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正文內(nèi)容

有限公司會(huì)議管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 。各類(lèi)會(huì)議主持人會(huì)前應(yīng)與參會(huì)人員充分溝通,做到心中有數(shù)。必要時(shí)應(yīng)按照會(huì)議主持人的要求形成會(huì)議紀(jì)要,以使大家共同遵照?qǐng)?zhí)行。   內(nèi)容:①總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng);②安排今后工作方向。   主持:品質(zhì)部主管/經(jīng)理   記錄:品質(zhì)部助理   參加:全體員工   內(nèi)容:①回顧與總結(jié)本周產(chǎn)品質(zhì)量狀況;②匯報(bào)客戶投訴及客退品情況;③匯總影響質(zhì)量的因素,檢討改善的手段與方法;④提出下周工廠質(zhì)量目標(biāo)及完成目標(biāo)的管理措施。   2.銷(xiāo)售會(huì)議   時(shí)間:每月底召開(kāi),每月一次。有限公司會(huì)議管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門(mén)之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí),以便
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