作好技術(shù)交底，及時準(zhǔn)確完成現(xiàn)場測量和實施性施工組織設(shè)計。針對本工程的特點，以GB/T19004為指南，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過程控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。施工準(zhǔn)備：全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作“三通一平”。，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達(dá)到國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。—ISO9000質(zhì)量體系，因本項目有完整的設(shè)計文件和相應(yīng)的專業(yè)系統(tǒng)規(guī)范，擬在本項目選用GB/T19002—92質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式。第六章 質(zhì)量、進(jìn)度保證措施質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意。選用外加劑應(yīng)有廠家的質(zhì)量證明單，使用前做砼試配試驗，檢查摻外加劑砼性能是否滿足要求。檢驗項目：表面含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超遜徑、含泥量、壓碎值指標(biāo)、硫化物及硫酸鹽含量、有機質(zhì)含量。抽樣次數(shù)：表面含水率每班檢測一次，細(xì)度模數(shù)、含泥量每批檢測一次，云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量根據(jù)材質(zhì)有懷疑時或監(jiān)理工程師有要求時檢測。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過三個月，堆放高度不得超過15袋。檢測取樣以200—400t同標(biāo)號水泥為一個取樣單位，不足200t時也作為一個取樣單位。，采用砼表面覆蓋草袋子，鋸末、油氈等保溫。用熱水拌和，一般水溫不宜超過60℃，超過60時℃，改變拌和加料順序，將骨料與水先拌和，然后加入水泥拌和，以免水假凝。，用熱水沖洗拌和機，并將積水或冰水排除。，根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、砼運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。，檢查好機具并有備用，在驗倉合格后連續(xù)施工，防止冷縫或人為施工縫的發(fā)生。安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆；，澆筑時還須指派專人隨時觀察及檢查，防止跑模；，防止“掛簾”；，模板在混凝土達(dá)到規(guī)定強度后拆除，拆除時限：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在砼強度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。順序依次，方向一致，以保證上下層結(jié)合，避免漏振。砼攪拌機拌和，開倉前，有試驗員開出砼配料單，根據(jù)配料單生產(chǎn)砼，材料配比計量采用磅稱稱量，在拌制過程中，試驗員隨時監(jiān)督，以保證砼的拌制質(zhì)量。砼澆筑前涂刷脫模劑，以便拆模。程序如下： 基礎(chǔ)處理 插筋預(yù)埋件 拆模養(yǎng)護(hù) 砼立模澆筑 模板與止水安裝 回 填 模板與止水加工 模板設(shè)計及批準(zhǔn)→模板、腳手架準(zhǔn)備→配模（涂脫模劑）→測量放線→模板及止水片安裝固定→模板縫處理→模板驗收→拆模、清理砼澆筑采用普通木模板。C20埋石砼總計方量721M3。用壓實機械壓實。本標(biāo)土方回填為1932M3，計劃投入勞動力50人，4天可以完成。，做到隨拌隨用，每次拌制量控制在拌后3H內(nèi)用完；，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水；，應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求；℃—5℃時，應(yīng)做好砌體防凍保溫工作，防止表面受凍，同時應(yīng)控制砂漿入倉溫度不低于5℃；當(dāng)氣溫低于0℃時，應(yīng)停止施工；雨天應(yīng)當(dāng)減少砂漿水灰比，及時排除工作面積水；—24H之間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持漿砌石砌體外露面的濕潤；養(yǎng)護(hù)時間視氣溫而定，一般為14天。：砂的質(zhì)量應(yīng)符合SD120—。根據(jù)施工現(xiàn)場條件，在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水砍或開挖周邊截水溝，防止場外水進(jìn)入施工場地；基坑內(nèi)設(shè)置集水坑定時提排。平整度擬由兩側(cè)架設(shè)的槽鋼來控制，整坡前沿軸線每10米設(shè)一控制斷面，每一控制斷面設(shè)置5—7個木樁。第五章 主要施工方法和施工工藝：本標(biāo)段土方開挖主要為清淤、削坡土方，系對現(xiàn)有不規(guī)則、欠穩(wěn)定、偏陡坡面進(jìn)行整形，開挖量為3800M3，除有水地段的淤泥土開挖后用人工運至監(jiān)理人指定的地方外，剩余土方可用于機耕路土方回填，擬就地就近堆放。：、農(nóng)作物、雜草及垃圾，如需砍樹必須先征得相關(guān)管理部門同意批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。，以及設(shè)置引水、蓄水、輸水等臨時設(shè)施及管道布置等資料。主要做好以下工作：：若我公司中標(biāo)，將立即組織人員對施工地區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致的施工調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容如下：、地形地貌和水文地質(zhì)情況。，如水泥、砂、碎石、塊石等，項目部材料設(shè)備組必須派專人在材料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。：，項目部材料設(shè)備組將立即到各種材料生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計劃的實施。，及時進(jìn)行測量放樣、檢測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)，加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過對比分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到本工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃。