xx置業(yè)有限公司基本管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)履行合同 ,如有特殊情況無(wú)法簽訂合同或合同未生效必須先履行的 ,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)事先書面向 分管 副總 經(jīng)理 申請(qǐng) ,再呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后 7 方可履行。 合同簽示蓋章后（ 兩 頁(yè)以上合同必須加蓋騎縫章）。對(duì)合同各方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及違約責(zé)任的條 6 款應(yīng)闡述精確，語(yǔ)句規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí) ；同時(shí)要求合同爭(zhēng)執(zhí)訴訟為公司所在轄區(qū)屬地的人民法院。 三、 行政管理制度 （一）合同管理 簽訂合同 必須審查對(duì)方的主體資格、資質(zhì)等級(jí)，包括單位名稱、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式等，必須核查對(duì)方的履約能力、 信譽(yù)和是否具備履約條件，如資金、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量等對(duì)合同履約可能產(chǎn)生影響的相關(guān)情況。 工程結(jié)算：按已簽定合同、協(xié)議，以及施工中出現(xiàn)的工程量增（減）變更；必需提供變更有效文件依據(jù)和隱蔽工程有效簽證（應(yīng)有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司總監(jiān)、工程 業(yè)務(wù) 部、總工、 分管 副總 經(jīng)理 的簽字的文件）。 總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要決策并實(shí)施 10 萬(wàn)元以內(nèi)的生產(chǎn)性開支項(xiàng)目和 5 萬(wàn)元以內(nèi)的非生產(chǎn)性開支項(xiàng)目。 現(xiàn)金銀行存款的盤查 出納人員 每周將庫(kù)存現(xiàn)金 、銀行存款上的結(jié)存、收入、支出情況編制報(bào)表 ，上報(bào)總經(jīng)理 。 支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單” ， 由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、 分管 副總經(jīng)理、 總經(jīng)理簽字后出納方可支出。 收支單據(jù)辦理完畢后，出納須在審核無(wú)誤的收支憑 3 單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。 建立健全“現(xiàn)金日記帳”簿 ,出納應(yīng)根據(jù)審 批無(wú)誤的收支憑單 ,逐筆按順序登記現(xiàn)金流水收支帳目 ,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存 ,做到日清月結(jié) ,帳實(shí)相符。 二、財(cái)務(wù)管理制度 (一 )制訂依據(jù) 《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 ,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。 工資管理 每月 5 日 前 發(fā) 上月 工資，遇有節(jié)假日可提前或推遲發(fā)放。 招聘原則 :德才兼?zhèn)洌?以德為先。 勞動(dòng)保險(xiǎn) 按 國(guó)家規(guī)定為公司正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 （ 二 ）現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理 現(xiàn)金 所有現(xiàn)金收支均由公司出納負(fù)責(zé) 。 任何一筆現(xiàn)金支出必須按支出審批制度執(zhí)行。 出納收取支票時(shí)，必須開具一式三聯(lián)的“支票收取收據(jù)”，由出納在收據(jù)右下角簽名后，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各存一聯(lián)。 3 、印鑒保管 銀行印鑒 必須 分人保管 財(cái)務(wù)專用章、總經(jīng) 理印鑒分
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