要加強同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，加強與當(dāng)?shù)卮逦瘯痛迕竦穆?lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解與支持，確保施工順利進(jìn)行。強化現(xiàn)場管理，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干、有能力的現(xiàn)場管理人員，做好各工序的銜接，做到管理措施有力、靈活、及時。，確保指令的暢通。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求嚴(yán)格管理、落實和完成各自的任務(wù)。：金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備組織進(jìn)場、架模、閘門安裝、埋石砼澆筑施工。根據(jù)施工總平面布置示意圖，結(jié)合本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，本工程擬按以下順序部署施工：施工準(zhǔn)備→土石方施工→→金結(jié)安裝→土方回填→清理、交工驗收。：分為4個作業(yè)班組，共48人（12人/班組），負(fù)責(zé)渠道底板砌筑施工，配合砼施工隊做好砼澆筑及設(shè)備的安裝工作。檢查指導(dǎo)各施工隊的計劃統(tǒng)計、資金管理和成本核算工作。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。試驗員：認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會審、設(shè)計交底工作，按照施工組織設(shè)計的規(guī)定，編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊組織實施。：負(fù)責(zé)對所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、人力部署等管理工作，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質(zhì)量事故和不合格品及時上報，根據(jù)要求及時組織整改。組織經(jīng)理部全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。，主持工程竣工資料的編制工作，協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。，管理內(nèi)部及外來文件，根據(jù)設(shè)計圖紙組織施工員、測量員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計交底和測量工作。按照本工程具體情況，編制可操作的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃等施工指導(dǎo)性文件。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 土石方施工隊 漿砌塊石施工隊 砼施工隊 ：全面負(fù)責(zé)本項目部的施工組織管理，對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項要求，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定管理職責(zé)和權(quán)限，主持落實本項目質(zhì)量環(huán)境計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。第三章 施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及資源配置根據(jù)工程施工需要及本工程項目內(nèi)容以及工程特點，結(jié)合類似工程施工的豐富經(jīng)驗，為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，我公司決定按《項目法》施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理及渠道防滲施工經(jīng)驗，且具有相應(yīng)資質(zhì)項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工項目管理工作，成立玉溪市煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目經(jīng)理部，強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。施工用電盡量使用電網(wǎng)電，各施工作業(yè)點無法使用的，自備發(fā)電機作為電源。水泥在攪拌機旁設(shè)一臨時水泥倉庫（袋裝水泥），臨時水泥倉庫除設(shè)置總庫外按照襯砌段用量設(shè)置分庫就地就近堆放。因本工程為渠道C20埋石砼澆筑，所需砂石料較多，附近又無法開采，因此采用就近從附近砂石料廠直接購買（要求料場廠家必須按照施工規(guī)格進(jìn)行加工篩選，以確保原料質(zhì)量）、自卸汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方式解決。杜絕一切安全責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，%，無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。經(jīng)質(zhì)檢部門評定，嚴(yán)格按招標(biāo)文件第二卷技術(shù)條款中所規(guī)定的《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)優(yōu)良工程。 ：結(jié)合明渠C20埋石砼澆筑、安裝閘門22道。.. . . ..目 錄第一章 綜合說明第二章 施工總平面布置第三章 施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及資源配置第四章 工期安排及施工程序第五章 主要施工方法和施工工藝第六章 質(zhì)量、進(jìn)度保證措施第七章 安全、環(huán)保、文明施工體系及保證措施第一章 綜合說明工程區(qū)主要分布為第四系沖湖積、湖積、洪積卵礫及礫類土、砂質(zhì)土、粘質(zhì)砂土組成。沿線交通方便，施工期間充分利用現(xiàn)有的交通條件，需對部分地段進(jìn)場道路進(jìn)行整修或新修，既可滿足工程對外運輸要求。若我公司中標(biāo)，要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。主要施工生活區(qū)域靠近施工現(xiàn)場布置，施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿溝渠布置至各施工作業(yè)點，按緊湊合理、節(jié)約用地、規(guī)模適中的原則布置，充分考慮積極響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程施工安全、環(huán)保、文明的要求。：各攪拌機旁的骨料堆就近布置，砂石骨料稱量后由膠輪車送入拌和機拌制。、電布置施工用水采用抽水機從附近河流或池塘中取水，在攪拌機旁修建臨時蓄水池以沉淀的方式解決。施工總平面布置示意圖見圖1。：見框圖。對測量、質(zhì)檢、試驗、計劃等部門進(jìn)行